ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Ensayo MODELO BUROCRÁTICO

Aldair Aragon OrtizDocumentos de Investigación13 de Junio de 2017

865 Palabras (4 Páginas)487 Visitas

Página 1 de 4

MODELO BUROCRÁTICO

(MAX WEBER)

Maximilian weber (1864 -1920) Filosofo, economista, y sociólogo alemán considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología, precursor en la definición de la administración pública moderna, fue el principal exponente de la teoría burocrática.

Antes de iniciar a explicar que es el modelo burocrático de Max Weber empezaremos por definir que es burocracia Entendiendo que esta es un sistema organizativo que se encarga de administrar y gestionar determinados asuntos, siguiendo un conjunto de reglas y procedimientos específicos basados en la jerarquía y en las relaciones interpersonales. Una vez hecho la aclaración  empezaremos a explicar el modelo burocrático.

El modelo de la teoría burocrática de Max surge en 1940 ante las críticas hechas a la teoría clásica y a la teoría de las relaciones humanas, las cuales  estaban fundamentadas en el exagerado apego a los reglamentos, al formalismo y a la resistencia al cambio. Este modelo se basa en una estructura organizativa que se caracteriza por procedimientos explícitos y regularizados que operan y funcionan con fundamentos racionales rigiéndose por unas funciones especiales las cuales estaban ligalidas  a la fragilidad y parcialidad, los modelos de organización racional. Se distingue  también 3 tipos de sociedades, las tradicionales donde predominan las características particulares (familiar), carismáticas características místicas y arbitrarias  (política), legal predominan las normas impersonales  (desempeño)

Por otra parte este modelo estuvo marcado en  el contexto socio económico por la post guerra de la II guerra mundial y La culminación de la segunda guerra mundial y fue en este momento donde la escuela desarrollo sus ideas.

Max weber planteo una serie de características principales en su modelo de la teoría burocrática las cuales explicaremos a continuación.

Carácter Legal De Las Normas Y Reglamentos instrumentos utilizados para apoyar el funcionamiento de las organizaciones mediante consignaciones escritas que confieren poder a las autoridades sobre los subordinados es decir que forman estructuras racionalmente organizadas.

Carácter Formal De La Comunicaciones Las decisiones, las reglas y las acciones administrativas se formulan y registran por escrito utilizando formatos para volver rutinario su cumplimiento.

Carácter Racional Y División Del Trabajo aquí podemos evidenciar  la manera por la cual cada integrante de la organización se divide el derecho, el trabajo y el poder para que cada uno sepa que hacer, que herramientas utilizar y con quien puede contar para llevar acabo la actividad y alcanzar el objetivo propuesto por la organización.

Impersonalidad De Las Relaciones aquí se habla de aquella  distribución  que existe en las actividades las cuales se realizan  impersonalmente, es decir en término de cargos y funciones y no de personas que son las que ocupan los puestos o ejercen en términos más precisos  las personas van y vienen mientras tanto los cargos o puestos permanecen dentro de las organizaciones.

Jerarquía De La Autoridad Todos los cargos están dispuestos en niveles jerárquicos que encierran privilegios y obligaciones, definidos mediante normas y reglas limitadas y específicas. Se refiere a aquellos que dan órdenes  y  aquellos que las ejecutan (subordinación).

Rutinas Y Procedimientos Estandarizado aquí se explica  que el desempeño en el cargo se aseguran mediante un conjunto de estatutos  que buscan adaptar al funcionario a las exigencias del cargo es decir que cada quien ocupa un cargo, donde las  actividades a realizar se deben ejecutar de acuerdo a las rutinas y procedimientos establecidos mediante reglas y normas técnicas.

Competencia Técnica Y Meritocracia se basa en  la escogencia de las personas que tengan  el mérito las capacidades, cualidades y la competencia técnica para el desempeño del cargo es decir que no hay preferencias dentro de la organización todo el personal realiza el proceso para demostrar si es apto o no para desempeñarlo luego.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (6 Kb) pdf (70 Kb) docx (13 Kb)
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com