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El Lider Que No Tenia Cargo Anlisis


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2012  •  753 Palabras (4 Páginas)  •  712 Visitas

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El Líder Que No Tenia Cargo.

“…No importa el lugar que ocupes en el organigrama empresarial o cuáles sean tus circunstancias personales. Lo fundamental es que tienes la capacidad para demostrar que eres un líder…”

Este libro ampliamente enseña de una manera muy simple como podemos cambiar una mentalidad de víctima a una mentalidad de protagonista, de ser una persona que elude las responsabilidades a una persona que toma la iniciativa y asume los retos y la responsabilidad por sus actos, esto lo logra el autor mediante la narración de una historia en la cual el protagonista tiene cuatro simples conversaciones de liderazgo con cuatro maestros que le enseñan mediante acrónimos la filosofía de un Líder Sin Cargo (LSC).

Estas cuatro conversaciones ocurren en diversos lugares y cada maestro cuenta una filosofía basada en su vivencia y en el resultado obtenido practicándola, los temas de las cuatro conversaciones fueron;

1. Primera conversación de la filosofía LSC. No hace falta tener un cargo para ser líder.

2. Segunda conversación de la filosofía LSC. Las épocas turbulentas crean grandes líderes.

3. Tercera conversación de la filosofía LSC. Cuanto más profundas sean tus relaciones, más fuerte será tu liderazgo.

4. Cuarta conversación de la filosofía LSC. Para ser un gran líder, primero hay que ser una gran persona.

La primera habla de romper el paradigma de que “ser líder” y “ser el Jefe” es lo mismo, liderazgo no es posición, liderazgo es influencia, si logras desarrollar y ejercer influencia en otros te convertirás en líder no importa la posición jerárquica en la cual te encuentres.

La segunda conversación se da a entender que cada problema es sencillamente una oportunidad de aprender, la experiencia no es la cantidad de años que llevas haciendo algo, es el número de errores que cometiste y lo que aprendiste de ellos y la cantidad de problemas que lograste resolver, un líder no se permite decaer cuando el panorama se ve difícil como dice Maxwell el líder siempre buscará la manera de que su equipo gane, valor es la marca por excelencia del líder, ser valiente no es no tener miedo, ser valiente es seguir adelante a pesar del miedo.

La tercera conversación es comunicación pura, el líder deber ser un excelente comunicador capaz de integrarse a su equipo y de tener una profunda relación con su equipo, cuanto más profundas sean tus relaciones, más fuerte será tu liderazgo, en relación a este punto Maxwell dice que las personas no se interesaran en ti hasta que no sepan cuanto te importan a ti ellos, un líder es un servidor que busca el beneficio de los demás, no el suyo, su recompensa

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