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Abrace a sus clientes, un método para personalizar las ventas

carmaral14 de Junio de 2015

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Transcripción de Abrace a su Cliente

Abrace a su Cliente

Un método para personalizar las ventas

y lograr resultados sorprendentes

Olive ya no trabaja aqui

El día del Partido

La Fórmula

Nos encantan los errores

Elaborado

POR:

Leipzig Mijares

George Carmona

Sergio Moreno

Jack Mitchell es un renombrado conferencista de clase mundial reconocido por sus trabajos relacionados con la satisfacción y retención de los clientes.

Aquí un breve resumen de su obra mas importante: Abrace a su cliente.

Abrazar a sus clientes es entender que más que una transacción es una relación lo que comenzará a entablarse.

Abrazar al cliente

El abrazo

Un abrazo es cualquier acción que se emprende sobre un cliente en particular con el objeto de hacerlos sentir especial.

El abrazo refuerza el aprecio que el cliente tiene por la organización cuando esta lo ayuda a resolver sus problemas

Aquí un ejemplo de un perfecto abrazo...

Identificar los principales clientes y sus potenciales, además prestarle toda la atención posible

Una vez cliente, siempre amigos!!

Un abrazo es pensar en tus clientes y superar sus expectativas

Cuando se adquiere la mentalidad del abrazo, se descubre naturalmente muchas maneras entusiastas de cuidar a tus clientes

Su negocio debe parecer un hogar, a los clientes se les llama por su nombre de pila, se les ofrece café y debe haber entretenimientos para niños

Es preciso desarrollar clientes extremadamente satisfechos, en el actual panorama empresarial, ya no basta con tener clientes satisfechos

Es imposible competir sin tecnología

El software debe ser adaptado al negocio, no el negocio al Software

Se debe hacer énfasis en los clientes

Hay que descubrir el modo de pensar del cliente

El mercadeo debe fortalecer la relación uno a uno

El 20 % de los clientes constituyen el 80% del negocio y el 80% de los clientes representan el 20% del negocio

En la tienda la prioridad es que el cliente se sienta cómodo

Todos debemos pensar en el equipo

Visite la fabrica de su producto y sea agradecido con sus proveedores

Debe prestar un buen servicio la primera vez y mantenerlo para siempre

Planea, prepárate y practica

Prácticas correctas deben ser la norma

Las metas son: divertirse, aprender y tener un buen desempeño

Hay que ser conservador al mismo momento que sigues abierto a decisiones audaces e importantes

Se debe creer en el cliente y en los proveedores

La Formula:

Ventajas:

¿Por qué abrazar produce dinero?

Atraerá a los mejores vendedores

Los costos de marqueting disminuirán

Los margenes brutos son mas altos

El flujo de ingresos es a largo plazo y no es altamente variable

Los costos de bienes raíces son mas bajos

Invierta en su personal

Logre uno de los mayores margenes de la industria

No gaste en nada que no halague al cliente

No se quede con inventario de una temporada a otra

Tenga bienes raíces propios

Insistir en una idea que no funciona por orgullo es claramente un error

Cuando ocurra un error, mejore el sistema para que no vuelvan a ocurrir pero no culpe a nadie

Los errores no se deben repetir. No haga promesas, comprométase

Un error es una excelente oportunidad para demostrarle al cliente lo que uno vale

Los cinco pasos para enmendar errores:

Se debe incentivar al cliente a que comunique los errores que no hemos visto

1.- Reconocerlos

2.- Admitirlos

3.- Disculparse

4.- Enmendarlos

5.- Dele

...

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