CORRDINACION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS LICENCIATURA ADMINISTRACION DE EMPRESAS VIRTUAL

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE NEGOCIOS[pic 3]

CORRDINACION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

LICENCIATURA ADMINISTRACION DE EMPRESAS VIRTUAL

CATEDRATICA:

Dr. Guillermo A. Gutiérrez M.

INTEGRANTES:

 KELLY PATRICIA MURRIETA PEREZ                       03-3091-2011
 CORALIA LISSETH SERRANO ÁVILA                       03-4371-2011
 LUZ MARINA BONILLA                                               03-1681-2010
NOEMI ESTRADA DE MAGAÑA                                03-6178-2011
 XOCHITL VERALICE MEJIA DE RECINOS               03-1242-2003
ANA GLADYS ESCAMILLA                                         03-3789-2011                  

 GLADIS MELISSA MARIONA ARGUMEDO               03-1302-2011    

INTRODUCCION

El presente informe considera la descripción teórica a tenerse en cuenta para el desarrollo de un plan estratégico de marketing.

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que va a regir a la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a los consumidores.

El mercado de publicidad tiende a presentar cambios constantes influenciado en el comportamiento de la demanda y la oferta, que oscilan por los factores externos como son: el medio ambiente, políticos, económicos y culturales, que llevan a formular toda clase de estrategias para que la empresas del sector busquen su mantenimiento, con ideas innovadoras, planes estratégicos de marketing, que les de herramientas adecuadas para la búsqueda de nuevos horizontes y probables negociaciones que contribuyan al fortalecimiento de la empresa para afrontar las constantes crisis del sector.

Objetivos

• Conocer los aspectos más importantes del Plan de Marketing
• Conocer los diferentes apartados de los que se compone un Plan de Marketing
• Identificar los sistemas de control de Plan de Marketing

DESARROLLO DEL TRABAJO

Seleccionar una empresa real en la cual les permitan realizar entrevistas y cuestionarios, tanto a nivel de mandos ejecutivos y operativos

La agencia de Publicidad puede ser contratada por cualquier empresa para crear e implementar anuncios y otras formas de marketing. Ya sea de productos individuales, materiales de marketing o una campaña publicitaria completa.

La agencia de publicidad es la encargada de diseñar los avisos, distribuir los anuncios, ofrecer consejos sobre en qué medio usar el marketing así como sobre los mercados que la empresa debe tener como objetivo.

Perfil de la empresa

Nombre: Ogilvy & Mather

Giro comercial: Publicidad

Ubicación: Edificio #550, Av La Capilla, San Salvador[pic 4]

Número de empleados: 150 Empleados

Visión: Desarrollar y manejar el talento; Aplicarlo alrededor del mundo, En beneficio de los clientes; Convirtiéndonos en socios estratégicos  Generando  ganancias.

Misión: Desarrollar y manejar el talento; Aplicarlo alrededor del mundo, En beneficio de los clientes; Convirtiéndonos en socios estratégicos  Generando  ganancias.

Objetivos: acompañar la estrategia general de comunicación de los clientes, con programas de relaciones públicas enfocados a las audiencias de interés de cada empresa u organización

ORGANIGRAMA [pic 5]

ESTRATEGIA OGILVY

Recibe por parte de un cliente el Brief que contiene toda la información necesaria para el desarrollo de una campaña para un determinado producto o servicio. Luego toda esta información es analizada por el ejecutivo de cuentas quién posteriormente se reúne con un ejecutivo del área de medios y otro del área creativa. En conjunto elaboran caminos de acción y las mejores alternativas para el desarrollo de la campaña. Después hay una reunión con el cliente en donde se exponen los pasos a seguir y si es que está de acuerdo con estas soluciones o si quiere aportar algo, si todo esto resulta positivo se desarrolla un Brief interno con información específica para que cada área empiece a trabajar. Ya casi al final se encuentra la producción, más tarde la presentación de las soluciones al cliente y por último viene la aceptación por parte del cliente.

Ogilvy Está conformado por empresas líderes en las siguientes disciplinas:

        1- Publicidad.

        2- Planeación Estratégica y administración de medios.

        3- Insight del Consumidor. (Que piensa y siente)

        4- Relaciones Públicas.

        5- Construcción de Marca. (Branding)

        6- Comunicación de Salud.

        7- Mercadeo Directo - Digital - Promocional

        8- Comunicación especializada.

Un equipo de personas con talentos multidisciplinarios, que combinan el conocimiento del mercadeo con el de la comunicación.

Nos gusta escuchar, entender y hablar el idioma de nuestros clientes.

Nuestro sistema de trabajo se basa en la disciplina del planeamiento estratégico, que nos permite comprender la problemática y las oportunidades para estrategias de comunicación.

Filosofía de Trabajo

Unir a cliente y agencia en un solo pensamiento, bajo una estrategia enfocada en resultados y dirigida a cumplir con el objetivo de crear y mantener marcas fuertes y rentables.

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ESTRATEGIA OGILVY

Recibe por parte de un cliente el Brief que contiene toda la información necesaria para el desarrollo de una campaña para un determinado producto o servicio. Luego toda esta información es analizada por el ejecutivo de cuentas quién posteriormente se reúne con un ejecutivo del área de medios y otro del área creativa. En conjunto elaboran caminos de acción y las mejores alternativas para el desarrollo de la campaña. Después hay una reunión con el cliente en donde se exponen los pasos a seguir y si es que está de acuerdo con estas soluciones o si quiere aportar algo, si todo esto resulta positivo se desarrolla un Brief interno con información específica para que cada área empiece a trabajar. Ya casi al final se encuentra la producción, más tarde la presentación de las soluciones al cliente y por último viene la aceptación por parte del cliente.

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