El Arte De La Guerra

INTRODUCCION

Gran parte dela historia de la humanidad se ha definido en los campos de batalla. Una de las grandes preocupaciones del ser humano fue pensar y persuadir la guerra. Por eso los grandes estrategas han sido muy recordados más que los grandes pensadores y los grandes filósofos.

Sun Tzu escribió “El arte de la guerra” como un libro de práctica militar, pues él era general y la guerra era su vida y su quehacer diaria, aunque Sun Tzu más q una manera de combatir la guerra lo hizo para que las personas en su vida cotidiana puedan sobrepasar los obstáculos de una manera más estratégica, más elaborada, pero la dinámica competitiva empresarial lleva a que, en innumerables situaciones, las organizaciones se vean enfrascadas en un duelo a muerte del que solo puede salir vivo el vencedor.

El militar chino comienza su libro con una advertencia. “La guerra es un engaño”. La influencia actual de la reputación y el marketing se basa, precisamente, en ese sutil juego de percepciones.

La estrategia, el arte de competir, está en la cabeza en los grandes líderes empresariales de todo el mundo

Han pasado ya más de dos mil años desde la publicación de El arte de la guerra, pero el alma guerrera y competitiva de sus máximas y sugerencias perviven de forma preclara en el ámbito empresarial, académico, deportivo, institucional, diplomático e incluso personal

RESUMEN

Dentro de los 13 capítulos de “El arte de la guerra” están los secretos del éxito. Si tienes El Arte de la Guerra y sus principios puedes lograr saber lo que va a pasar en la guerra. El Arte de la Guerra está lleno de muchos conceptos importantes, pero hay 3 principios fundamentales que unifican la filosofía de Sun Tzu.

En uno de ellos menciona: “Conoce a tus enemigos y conócete a ti mismo y en 100 batallas nunca estarás en peligro”. El entendimiento de tu enemigo es crucial para l victoria

Otro de sus principios dice: “Ganar 100batallas no es lo máximo de tus destrezas, someter al enemigo sin luchar, lo es”. Las batallas cuestan vidas y dinero, por eso Sun Tzu aprecia al general que pueda superar a su oponente con la inteligencia más que con la fuerza.

Y el en su tercer principio dice: “Evita lo que es fuerte, ataca lo que es débil”. A lo largo de la historia los ejércitos pelean cuerpo a cuerpo en el campo de batalla para demostrar su fuerza y su valor. Pero a Sun Tzu no le importa la gloria, el solo desea ganar.

A pesar de que cada principio es importante hay que pensar en ellos como en cuerdas de una soga muy fuerte, individualmente pueden ser muy fuertes, pero cuando los pones juntos son inseparables.

1. Sobre la evaluación

Sun Tzu dice: la guerra es de vital importancia para el Estado; es el dominio de la vida o de la muerte, el camino hacia la supervivencia o la pérdida del

Imperio: es forzoso manejarla bien.

No reflexionar seriamente sobre lo que es más querido por nosotros, es una prueba culpable de la indiferencia de la realidad.

Existen cinco factores fundamentales

La doctrina.- Es todo aquello que hace que el pueblo este en armonía con sus dirigentes sin temor de poner en peligro su vida. Esto es en todas partes, el ejército también debe estar unido y tener espíritu de equipo.

El tiempo.- Las fuerzas de la naturaleza, las tenemos que tener en cuenta. El calor, el frio día o noche y los cambios de estación.

El Terreno.- Es el lugar en donde se va a realizar la guerra, para saber la facilidad o dificultad si es abierto o cerrado la oportunidad de supervivencia.

Mando.- Son las cualidades del líder: sabiduría, equidad, humanidad, coraje y severidad y disciplina.

Disciplina.- Es la organización, la autoridad y el avance de los oficiales al rango conveniente, y el cuidado de mantener las necesidades.

Por lo tanto, al trazar los planes, han de compararse los siguientes siete factores, valorando cada uno con el mayor cuidado

¿Qué dirigente es más sabio y capaz?

¿Qué comandante posee el mayor talento?

¿Qué ejército obtiene ventajas de la naturaleza y el terreno?

¿En qué ejército se observan mejor las regulaciones y las instrucciones?

¿Qué tropas son más fuertes?

¿Qué ejército tiene oficiales y tropas mejor entrenadas?

¿Qué ejército administra recompensas y castigos de forma más justa?

Y los cuales su puede sacar las siguiente frases.

Cuando seas capaz, finge la incapacidad; activo, la pasividad.

Haz creer que estás lejos; alejado, que estás cerca. Simula el desorden a tu enemigo y sorpréndelo.

Irrita a su general y desoriéntale. Si el general está colerizado, su autoridad puede ser quebrantada fácilmente. Su carácter no es estable.

Finge estar en inferioridad de condiciones, estimula su arrogancia. Como hicieron los Hu a Mo Tun, pedían cosas que eran difíciles de conceder solo para demostrar su arrogancia, la estrategia de Mo Tun, era entregarles todo lo que pidieran, siempre y cuando estuviera a su alcance, para fingir inferioridad y estimular su arrogancia, pero cuando los Hu pidieron gran parte del territorio Mo Tun, se encorajinaron y se lanzaron a la guerra, derrotando al, en ese entonces, grandioso estado de Hu del este, con un ataque sorpresa.

Ponle en aprietos y acósale. Si está en descanso, fatigadle. Cuando vaya a socorrer a la derecha, atacad a la izquierda; cuando vaya a socorrer a la izquierda, atacad a la derecha; dejadle sin aliento haciéndole correr constantemente de un lado para otro...

Si está unido, divídele. Enemistadle con sus aliados

Atácale donde no esté preparado, haz una salida por donde no se lo espere. Hay una cosa que es de gran importancia en la guerra, y es ser rápido como el relámpago; no se puede dejar pasar la ocasión.

2. Sobre la iniciación de las acciones

En este siguiente capítulo nos dice que en la guerra se necesita saber las cantidades que se van a gastar y como el ejército va a cubrir las expectativas del estado, con la mayor eficacia y eficiencia.

Sun Tzu dice:

Se

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