CIVILIZACIONES Presentación del modulo

Presentación del modulo

El módulo de manejo de control de gestión, se imparte en el quinto semestre y corresponde al núcleo de formación profesional, de la carrera en Asistente Directivo. Tiene como finalidad que el alumno aplique el proceso de control acorde a las actividades de la empresa que ayuden a tomar decisiones en una empresa utilizando instrumentos y herramientas técnico-administrativas para planear objetivos, medirlos o evaluarlos y en caso de que existan desviaciones corregirlas.

Para ello, el módulo está conformado por dos unidades de aprendizaje. La primera aborda los conceptos, etapas, importancia y enfoques del control de gestión, así como su relación con la planeación estratégica y el uso de instrumentos y herramientas técnico-administrativas. La segunda hace referencia a la planeación estratégica, a la evaluación y a la toma de mejora continua de una empresa.

La contribución del módulo al perfil de egreso de las carreras en las que está considerado, incluye el desarrollo de competencias para aplicar el proceso administrativo de acuerdo con el tipo de actividad que desarrolla para coadyuvar a la efectividad productiva de la organización.

Propósito del modulo

Corroborar que los objetivos organizacionales en su nivel de responsabilidad se cumplan y en el caso de desviaciones estar en posibilidad de corregirlos por medio del proceso y herramientas de control de gestión para que las organizaciones logren sus metas.

Contenidos temáticos

Unidad 1: Manejo de instrumentos y herramientas del control de gestión.

Propósito de la unidad: Elabora instrumentos y herramientas de control de gestión de acuerdo con las normas y reglamentos de la empresa para reducir y eliminar acciones o resultados indispensables en una unidad administrativa.

Resultado de aprendizaje 1.1: Identifica el proceso de control de gestión de acuerdo con sus etapas y enfoques.

A.- Descripción del proceso de control de gestión

• Concepto clásico de control de gestión
• Concepto moderno de control de gestión
• Etapas del control de gestión
• Importancia del control de gestión
• Relación entre la planeación y control

B.- Identificación de enfoques del control de gestión

• Preventivo
• Correctivo (Fases)

        -De mercado

        -Financiera

• Rendimiento sobre inversión
• De clan o burocrático
• Organizacional
• Auditoria administrativa
• Comportamiento humano
• De grupo
• Autocontrol individual o normas de profesionalismo
• De fuentes externas de la organización

Resultado de aprendizaje 1.2

Elabora herramientas de control de gestión e instrumentos técnico administrativos de acuerdo con las actividades en la empresa

A.- Diseño de instrumentos técnico-administrativos para la gestión

• Organigramas

-Concepto

-Utilidad estándar de control

• Inventarios de recursos

-Concepto

-Utilidad estándar de control

• Estado financiero

-Concepto

-Utilidad estándar de control

• Manual de organización
• Manual de políticas
• Manual de procedimientos

B.- Desarrollo de herramientas de control de gestión

• PERT

-Concepto

-Diseño

-Implantación

• Diagrama de líneas
• Diagrama de barras o de Gantt
• Cuadros de mando
• Presupuestos
• Benchmarking

Planeación estratégica y evaluación del control de gestión:

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