Análisis entorno general
Enviado por kise12 • 27 de Abril de 2015 • Tesis • 1.580 Palabras (7 Páginas) • 331 Visitas
Análisis entorno general:
Factores externos que no se pueden controlar y afectan a la empresa (leyes de los distintos países, la política, la competencia ,la situación económica del país, el medio ambiente )
Analizar el entorno q rodea la empresa juntos a sus competidores
Analizar la empresa desde dentro
Análisis entorno de tareas
Desempeño y funciones de cada puesto dentro de la empresa
III. PLANEACIÓN
ENUNCIADO DE MISIÓN:
Estampar polos de muy buena calidad y variedad de diseños, brindando un servicio exclusivo y personalizado a todos los clientes de la empresa.
ENUNCIADO DE VISIÓN:
La visión de la empresa es la de ser la empresa líder en el rubro de los estampados, logrando la preferencia de todos sus clientes.
PLANEACIÓN ESTRATEGICA:
Análisis entorno general:
Factores externos que no se pueden controlar y afectan a la empresa (leyes de los distintos países, la política, la competencia ,la situación económica del país, el medio ambiente )
Analizar el entorno q rodea la empresa juntos a sus competidores
Analizar la empresa desde dentro
Análisis entorno de tareas
Desempeño y funciones de cada puesto dentro de la empresa
III. PLANEACIÓN
ENUNCIADO DE MISIÓN:
Estampar polos de muy buena calidad y variedad de diseños, brindando un servicio exclusivo y personalizado a todos los clientes de la empresa.
ENUNCIADO DE VISIÓN:
La visión de la empresa es la de ser la empresa líder en el rubro de los estampados, logrando la preferencia de todos sus clientes.
PLANEACIÓN ESTRATEGICA:
PLANEACIÓN TÁCTICA:
Suele relacionarse con la toma de decisiones a corto plazo, en general para sobrellevar una crisis inesperada. Cuando un producto vende menos de lo previsto, por ejemplo, es necesario actuar, sea bajando el precio o mejorando la oferta mediante la inclusión de accesorios o la elaboración de paquetes .Estas acciones deben estar de acuerdo con el plan estratégico que se trazó en un principio.
http://es.scribd.com/doc/56075519/PLANEACION-TACTICA#scribd
http://es.scribd.com/doc/18983122/PLANEACION-TACTICA#scribd
http://www.mercedcoahuila.org/wp-content/uploads/2013/01/Manual-Planeaci%C3%B3n-y-Gesti%C3%B3n-Administrativa.pdf
General alto
PLANEACIÓN DE CONTINGENCIA:
Análisis entorno general:
Factores externos que no se pueden controlar y afectan a la empresa (leyes de los distintos países, la política, la competencia ,la situación económica del país, el medio ambiente )
Analizar el entorno q rodea la empresa juntos a sus competidores
Analizar la empresa desde dentro
Análisis entorno de tareas
Desempeño y funciones de cada puesto dentro de la empresa
III. PLANEACIÓN
ENUNCIADO DE MISIÓN:
Estampar polos de muy buena calidad y variedad de diseños, brindando un servicio exclusivo y personalizado a todos los clientes de la empresa.
ENUNCIADO DE VISIÓN:
La visión de la empresa es la de ser la empresa líder en el rubro de los estampados, logrando la preferencia de todos sus clientes.
PLANEACIÓN ESTRATEGICA:
PLANEACIÓN TÁCTICA:
Suele relacionarse con la toma de decisiones a corto plazo, en general para sobrellevar una crisis inesperada. Cuando un producto vende menos de lo previsto, por ejemplo, es necesario actuar, sea bajando el precio o mejorando la oferta mediante la inclusión de accesorios o la elaboración de paquetes .Estas acciones deben estar de acuerdo con el plan estratégico que se trazó en un principio.
http://es.scribd.com/doc/56075519/PLANEACION-TACTICA#scribd
http://es.scribd.com/doc/18983122/PLANEACION-TACTICA#scribd
http://www.mercedcoahuila.org/wp-content/uploads/2013/01/Manual-Planeaci%C3%B3n-y-Gesti%C3%B3n-Administrativa.pdf
General alto
PLANEACIÓN DE CONTINGENCIA:
Análisis entorno general:
Factores externos que no se pueden controlar y afectan a la empresa (leyes de los distintos países, la política, la competencia ,la situación económica del país, el medio ambiente )
Analizar el entorno q rodea la empresa juntos a sus competidores
Analizar la empresa desde dentro
Análisis entorno de tareas
Desempeño y funciones de cada puesto dentro de la empresa
III. PLANEACIÓN
ENUNCIADO DE MISIÓN:
Estampar polos de muy buena calidad y variedad de diseños, brindando un servicio exclusivo y personalizado a todos los clientes de la empresa.
ENUNCIADO DE VISIÓN:
La visión de la empresa es la de ser la empresa líder en el rubro de los estampados, logrando la preferencia de todos sus clientes.
PLANEACIÓN ESTRATEGICA:
PLANEACIÓN TÁCTICA:
Suele relacionarse con la toma de decisiones a corto plazo, en general para sobrellevar una crisis inesperada. Cuando un producto vende menos de lo previsto, por ejemplo, es necesario actuar, sea bajando
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