Ficha de lectura: gerente de sueños

FICHA TÉCNICA: Gerente de sueños.

- Título: El gerente de sueños

- Autor: Matthew Kelly

- Ilustrador:

- Editorial: Empresa Activa

- Colección

- Fecha de publicación

RESUMEN DE CADA CAPÍTULO:

Cada vez que termines de leer un capítulo del libro, debes hacer en tu cuaderno un resumen de cuatro o cinco frases. Lo harás en forma de borrador, para después pasarlo a limpio en la presentación final del trabajo.

DICCIONARIO:

Inverosímil: Que parece mentira o es imposible o muy difícil de creer.

Axiomas: Proposición o enunciado tan evidente que se considera que no requiere demostración.

Colosales: Que es extraordinariamente grande o sobresaliente.

Senescente: Que empieza a envejecer.

Antagonismo: Incompatibilidad, oposición o rivalidad entre personas, opiniones o ideas.

CUANDO HAYAS LEÍDO EL LIBRO HARÁS UN TRABAJO SIGUIENDO ESTE GUIÓN:

1.- Los personajes.

-¿Quién es el personaje principal?

Simón y Greg

- ¿Cómo es ese personaje?

Simon: es bajo de contextura delgada y usa lentes, es de carácter fuerte, perseverante, ingenioso, busca como sacar las mejores cosas de las adversidades.

Greg: es alto contextura ancha, es una persona que sabe escuchar recibir consejo a pesar de ser incrédulo.

- ¿Quiénes son los personajes secundarios?

Los empleados y jefes de área son los mas importantes por que a ellos va dirigida esta historia.

- ¿Qué otros personajes aparecen?

2.- El narrador:

- ¿Quién cuenta la historia?

Un narrador que no es personaje del libro.

- ¿En qué tiempo verbal se expresa el narrador? Presente / Pasado.

El tiempo en el cual es contada la historia es presente, ya que buscan dar soluciones al presente que nos muestra el libro.

3.- Resumen:

Primera parte: la desesperación:

En este capitulo podemos apreciar como la rotación de personal puede llevar a que las empresas pierdan dinero, pierdan clientes y todo aquello que consiguió a lo largo del tiempo, este libro nos muestra un contexto que en la actualidad viven las empresas, porque es difícil encontrar no solo al personal idóneo para trabajar si no también ese personal que sea apasionado que de lo mejor de si mismo para que todo salga bien, en ocasiones no solo es influyente un gran salario, también hay variables que deben tener en cuenta los gerentes como es el caso de simón que en medio de la desesperación logro buscar una alternativa que lo llevaría a iniciar un cambio tanto personal como para la compañía, ya que en la historia el no esta tan conforme con la labor que desempeña.

En un momento busca hacer una encuesta, donde los trabajadores pudieran expresarse por medio de ella, esto con el fin de analizar las posibles soluciones para mejorar su clima laboral, de esta manera disminuir la crisis que estaban atravesando, al momento de obtener los resultados de la encuesta se dio cuenta que uno de los problemas que mas acomplejaba a los empleados era el medio de transporte que debían utilizar, de esta manera busco la forma darles el transporte para que no sufrieran más por dicho inconveniente, ya que salía más económico suministrar este recurso que el alto índice de rotación que manejaba la compañía, a lo largo del tiempo se dio cuenta que esta era una de las soluciones, ya que disminuyo los indicadores que tanto lo acomplejaban y su jefe empezó a creer en el y le dio su total apoyo para continuar buscando alternativas que les ayudara a conservar ese capital humano.

Segunda parte: la propuesta

Simón quería seguir aplicando estas encuestas ya que es uno de los métodos más efectivos para saber que esta mal en una compañía, una de las alternativas que se expuso era trabajar con los sueños de los trabajadores ya que esta es una de las formas en las cuales podrían motivar al empleado para dar lo mejor de sí, también hacer que el empleado tenga ese sentido de pertenencia, no solo viéndolo como un empleado si no como el capital humano, todo esto con el fin de impulsar los sueños y entre todos construir un gran futuro para esta compañía,

4.- Opinión personal:

En mi opinión este libro toca temas muy profundos y sensibles, temas que las empresas han olvidado a lo largo del tiempo, ya que no existe esa empatía que nos lleva a ponernos en los zapatos de los demás, este libro nos da muchas pautas que podemos seguir no solo en nuestra carrera donde algún día estaremos al frente de un equipo de trabajo, también a nivel personal donde podemos empezar a ser más analíticos, no omitir detalles y siempre velando por el futuro de ambas partes.