Capitulo 8 Caso #2 Los bonos pueden resultar contraproducentes

Universidad Nacional Autónoma de Honduras en el Valle de Sula[pic 1]

 UNAH-VS

Asignatura:

Comportamiento Organizacional

Catedrático:

Lic. Arlex Orlando Díaz Pizzaty

Alumnas:

                                    Andrea Rennee Herrera                  20142030407

                                    Haylin Carolina Sevilla                   20122006035

                                    Jeimy Vanessa Pinto                       20142005817

Sección:

09:00am

Trabajo:

Capitulo8 Caso #2

Fecha de Entrega:

03 de Julio de 2017

Capitulo 8 Caso #2

Los bonos pueden resultar contraproducentes

1. Si usted fuera gerente, ¿cree que utilizaría los bonos de manera regular? ¿Por que?

No los utilizaríamos de manera regular ya que a medida pasa el tiempo los empleados estarían acostumbrados a las recompensas a través de bonos  y es por eso que disminuiría el interés de ellos para con el cumplimiento de sus tareas.

1. ¿Puede recordar algún momento de su vida cuando el hecho de ser evaluado y recompensado por una meta específica haya generado una conducta negativa o poco productiva?

Consideramos que al momento de recibir una recompensa no hemos tenido una conducta negativa.

1. ¿Cree que ofrecer bonos grupales en vez de bonos individuales seria más o menos eficaz? ¿Por que?

Porque, los trabajos grupales son mejores, que los individuales, dos cabezas piensan mejor que una. También sirve para motivación y trabajo en equipo. Mientras que los individuales también pueden realizar el trabajo, pero tal ves no tengan la misma velocidad y resultados que los grupales. Los bonos sirven para motivación extra, por eso la mayoría de las organizaciones dan a sus empleados bonos por distintos factores laborales que estos desempeñan.

1. ¿Que haría para rediseñar un programa de bonos/recompensas para evitar los problemas mencionados en este caso?

En todo caso pensamos que las organizaciones, no deben dar bonos solo por realizar una labor. Debido a lo que se menciono anteriormente, esto afecta el desempeño del o de los empleados. Ya que este se acostumbra a que se le dará un bono por terminar la tarea, pero este pierde el enfoque principal el cual es la calidad de la tarea. Esto sucede a menudo en la mayoría de las organizaciones. Para evitar este tipo de problemas se puede hacer lo siguiente:

• Motivar al empleado con charlas.
• Buen ambiente de trabajo.
• Buen trato.
• No discriminación.
• Dar bonos, No solo por terminar una tarea, si no también por una buena calidad en esta.
• Hacer una rotación en los bonos, es decir, bonificar a los empleados por diferentes trabajos.

...