El Segundo Ciclo. Barcelona, España

Universidad abierta para adulto

 AUAPA

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Materia:

Seminario de administración

TEMA:

 El Segundo Ciclo. Barcelona, España

PARTICIPANTE:

Evelyn Vizcaíno Castillo  12-1424

FACILITADOR:

Julio Ángel García

Preguntas:

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• Como considera la compañía a su clientes, proveedores, empleadores, competidores y a la comunidad local?

El valor lo definen los clientes, lo que un cliente compra y considera valioso no es un producto sino una utilidad, es decir lo que un producto hace por él. Para entender cómo definen el valor los clientes tenemos que enfocarnos en los resultados que estos desean conseguir cuando usan nuestros productos.
Los proveedores tienen que comprar su propio servicio  para producir su propio servicio.

• En qué situación se formaros esa opciones?
• Que cambio fundamentales han ocurrido desde que se formaran esas opiniones.

• Se anticipa su organización a reacciones a los problemas y oportunidades con la misma rapidez que cuando era joven? si
• Cuando su organización  se enfrenta a un problema. Piensa en repode a él de forma totalmente nueva? Si
• Sabe usted de algún producto, tecnológico, sistema o concepto de marketing  de la competencia que sea claramente superior al de su organización? si
• Encaja el crecimiento orgánico actual de su compañía en el  crecimiento que tenía cuando joven? no
• El consejo delegado de su compañía pensaría que usted es un empleado formidable si le dijera que cree que el modelo empresarial de la compañía esta anticipado. si
• A juzgar por lo que hace la compañía en la actualidad es más importante crear valor a largo plazo que cumplir con el presupuesto? Si  
• Tiene usted y sus empleados más poder para tomar decisiones que hace 10 ano? Si

Tema 2

El segundo ciclo: un paradigma nuevo

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• Que parte de la organización están más basada en el transacciones y cuales en el conocimiento?

Antes de reflexionar sobre los retos concretos y más relevantes a que tendrá que enfrentarse la empresa en los años venideros, parece oportuno, exponer los rasgos que caracterizan la sociedad del conocimiento en una economía global, una sociedad compleja, difícil de manejar, de predecir, llena de contradicciones y de incertidumbres; razones que abren en exceso los finales posibles de los procesos sociales iniciados, situación característica y que estudia la teoría del caos, como movimiento científico relacionado con las dimensiones de la complejidad 

• Que parte a crecido o decrecido en la última década?

La aportación de pelota

• Es la estructura de su organización radicalmente diferente o similar en la partes basada en la transacciones y en las basada en el conocimiento?

Si

• Cuando fue su organización diseñada? Ha variado la cantidad y variedad de conocimiento que tenía su organizaron cuando fue diseñada?

Fue diseñada en el 2008 y sigue con lo mismo de cuando fue diseñada

• Se parece el diseño de su organización al de sus principales competidores?

No es total mete diferente

• Qué significado tiene su organización? Cómo describiría la relación entre la dirección y el personal? Considera a sus proveedores socios? Lidera según los presupuestos o según los valores?

Es una organizan basada en el juego de pelota de NBA entre otros juegos, la relación entre el personal es muy mala está basada en chime y pleitos, no, se lidera según sus presupuesto

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