Técnicas para evaluar el entorno

Organizational culture is a system of shared meaning and beliefs within an organization that determines, to a large degree, how employees act.

Research suggests that there are seven dimensions that capture the essence of an organization's culture: innovation and risk taking, attention to detail, outcome orientation, people orientation, team orientation, aggressiveness, and stability.

Each of these seven cultural dimensions can range from low to high.

Appraising an organization on these dimensions gives a composite picture of an organization's culture.

You can AMIENTAS BASICAS Y ALGUNAS TECNICAS DE PLANEACION

1. Objetivo General: Al finalizar esta unidad el estudiante debe conocer los conceptos básicos de algunas técnicas de planeación e identificar en que situaciones su aplicación puede ser útil.

2. Objetivos específicos

2.1 Describir algunas técnicas para analizar el entorno.

2.2. Entender las razones del amplio uso de los presupuestos y poder comparar presupuestos cuantitativos de los cualitativos.

2.3 Repasar los elementos y aplicaciones de las gráficas Pert y Gantt.

2.4 Entender los factores que determinan el punto de equilibrio de un producto.

2.5 Repasar la filosofía de la investigación operativa y en particular de la programación lineal y la teoría de las colas y cómo pueden ser útiles en SSD.

3. Contenido

1. Técnicas para evaluar el entorno

Actualmente, los gerentes pueden analizar con mayor precisión el entorno de su organización utilizando técnicas estructuradas como el análisis del entorno, los pronósticos y las comparaciones externas (benchmarking).

1.1. Análisis del entorno[1]

Los gerentes de organizaciones grandes y pequeñas utilizan cada vez más el análisis del entorno para anticipar e interpretar los cambios en éste. De hecho, las empresas con sistemas de análisis del entorno avanzados tienen mayores utilidades y aumento de ingresos.

Los aspectos clave del entorno para una organización pueden no ser los mismos para otra. Los tipos de cambio, serán particularmente importantes para una empresa orientada a la exportación; de otro lado, un minorista puede estar interesado básicamente, en los gustos y comportamiento de los consumidores. Un fabricante de computadores probablemente se interesará por el entorno tecnológico que conduce a la innovación y, quizás, a la obsolescencia de los equipos. Los directivos del sector público y los funcionarios están especialmente preocupados por la política económica, los niveles de financiación pública y probablemente por los... [continua]AMIENTAS BASICAS Y ALGUNAS TECNICAS DE PLANEACION

1. Objetivo General: Al finalizar esta unidad el estudiante debe conocer los conceptos básicos de algunas técnicas de planeación e identificar en que situaciones su aplicación puede ser útil.

2. Objetivos específicos

2.1 Describir algunas técnicas para analizar el entorno.

2.2. Entender las razones del amplio uso de los presupuestos y poder comparar presupuestos cuantitativos de los cualitativos.

2.3 Repasar los elementos y aplicaciones de las gráficas Pert y Gantt.

2.4 Entender los factores que determinan el punto de equilibrio de un producto.

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