Organismo Descentralizado de la Administración, Pública del Estado de Chiapas

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA SELVA[pic 1]

Organismo Descentralizado de la Administración, Pública del Estado de Chiapas

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“DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL REALIZADO AL GRUPO LA PROVIDENCIA, DEL EJIDO SAQUILJA, MUNICIPIO DE OCOSINGO, CHIAPAS”.

PROYECTO INTEGRADOR:

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 1ERA PARTE

INGENIERÍA EN PROYECTOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES

CATEDRÁTICO.

Mtro. Giovanni Orantes Morales

PRESENTA:

FEDERICO DÍAZ GONZALEZ

OCOSINGO, CHIAPAS, JUNIO DEL 2016.

ÍNDICE

Tabla de contenido

RESUMEN EJECUTIVO        

INTRODUCCIÓN        

JUSTIFICACIÓN        

OBJETIVOS        

ALCANCES        

I.        MARCO TEÓRICO        

I.1 Diagnóstico Empresarial        

II.SECTOR EMPRESARIAL        

II.1.-DESCRIPCIÓN DEL SECTOR AL QUE PERTENECE LA EMPRESA        

III.        PLANEACIÓN DEL DESARROLLO DEL DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL        

III.1 PLAN DE TRABAJO        

III.1.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES        

IV. DETECCIÓN DE ÁREAS DE OPORTUNIDAD DE  ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS        

IV.1 PLANEACIÓN (VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS, POLÍTICAS)        

IV.2 ORGANIZACIÓN (ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL)        

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:        

IV.3 Dirección (Capacitación y Motivación)        

IV.4 CONTROL        

V. DETECCIÓN DE ÁREAS DE OPORTUNIDAD EN PRODUCCIÓN        

V.1 DESCRIPCIÓN DE LOS ELEMENTOS QUE  INTERVIENE PROCESO PRODUCTIVO        

V.2 TECNOLOGÍA        

V.3 LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN        

VI.4 DIAGRAMA DE FLUJO DE  PROCESO Y  LAYOUT        

VI.5 IDENTIFICACIÓN DE INDICADORES DE CALIDAD        

VI. Detección de áreas de oportunidad de Mercadotecnia        

VI.1 PRODUCTO O SERVICIO        

VI.2 PRECIO        

VI.3 PLAZA        

VI.4 PROMOCIÓN        

VI.5 FUERZA DE VENTAS.        

VII. DETECCIÓN DE ÁREAS DE OPORTUNIDADES FINANCIERAS        

VII.1 ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO        

VII.2 IDENTIFICACIÓN DE COSTOS Y GASTOS        

VIII. SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA        

VIII.1.- ANÁLISIS EXTERNAS E INTERNAS (FODA)        

IX. CONCLUSIONES Y OBSERVACIONES        

X. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

XI. ANEXOS.        

RESUMEN EJECUTIVO

El presente Diagnóstico Empresarial se realizó al Grupo de Trabajo “La Providencia”, ubicado en la comunidad Saquilja, Municipio de Ocosingo, Chiapas. Este grupo de trabajo se dedica a la producción agrícola (pepino, tomate, papa, rábano) en baja escala es decir principalmente lo que cosechan es para sus autos consumo familiar, algunos integrantes del grupo se dedican a la engorda de ganado en baja escala, están formados por 6 productores 4 hombres 2 mujeres,).

El grupo de trabajo “La Providencia” se conforma a partir de la necesidad de aprovechar las tierras no explotadas, buscando consigo la generación de empleos permanentes, obtener ingresos económicos, para así elevar el nivel y las condiciones de vida de los productores.

La producción agrícola y la explotación bobina que actualmente realiza el Grupo de Trabajo, se logra a partir de la inversión y ahorros personales de cada uno de los integrantes ya que hasta el día de hoy no han recibido algún tipo de financiamiento por parte del gobierno.

El grupo de trabajo cuenta con una estructura compleja, ya que su organigrama solo está representado por un presidente, secretario y tesorero, están agremiados por un acta de asamblea, no cuentan con una planeación de su misión, visión, objetivos, metas, políticas, es por ello que se propuso en coordinación con los agremiados del grupo, la conformación de una nueva estructura orgánica, misión, visión, objetivos y metas, entre otros factores. Los canales de comercialización son de la misma lo calidad o localidades cercanas como son monte Líbano ya que ahí es donde por lo regular llevan sus productos a venderlos.

El grupo de trabajo también cuenta con extensiones de terreno aun no explotadas, mano de obra familiar, buena integración en el grupo de trabajo, organizados, una misma visión en los productores.

En el presente diagnostico se detectaron varias áreas de oportunidad las cuales resalta la financiera en tener la oportunidad de gestionar recursos ante dependencias gubernamentales y no gubernamentales para su ampliación, en la parte de planeación como solo cuentan con un acta de asamblea que los ampara, se realizo propuestas para mejorar, en lo organizativo se le propuso crear una estructura orgánica que se adapte a sus necesidades, en lo legal y/o jurídico se le propuso el de constituirse legalmente ante un notario público bajo la figura jurídica de Sociedad de Producción Rural (S. P. R.), ya que esta es la mejor que se adapta al giro en el que se encuentra el grupo de trabajo.

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