Facilitacion organizacional

 Nombre:Edwin Villar

 matricula:14-EIIN-1-064

 seccion:0609

Facilitación organizacional y su importancia. La facilitación es un conjunto de herramientas y técnicas para  conducir, estimular, orientar y coordinar tareas de accióncolectiva y participativa de manera efectiva y eficiente. La facilitación organizacional consiste en intervenir sistemáticamente en procesos organizacionales con herramientas metodológicas deinterpelación, escucha, objetivación y transferencia que puedan producir en los participantes la reflexión sobre sus práctica.

2- Explique las funciones del facilitador organizacional dentro de una organizacion.

Funciones del facilitador organizacional en una organización. Presentar el tema: el facilitador asegura que todos los participantes comprenderla misión y los objetivos de la sesión. Establecer las normas: propone normas y procedimientos. Algunas de ellas en los comentarios iniciales, otras a lo largo de la sesión.

3- Explique como ayuda la facilitacion al ingeniero industrial.

Como ayuda la facilitación organizacional al ingeniero industrial. Los ingenieros industriales con base en los conocimientos de lafacilitación organizacional, a través de su conocimiento, logra,mediante técnicas desarrolladas, alcanzar un mejor desempeño de los operarios, sirviendo como orientador y guía, tratando de compenetrarse.

4- Explique las características propias de la facilitacion organizacional.

La facilitación organizacional se enfoca en la cultura y los procesos.
La facilitación organizacional fomenta la colaboración entre los líderes de la organización y los miembros en la administración de la cultura y los procesos.
Los equipos son de importancia particular para el desempeño de las tareas.

5- Indique además de la ingeniería industrial en cuales otros campos puede usarse la facilitacion organizacional.

En la psicología, comunicación, planificación estratégica, transiciones de empresa, reuniones de inicio de proyectos, resolución de problemas entre departamentos, desarrollo de equipos de trabajo, implantación de procesos, mejora de procesos, entre otros.

6- indique y explique los beneficios de la facilitacion organizacional.

Aumenta la participación de los asistentes mediante la utilización de técnicas de facilitación, por tanto, aumenta la productividad del grupo. Los participantes están centrados, principalmente, en el contenido de la sesión y no en el proceso de cómo conseguir los objetivos, por tanto, la calidad de su participación es mayor que en una sesión sin facilitador. 

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