El Gran Principio Del ManageMent

AUTOR: Michael Leboeuf

Libro: El Gran Principio Del ManageMent

Género: Económico administrativo

Ficha Bibliográfica

Michael Leboeuf es un reconocido y prestigioso autor norteamericano de libros sobre la gestión empresarial y ha sido profesor de la Universidad de Nueva Orleáns. Dentro de sus obras una de las más aclamadas es justamente “El Gran Principio Del Management”.

Desarrollo

Al comienzo del libro el autor nos plantea un mundo, para ser más específicos se relaciona más con los países occidentales, en donde se presenta un panorama difícil para las grandes empresas transnacionales. La poca motivación que generan estas hacia sus trabajadores provoca una importante caída en las ganas de trabajar del empleado, puesto que se premia al trabajador que busca hacer las cosas de manera rápida para llenar el ojo del jefe mientras que aquel trabajador que busca la solución pesando en largo plazo no se le toma tanta importancia y esto genera malestar en el empleado.

Es en ese momento en donde el gerente tiene que tener una perspectiva mucha más amplia y analizar aquellos trabajadores que buscan hacer trampa en sus labores para corregir ese defecto o en su momento dejarlo fuera da la empresa, ya que son esas actitudes las que perjudican a la organización y con el tiempo otros empleados buscaran adoptarlas.

El autor habla sobre buscar recompensar aquellas soluciones sólidas, esto quiere decir, aquellas soluciones que conllevan un beneficio a largo plazo para la empresa y de esta manera asegurar su proyección hacia un futuro próspero. Y por otra parte menciona el no recompensar todo acto de “chapuza” o tomar una decisión de urgencia tratando de corregir un problema que se viene arrastrando de tiempo atrás. Es de suma importancia reconocer el esfuerzo y el valor de aquellas personas de buena moral que siempre su objetivo será el buen funcionar de la organización, así el trabajador sabrá que el jefe está observando sus acciones y lo motivara de alguna u otra manera para que siga haciendo las cosas de una manera ejemplar.

Siempre será importante tener de nuestro lado aquellas personas que buscan innovar y cambiar la manera de pensar, hoy en día vivimos en un mundo donde cada vez la tecnología avanza a pasos agigantados y es ahí donde las empresas tienen que buscar renovarse o morir en el intento. El espíritu de riesgo es vital para todo buen emprendedor que su primordial objetivo es el de tomar decisiones premeditadas, razonadas y siempre objetivas con el fin de lograr una mejora hacia la empresa.

Como ya lo mencione en el párrafo anterior, el ser innovador o en el caso del autor que lo maneja como ser una persona creativa, siempre será interesante ver hasta dónde puede llegar su imaginación y darle un importante seguimiento a esas ideas ya que pueden ser grandes activos a futuro para la empresa., puesto que muchos gerentes las ven como pérdida de tiempo y sucede ser lo contrario.

Dentro de una buena organización es importante contar con gente muy capacitada en el departamento de recursos humanos para que estén al pendiente y seleccionen aquellas personas que busquen crecer dentro de la empresa y no solo ser aves de paso. La lealtad de los trabajadores hacia la empresa es cosa seria, puesto que el principal activo para esta es su capital humano, su fuerza de trabajo en otras palabras. Por otra parte la empresa debe buscar tener un equipo sólido en todos sus departamentos ya que con esto si se llegase a presentar un problema se puedan apoyar entre si y logren un resultado favorable. En cambio si se trata de una empresa donde hay mucho movimiento de personal, en donde el trabajador no se siente a gusto con lo que hace, esto ocasiona perdida primero de capital humano, pérdida de dinero y de tiempo primordialmente.

Teniendo un equipo bien conformado, con buenas bases institucionales, se prestar

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