Análisis De Lectura. Jazmín Ramírez Barboza.

Administración de Recursos Humanos

El capital humano es el principal elemento para el desarrollo y crecimiento de una empresa el departamento encargado de esta función es la de “recursos humanos”, considerado como una pieza fundamental — como si se tratará de un rompecabezas — para la formación y éxito de esta. Para entender mejor Esther lo define como conceptos y técnicas necesarias para llevar a cabo los aspectos del personal de un puesto administrativo, que incluye: reclutamiento, selección, capacitación, compensación y evaluación , por lo tanto, es la que se encarga de reclutar las personas más capacitadas para un puesto de trabajo y en efecto, sea positivo para la institución.

Para muchos es cierto que las personas en los últimos años no se encuentran cómodos con lo que realizan, ya sea porque no es lo que deseaban o porque el ambiente de trabajo no es muy confortable, es por eso que, por medio de esta administración se trata identificar las personas ideales para el puesto y también crear ideas para que estos trabajadores no se cansen con el ambiente, motivándolos para lograr con éxito los objetivos de la empresa y esté pueda ascender en lo que se desempeña.

Podemos hablar de varios instrumentos que contribuyen a este mecanismo, como por ejemplo la selección, análisis de puestos, compensaciones, valoración en su desempeño, capacitación, son unas de las pocas técnicas que utiliza la administración de recursos humanos para darle motivación y escoger con mayor sutileza a sus empleados.

La selección según los autores Robbins y Judge, es identificar y contratar individuos que tengan conocimiento, aptitudes y habilidades para realizar con éxito los trabajos dentro de la organización esto con el fin de, contratar el personal que se adecue con el perfil de puesto esto va ser de prioridad ya que, permite identificar como bien dice el autor las personas con mayor capacidad, amor, talento por el puesto por el cual compiten esto permitirá un mayor desempeño en la empresa sin embargo, muchos de estos estudios realizados por los expertos en recursos humanos pueden resultar erróneos porque, estos utilizan instrumentos valorativos como sus años de experiencia, pruebas escritas, entre otros y por esto hay muchas personas jóvenes con mucha capacidad que no son elegidas por sus años 0 de experiencia y ¿cómo se sabe que no será bueno, si nunca se les da una oportunidad? se entiende que esto puede ser de gran miedo para un administrador pero se les debería dar oportunidad a un pequeño porcentaje de los puestos a ellos, además, estas pruebas que se mencionan en la lectura a mi parecer son totalmente inadecuadas ya que esto puede causar miedo y estrés para el postulador por lo tanto, los nervios le pueden jugar una mala pasada.

Por otra parte, el autor de la lectura habla de las compensaciones pues, estás resultan ser de gran motivación para los trabajadores, con esto se quiere decir, ascensos, bonos, entre otros., por la eficaz y el orden con el que trabajador realiza sus tareas, psicológicamente hablando, más dinero mayor desempeño, todos somos humanos y la sociedad nos ha creado de tal manera que con estos “pequeños regalos” el humano se siente más motivado hacer todo como debe de ser, ya que con estás compensaciones podrán pagar deudas, comprar más ropa, más comida, más dinero para nuestros hijos, entre otras cosas.

En el caso de la valoración de desempeño, ayuda tanto al trabajador como al gerente, esto le demuestra al gerente quien pone todo

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