Resumen AUTOMANAGEMENT

Resumen Automanagement

El éxito en la economía del conocimiento les pertenece a quienes conocen sus propios puntos fuertes, sus valores, y sus formas de rendir mejor.

Los personajes más exitosos y con mayor talento en la humanidad han sabido manejarse a sí mismos, esto sugiere que todos deberían aprender también a autogestionarse. Nos debemos ubicar laboralmente en un área donde podamos desarrollarnos y brindar mayor contribución.

¿Cuáles son mis puntos fuertes?

Toda persona puede lograr un óptimo desempeño a partir de sus fortalezas; para saber a dónde pertenecemos debemos conocer nuestros puntos fuertes. Para esto se debe hacer un análisis de nuestras propias experiencias.

Cuando se toma una decisión clave es porque queremos que ocurra algo, luego al pasar del tiempo podemos hacer un paralelo del resultado verdadero versus los que habíamos proyectado. El feedback con el tiempo reflejara lo que somos y a que mostramos mayor afinidad; lo inventaron en el siglo catorce y se practicaba con constancia para el análisis de rendimiento y resultados de algunas instituciones que dominaron Europa en esa época.

Este método sencillo de autogestión nos permitirá ver en un par de años nuestros puntos fuertes y nos demostrará que nos priva de aprovechar nuestras fortalezas. También nos mostrará que nos somos tan aptos para desempeñarnos en algunas áreas. Para aprovechar nuestros puntos fuertes debemos entonces ubicarnos donde mejor nos desempeñemos y así mismo tratar de perfeccionar estos puntos y a través de ellos adquirir muchas más, no llegando a la arrogancia intelectual o actitud despectiva hacía otras áreas de conocimiento.

El feedback también nos dirá si nuestro problema es de costumbre o educación; la buena educación es tener la sencillez de decir “por favor”, “gracias” y saber el nombre de la persona con que trabajamos, esto nos permite trabajar mejor en equipo.

La comparación de las expectativas con los resultados nos ayuda a saber en qué áreas no tenemos talentos y nos da la facilidad de no involucrarnos en temas donde posiblemente desperdiciaremos nuestros esfuerzos.

¿Cómo me desempeño?

Para un trabajador con conocimientos llega a ser más importante esta pregunta que ¿Cuáles son mis puntos fuertes? Pues la forma desempeñarnos es tan única e innata como nuestros puntos fuertes, es cuestión de personalidad y se forma antes de que una persona vaya a trabajar. Solo con unos rasgos de personalidad se puede determinar el desempeño de una persona.

¿Soy lector o soy escucha?

La persona escucha muestra un dominio total de las preguntas que le realizan, en cambio la persona lectora se le dificulta dar respuestas sin tener antes un estudio previo del tema.

¿Cómo aprendo?

Se debe tener en cuenta que no todos aprendemos de la misma forma, unos aprenden leyendo otros escribiendo y otros hablando… Se cuenta que muchos escritores no les iba bien en el colegio teniendo en cuenta el sistema de escuchar y leer, aprendían escribiendo y como así no se trabaja en el colegio obtenían malas notas.

La clave del desempeño es proceder de acuerdo con este conocimiento. Para que se pueda ejercer un mejor automanagement debemos también preguntarnos si trabajamos mejor solos o en grupo (subordinados o independientes, tomador de decisiones o asesor)

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