El contexto de la ingeniería industrial desde sus orígenes hasta la actualidad y tendencias futuras

El contexto de la ingeniería industrial desde sus orígenes hasta la actualidad y tendencias futuras.

La ingeniería industrial ha surgido desde hace mucho tiempo, aunque es considerada como una de las ingenierías más jóvenes ya que se empleaba sin saber de esta ya que fue considerada hasta después como ingeniería, con la única misión desde sus inicios de mejorar la productividad. El IEE fundado en 1948, define de manera completa a la ingeniería de la siguiente manera:

"La Ingeniería Industrial se ocupa del diseño, mejora e instalación de sistemas integrados de personas, materiales, información, equipo y energía. Se basa en el conocimiento especializado y habilidades en las ciencias matemáticas, físicas y sociales junto con los principios y métodos de análisis de ingeniería y diseño, para especificar, predecir y evaluar los resultados que se obtengan de tales sistemas".

Y es así como te das cuenta de que la ingeniería industrial abarca casi si no es que todos los ámbitos, ya que mientras se cumpla su finalidad esta se puede aplicar en los diversos sistemas dispuestos a tener mayor productividad con el menor de los costos posibles.

Uno de los personajes más simbólicos dentro de esta ingeniería es Frederick Winslow Taylor, siendo considerado como el padre de la Ingeniería Industrial. Alrededor de 1880 él desarrolló el concepto de que el diseño y medición del trabajo, la planeación de la producción y otras funciones del personal de oficina eran responsabilidad de la ingeniería. La aplicación de su concepto revolucionó la productividad industrial, siendo apodado “papi Taylor”.

 Papi Taylor También, inició la práctica de realizar un análisis de ingeniería de los requerimientos del trabajo, especificando el método, herramientas y equipos exactos, para luego entrenar al trabajador en operaciones especificadas. Además, ideó el “diseño de trabajo” o “estudio de métodos” al análisis de los requerimientos del trabajo y especificaciones para realizar un trabajo.

Y con ese gran hombre, se dio por iniciada la ingeniería industrial siendo usada ya con cierto control y registro de actividades, en pocas palabras con un poco más de organización y con un propósito. La ingeniería no se consolidó de la noche a la mañana y es por esto por lo que a través de ella y con el paso del tiempo se pudieron dar a conocer distintas personas que pusieron en alto y cimentaron una base sólida para las futuras generaciones involucradas tanto en la ingeniería industrial como en la vida en sí, beneficiándose todos.

Después de los aportes proporcionados por Taylor, otra figura sobresaliente es Henry Fayol quien desarrolló cerca 1888 una teoría administrativa y un modelo administrativo, muy acogido en su época. El modelo administrativo de Fayol que se basa en tres aspectos fundamentales: La división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.

Fayol divide las operaciones de las empresas en:

Administrativas o de gerencia: previsión, mando, organización, coordinación y control.

Técnicas de producción: Fabricación, transformación de insumos.

 Comerciales: Compras, ventas, búsqueda de mercados.

 Financieras: Búsqueda y administración de capitales.

 Contabilidad: Registros de ingresos y egresos, inventarios, balances, estadísticas, precios.

 Seguridad: Protección de bienes y de personas.  

Principios generales de la administración de FAYOL  

Para Fayol, la función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social, mientras que las otras funciones ponen en juego la materia prima y las máquinas, la función administrativa solo obra sobre el personal. Hablo mucho acerca de la unión del equipo, de tener los mismos propósitos para avanzar, pero sobre todo de la organización como parte clave de un resultado favorecedor que con disciplina sin duda alguna se alcanzará el éxito.

El siguiente en la lista de personas que dejaron alguna aportación es Henry Metcalfe quien planteaba en 1885 una reforma del sistema del pago por obra. Este problema existía en su mayoría por falta de coordinación

Metcalfe vio la solución en un sistema de registros escritos que además mejorarían el control de costes. Se numeraban las órdenes de fabricación, y las órdenes acompañaban al material a elaborar. Además de obtener información completa sobre costes de operaciones, podía controlar el acceso al trabajo y materiales. Con ello incluso controlaba los costes indirectos

Harrington Emerson también es considerado aportador a la ingeniería industrial ya que introdujo sistemas para el registro contable de los costos y las operaciones ferrocarrileras. Su vasta experiencia en este sector y sus éxitos le dieron la distinción de ser considerado el primer "ingeniero de la eficiencia".

A su manera Emerson señalaba: "Si los humanos pudiesen ser tan eficientes, como la naturaleza, no habría pobreza, ni beneficencia". Según él, el problema de la ineficiencia humana podía solucionarse de dos maneras: 1. Imaginando métodos que capacitaran a las personas para realizar "el máximo de lo que ellas puedan hacer". 2. Diseñándose formas de fijación de objetivos que requiriesen "el mayor desempeño de que podamos ser capaces”.

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