CONSULTORIA
Enviado por peivar1990 • 1 de Julio de 2014 • 486 Palabras (2 Páginas) • 188 Visitas
PROPUESTA TÉCNICO-ECONÓMICA DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA
CALZADOS “MENDOZA”
“Diseño e Implementación de un Plan de Marketing para el posicionamiento de Calzados Mendoza en el Mercado Nacional (Huancavelica, Lima, )”
Huancayo, 14 de Junio de 2014
ÍNDICE
RESUMEN EJECUTIVO 3
i. ANTECEDENTES 4
ii. OBJETIVO DEL SERVICIO 4
iii. ALCANCE DEL SERVICIO 4
iv. BENEFICIOS DE LOS SERVICIOS DEL XXX 4
v. ETAPAS DEL SERVICIO 5
vi. METODOLOGÍA 7
vii. DURACIÓN ESTIMADA DEL SERVICIO 10
viii. ¿POR QUÉ ELEGIR LOS SERVICIOS DEL XXX? 11
ix. PRINCIPALES CLIENTES DEL XXX 12
x. INVERSIÓN 12
xi. ACEPTACIÓN DE LA PROPUESTA 13
ANEXOS 14
ANEXO 1: EQUIPO CONSULTOR DEL XXX 14
ANEXO 2: PRINCIPALES CLIENTES DEL XXX 14
RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo de investigación realizado para la empresa industrial Calzados Mendoza, ubicado en el distrito de El Tambo, presenta problemas como el ingreso a nuevos mercados en el interior del país, es decir, esto provoca que no pueda generar más utilidades y una mayor rentabilidad.
Vemos que la industria de Calzados Mendoza cuenta con una gama de profesionales como es un gerente general, gerente de área de fianzas, gerente de marketing, gerente de operaciones
Para la empresa industrial Calzados Mendoza y como para muchas otras, la toma de decisión no es fácil, esta empresa por haber sido creado hace 15 años de forma empírica las decisiones también han sido tomada de esa forma, es por ello que necesita una mejor orientación en lo que es los planes estratégicos de la empresa, por lo cual recurren a terceras empresas como en este caso a los servicios de consultoría para poder tomar decisiones; vemos que los principales puntos en los que no pueden tomar decisiones son: penetración de mercado, expansión de mercado e incrementar sus ingresos.
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