Teoria De La Organizacion

TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

Las organizaciones están compuestas por muchos elementos y detalles, algunos de los cuales son: personas, tecnología y proceso, que se presentan siempre con mayor o menor desarrollo.

La teoría de las organizaciones se define como una serie de conceptos y principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones; es el macro examen de las organizaciones ya que analiza toda la organización como una sola unidad.

Ésta teoría es directamente relevante para la gerencia alta y media y parcialmente relevante para la gerencia operativa.

Los administradores de la alta gerencia son responsables de toda la organización y deben establecer objetivos y desarrollar estrategias, interpretar el medio ambiente externo y decidir el diseño de la estructura. La gerencia media concierne con los departamentos y debe establecer cómo los departamentos se relacionan con el resto de la organización.

El campo de estudio de la teoría de las organizaciones, concierne parcialmente con la gerencia operativa, porque a éste nivel de supervisión tiene que ver con empleados que operan máquinas, escriben cartas o venden productos.

TIPOS DE ORGANIZACIONES

Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones. Sin embargo, los principales tipos de organizaciones se dividen en: 1) Organizaciones según sus fines, 2) organizaciones según su formalidad y 3) organizaciones según su grado de centralización.

ORGANIZACIONES SEGÚN SUS FINES

Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en:

• Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.

• Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.

ORGANIZACIONES SEGÚN SU FORMALIDAD

Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en:

• Organizaciones Formales: Se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.

Pueden a su vez, tener uno o más de los siguientes tipos de organización:

1. Organización Lineal: Existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. De ahí su formato piramidal. Cada gerente recibe y transmite todo lo que pasa en su área de competencia, pues las líneas de comunicación son estrictamente establecidas. Es una forma de organización típica de pequeñas empresas o de etapas iniciales de las organizaciones.

2. Organizacion Funcional: El principio funcional separa, distingue y especializa: Es el germen del staff.

3. Organización Línea-Staff: Existen órganos de línea (órganos de ejecución) y de asesoría (órganos de apoyo y de consultoría) manteniendo relaciones entre sí.

• Organizaciones Informales: Este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organización.

ORGANIZACIONES SEGÚN SU GRADO DE CENTRALIZACIÓN

Es decir, según la medida en que la autoridad se delega. Se dividen en:

• Organizaciones Centralizadas: La autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad en la toma de decisiones, delegada a los niveles inferiores.

• Organizaciones Descentralizadas: En una organización descentralizada, la autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible.

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