La era industrial

La Era Industrial

Las grandes organizaciones que asociamos con el moderno capitalismo no surgieron en Estados Unidos hasta después de la guerra civil y en Europa después de la guerra Franco prusiana no hace ms de 135 años. Estados unidos empezó siendo una nación de granjeros y pequeños comerciantes.

El granjero o comerciante medio no era un innovador.   Posiblemente era más independiente que sus antepasados tenían mayor confianza en sí mismo y más capacidad de recurso, lo cual es evidente si tenemos en cuenta que con toda probabilidad había dejado su hogar en Europa para construir una vida en Norteamérica.

Pero dentro del contexto cultural de esa época, la capacidad de adaptación económica no le exigía ni un alto nivel de educación ni una gran capacidad de innovación.

Los empresarios y los inventores eran una pequeña minoría infinitesimal. Ellos fueron los responsables de la transición de la sociedad agrícola a la industrial.

Este hecho condujo al liderazgo de los estados unidos en la fabricación de acero en el campo de la electricidad, el desarrollo del teléfono y el telégrafo los equipamientos para la ganadería y oficinas. Comparado con el ritmo de cambio de hoy en día el desarrollo era lento.

Si hubiese vivido en 1905 existían muchas probabilidades de que se ganara la vida como granjero o como sirviente domestico: Así era como subsistía la gente en aquella época.

Los primeros años del sistema industrial fueron difíciles, visto desde las convenciones establecidas en el mundo contemporáneo probablemente usted habría visto el trabajo en la fábrica como una oportunidad, un paso adelante, una posibilidad de mejorar la calidad de vida en comparación con lo que había conocido hasta ese momento en comparación con lo que había conocido hasta ese momento.

En los primeros años de la era industrial los propietarios sabían más o menos todos lo que necesitaba saber para que su negocio funcionas. Podría requerir la asistencia de unas pocas `personas para llevar a cabo el trabajo, pero no porque aquellos tuviese unos conocimientos de los que el carecía.  A medida los negocios crecían y la tecnología avanzaba las empresas empezaron a controlar directores e ingenieros con conocimientos especializados de los que el jefe carecía.

Pero el conocimiento todavía era patrimonio de unos pocos.  El razonamiento y la toma de decisiones se llevaban a cabo en lo más alto de la jerarquía y se transmitirán a los niveles inferiores de la cadena.

Al incorporarse a una organización de esas características le decían lo que operaban de usted y su única responsabilidad era obedecer instrucciones. El empleado ideal era aquel cuyas acciones eran las adecuadas para la consistencia y fiabilidad de las maquinas: Este era el patrón con el que se media a los trabadores.  Nadie esperaba que usted se le ocurriera ideas valiosas o que hiciera sugerencias sobre el funcionamiento del negocio.  Excepto en casos muy restringidos, nadie esperaba que usted pensara.

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