EMPRESAS PYMES EN ANTIOQUIA, PEQUEÑAS Y MEDIANAS

EMPRESAS PYMES EN ANTIOQUIA, PEQUEÑAS Y MEDIANAS

Las pymes se han constituido en unos de los sectores productivos más significativos para la economía de los países emergentes, debido a la contribución en el crecimiento económico y la generación de riqueza, en Colombia se han definido como toda unidad de explotación económica, realizada por persona natural o jurídica, en actividades empresariales, agropecuarias, industriales, comerciales o de servicios rurales o urbanos, donde se caracteriza por jalonar su desarrollo y se convierte en las más grandes generadoras de empleo, así mismo para que estas sean consideradas como pymes tiene que tener como número uno, menos de 250 empleados contratados, incluyéndolos de planta, como también a los empleados externos que se pueden llegar a subcontratar.

Por esta razón se ha encontrado un alto porcentaje de pequeñas y medianas empresas donde se dedican a la gran variedad de actividades del sector servicio (59.2%), el comercio y la industria le siguen en importancia con (21.5% y 19.3%) y donde Antioquia posee el (13.5%) de las pymes del país, todo esto se ha podido llevar a cabo debido a que la mayoría han logrado adoptar una estructura empresarial más sólida, donde aplican herramientas gerenciales más estructuradas que facilitan su desempeño organizacional así permitiendo aumentar su productividad y competitividad en el mercado, acompañado de unos factores como son: El recurso humano calificado, la información, innovación tecnológica, estrategias de cooperación inter empresariales, el desarrollo de empresas (clúster), el centrarse en la cultura de planificación, la flexibilidad y adaptabilidad del negocio, el marketing, la estimulación del pensamiento estratégico de sus gerentes para que puedan sostener las ventajas empresariales girando nuevamente a la competitividad.

Pero a pesar del avance que han tenido dichas empresas, aún existen algunas pymes que incorporan en sus procesos mano de obra no calificada, uso de tecnologías obsoletas, directivos con carencias gerenciales y en pensamientos estratégico, limitaciones técnicas y competitivas, productos y procesos no importantes para las necesidades del entorno y el consumidor final, centrando su modelo en la base de la informalidad, sin embargo estos aportes han sido también de gran beneficio y reconocidos por el gobierno, instituciones de educación superior, parte del sector industrial, ya que se han logrado convertir en sus aliados estratégicos para apoyarlas y así proyectarlas hacia un camino más productivo, debido a que sus riesgos son enormes, logran exigir las grandes transformaciones del modelo de negocio, se estimula la creatividad, la generación de conocimiento, la creación de productos y servicios con valor agregado y donde convierte la competitividad en un aliado esencial para alcanzar el éxito empresarial.

En

...