SUBSISTEMA DE TALENTO HUMANO

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DEL CAUCA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE ADMINISTRACION

ADMINISTRACION DE EMPRESAS IV SEMESTRE

CICLO PROFESIONAL.

GUIA DE TRABAJO LABORATORIO

EMPRESARIAL No 8

SUBSISTEMA DE TALENTO HUMANO

ESTRUCTURA DE CARGOS Y FUNCIONES

Docente:

Espec. HECTOR SANCHEZ COLLAZOS

Monitoras.

LIZETH K. GOMEZ CADENA

VIVIANA PINO TORRES

Estudiantes:

AURA ELISA ORTIZ

LINA MARCELA GÓMEZ.

POPAYAN CAUCA

2013

8.1 COMPONENTES ORGANIZACIONALES.

Se debe iniciar estableciendo una estructura organizacional para lograr el desarrollo de un sistema de cargos que han de llevar a cabo los miembros de una entidad para trabajar juntos de manera eficiente. y que se alcancen las metas fijadas en la planificación

EL objetivo fundamental es establecer roles dentro de la empresa definido por un organigrama, un cuadro de personal, y un manual de funciones.

ORGANIGRAMA.

VIGILANCIA.

Fuente: Elaboración Propia.

Se utiliza el tipo organigrama Vertical, aquí se representa gráficamente la estructura organizacional de la empresa su finalidad es desempeñar un rol que informe como está estructurada la empresa. También, permite establecer el orden administrativo en forma descendente, siendo el gerente la máxima autoridad en bolsos & accesorios (vela), las otras áreas conformadas por los colaboradores, son directos, y deben cumplir con el manual de funciones asignados u alguna otra tarea que se asigne por la gerencia que tenga que ver con el funcionamiento y el desarrollo de la empresa.

PERSONAL REQUERIDO.

SERVICIO. PERFIL REQUERIDO.

GERENCIA. Tecnólogo En Gestión Empresarial o carreras afines.

ASESOR CONTABLE. Contador

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