Teoria De Las Organizaciones

• NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

• CONCEPTO1. Falta de conocimientos, habilidades manuales y actitudes del trabajador relacionados con su puesto actual o futuro.3. Diferencia entre los conocimientos, habilidades manuales y actitudes que posee el trabajador y los que exige su puesto actual o futuro.5. La carencia de los conocimientos, habilidades y/ o actitudes necesarias para el desempeño adecuado.

• IMPORTANCIA1. Proporcionan la información necesaria para elaborar o seleccionar los cursos o eventos que la empresa requiera3. Elimina la tendencia a capacitar por capacitar.5. Propicia la acepción de la capacitación, al satisfacer problemas cuya solución mas recomendable es la de preparar mejor al personal, evitando así que la capacitación se considere una panacea

• 1. Asegura, en mayor medida, la relación con los objetivos, los planes y los problemas de la empresa, y constituye un importante medio para la consolidación de los recursos humanos y de la organización.3. Genera los datos esenciales para permitir, después de varios meses, realizar comparaciones atreves del seguimiento.

• COMO SE DETECTA UNA NECESIDAD DECAPACITACIÓN

• Aquí se ubica, como un soporte del desarrollo global del negocio, ya que nos encara, a proyectos importantes Es la manera mas dinámica y rica de todas, es también la que mas ayuda a lograr un objetivo importante de la capacitación: la alineación con el negocio2. Revisión de los desvíos en los resultados1. A partir de los proyectos de la organización

• 1. La alineación con otros proyectos desarrollo de los recursos humanos Es armonizar la actividad de capacitación, con otros programas, para potencializarse unos con otros2. Las encuestas de necesidad

• COMO ABORDARLO EN CAPACITACIÓN

• Justificación de costos Elementos de evaluación Redacción del tema Investigación del tema

• CONCLUSIONES ¿Qué es? Proceso que orienta la estructuración de planes y programas ¿Cuando hacerlo? Problemas en la organización Productividad Cambio de personal Fases Establecimiento de la situación IDEAL Establecimiento de la situación REAL Registro de información

• Permitirá detectar las áreas de oportunidad y trabajar en estas, permitiendo que el capital humano de la organización se convierta en el gestor de ventajas competitivas. La detección de necesidades de capacitación es indispensable para el mejoramiento de cada organización.

• Yturralde, E., Detección de necesidades de capacitación, http://www.trainersfactory.com/dnc.htm (revisado el 1 oct 2011) Blake, J. Origen, detección y análisis de las necesidades de la capacitación(2000), argentina, ed. Macchi Mendoza Núñez, A. (1996). Manual para determinar necesidades de capacitación. México: trillas.

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