Entorno Global

UNIVERSIDAD DE PANAMA

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD

ESCUELA DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD

Tema

Administración del entorno global

Integrantes

Iván David Ojo 8-805-2195

Elías Espinoza 1-702-1224

José Osorio 8-772-1637

Viernes 21 de junio de 2013

Administración de un entorno global

Hoy en día los gerentes se enfrentan a un reto muy grande que es La GLOBALIZACION, para empezar la globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global. Para que una empresa pueda obtener éxito en su desarrollo, es importante considerar los aspectos que se presentan en un mundo globalizado, Ya se considera que las empresas que operan en distintos países tienen el doble de crecimiento en ventas y rentabilidad que las locales; Para esto se necesita adaptarse a todos los tipos de cambios que incluyen cultura, costumbres, características especiales de otras localidades que no sea su país.

Es importante considerar como ya se había mencionado que las empresas con operaciones en diferentes países tienden a tener mejores ventas, ganancias y rentabilidad, pero esto no sería posible sin una buena gerencia, para poder tener éxito en la empresa se necesita tener una planeación, organización, dirección y control muy minucioso, que incluya un buen equipo para dirigirla (personal capacitado para la buena administración); técnicas, métodos estratégicos y una visión orientada al ensanchamiento global.

En la actualidad hay países que presentan una característica llamada Provincialismo, este consiste en considerar solo sus perspectivas, se cierran en que son los mejores y que los demás se tienen que adaptar a ellos, no reconocen que otros países tienen maneras diferentes de realizar su trabajo y de desarrollarse en su entorno.

Debido a ello se presentan varias posturas y riesgos que se le presentan a la empresa al manejarse en un entorno globalizado

Las siguientes posturas son:

La postura etnocentrica: Consiste en lo que ya se había mencionado, el provincialismo, teniendo una actitud rígida en cuanto a que las mejores prácticas y métodos de trabajo son los del país de origen de la empresa. No confían en los empleados extranjeros para decisiones que encierren cambios en la empresa o decisiones importantes para esta; para mí esta no es una postura que debería de tomar una empresa ya que es importante utilizar sus métodos y costumbres si se consideran los mejores, pero también lo es adaptarse a los cambios, se considera una postura muy cerrada.

La postura Policentrica: Se basa en la visión de que la gente del país en donde se ubica la empresa (diferente al país de origen) posee los mejores métodos y prácticas de trabajo, considero que esta tampoco es una postura que debe detener una empresa ya que se cuanta con menos control y tiende a ser un tanto confuso, si la empresa tiene operaciones en varios países y en cada uno va tener métodos diferentes se daría un desorden gerencial y sería un tanto confuso.

La postura Geocéntrica: Es una postura basada en una visión orientada al mundo, los gerentes con esta visión se enfocan en emplear los mejores métodos y personas, no importando su origen, con una orientación global, intercultural y competitivo; desarrollando un entendimiento expansivo en la cultura y eliminando las actitudes provinciales, dando paso a la combinación de las mejores estrategias y métodos de trabajo que se adaptan a la actualidad; esta es la postura que se debería implementar en las empresas de la actualidad ya que posee normas muy prometedoras que invocan cambios positivos y buena rentabilidad usando bien cada una de sus estrategias.

Para que una empresa se globalice implica varias características, una de ellas es el comercio global, consiste en que las empresas han logrado concretar alianzas comerciales regionales, con tratados comerciales negociados a través de la Organización Mundial del Comercio.

Alianzas comerciales regionales.

Estas alianzas se dieron debido a la competitividad global, que se dio entre cada país buscando cada uno ser el mejor, Estados Unidos contra Japón, Francia con Alemania, México contra Canadá…etc. estos se agruparon en alianzas como ser La unión europea (UE), El tratado de libre comercio de América del Norte (TLCAN), La Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ASEAN) entre otros.

La Unión Europea

Esta alianza de dio con el propósito de superar la economía de Estados Unidos y Japón, encerrando primeramente 12 miembros originales, su misión principal era reposicionar la economía de la región; antes de esto cada país europeo tenía sus normas, controles fronterizos, impuestos y subsidios e industrias protegidas, esto les impedía tener un desarrollo económico optimo, por ello decidieron eliminar todas las barreras y unir sus economías para enfrentarse a un poder económico muy grande como es la economía Estadounidense y presentar una competencia para Japón.

En la actualidad la UE representa casi el 31 % de la economía mundial total, debido a la fuerte alianza que se hizo al adoptar los 15 países miembros una moneda en común, el EURO, hasta se ha llegado a firmar un tratado que incluye un marco legal común y normas que les permiten adaptarse a todo tipo de cambio en la economía global.

El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN)

Este tratado lo conforman los países de México, Canadá y Estados Unidos en 1992, es un bloque económico muy grande hasta el 2008 permaneciendo como el bloque económico más grande del mundo en PIB (producto interno bruto); se trata del comercio total de bienes entre México, Canadá y Estados Unidos, siendo Canadá el mayor socio de Estados Unidos y México el tercero, con la eliminación de aranceles, cuotas aduanales y licencias de importación y exportación, esto llego a fortaleces la economía

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