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Entorno Global


Enviado por   •  7 de Abril de 2014  •  922 Palabras (4 Páginas)  •  212 Visitas

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y DIAGNOSTICO DE SITUACIÓN ACTUAL

Al revisar el caso del Grupo Financiero Improsa, se pueden identificar ciertas variables internas que se traducen en varias fortalezas de la organización, junto a unas cuantas debilidades. Sin embargo no se puede dejar a un lado el factor externo del ambiente, que presenta varias oportunidades y amenazas para Improsa.

Iniciando por los aspectos internos, se puede concluir que las operaciones del Grupo Financiero Improsa se basan principalmente en las actividades de su Banco. Estas representan más de dos de las terceras partes tanto de ingresos como utilidades que se generan para el grupo. Por ende el éxito o fracaso dependerá mayormente del desempeño que esta unidad genere. En este caso Banco Improsa destaca en las cuatro variables de estudio que son relevantes a la hora de evaluar una entidad bancaria.

Primeramente respecto a su rentabilidad, el banco se encuentra dentro del top 5 del mercado, con una rentabilidad sobre el patrimonio del 18.2%, esto se resume en un liderazgo enfocado a resultados con una buena estrategia. Seguidamente, el análisis de riesgo de activos presenta que el banco tiene un nivel de provisiones mayores a lo que es exigido por ley, producto de una gestión precavida y poco riesgosa. En tanto la eficiencia operativa es la número uno a nivel de la industria, con una administración eficiente de sus recursos y sobre sus activos. Por último tenemos que la eficiencia financiera está entre las mejores prácticas entre su competencia.

Analizando el escenario anterior, se puede concluir que Banco Improsa es una institución financiera rentable, con un alto grado de solvencia, estable y con una alta eficiencia operativa. En resumidas cuentas, la organización cuenta con un equipo gerencial adecuado, una solidez financiera, eficiencia operativa y comercial para considerarse uno de los líderes en el mercado.

Sin embargo también se presentan algunas debilidades por parte de la organización, tanto a nivel del banco, como del grupo completo. Respecto al primero, la gran deficiencia del Banco Improsa es que su enfoque es únicamente hacía el sector de pequeñas y medianas empresas. Esto resulta en un gran desaprovechamiento de su posición, para explotar otros mercados, como el corporativo, el cual puede resultar aún más rentable que el de los pequeños comercios.

Otra debilidad del Grupo Improsa es su gran portafolio de empresas “hermanas”, estas otras instituciones no presentan mayores ingresos ni utilidades para el grupo. Esto por ende se traduce en mayores costos y una disminución en ganancias que probablemente son absorbidos por el “gran hermano”, el Banco.

Dejando a un lado la parte interna, continuamos analizando el entorno en cual se maneja Improsa, identificando tanto las oportunidades que el mismo ofrece, como las amenazas latentes.

Viendo el panorama

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