GUIA DE TRABAJO EN GRUPO #1
Enviado por tatisclavijo • 20 de Abril de 2017 • Síntesis • 688 Palabras (3 Páginas) • 105 Visitas
GUIA DE TRABAJO EN GRUPO #1
•Caracterizar el “Gerente Financiero”, resaltando sus funciones y relaciones al interior de las organizaciones y su entorno.
El gerente financiero tiene como objetivo, administrar y maximizar adecuadamente los recursos financieros que tiene la empresa, de tal forma de que estos sean suficientes para continuar con la operación de la organización. Dentro de las funciones del gerente financiero se encuentran:
- Planear las actividades financieras.
- Preparar y presentar los estados financieros.
- Analizar e Interpretar los estados financieros.
- Emitir diagnósticos de la situación financiera de la organización.
- Administrar la Estructura Financiera.
- Tomar decisiones sobre la inversión, el financiamiento y la política de dividendos.
- Gestionar y controlar los fondos y liquidez de la organización.
En cuanto a las relaciones al interior de las organizaciones y su entorno, el gerente financiero debe actuar como un líder con pensamiento crítico, sistemático y estratégico, en donde las relaciones interpersonales se deben basar en el respeto y el buen trato hacia los demás, lo cual juega un papel crucial para este, puesto que ello le permite gestionar el trabajo de las personas de una forma más conjunta, lo que a su vez le brinda cierta facilidad de palabra para tratar con los demás miembros de la empresa y personas externas, ya que tanto en la parte interna como externa el gerente financiero se relaciona con:
Relaciones Internas | Relaciones externas |
- Dirección general - Los Accionistas - El consejo de Administración - Gerentes de Área - Contadores - Secretarias y demás personas que tenga a su cargo. |
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• ¿Qué es y para qué sirve la planeación estratégica en las compañías?
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA | |
¿Qué es? | ¿Para qué sirve? |
Es un proceso continuo de dialogo, que involucra la participación de los miembros del comité de dirección, la junta directiva y el gerente, en donde dichos órganos de gobierno analizan y discuten de forma colectiva sobre un tema en específico con el fin de garantizar la toma de decisiones para alcanzar un objetivo que esta previamente establecido, mediante la formulación de estrategias, asignación de esfuerzos, recursos e inversiones, al igual que alternativas y planes de acción en hechos y problemáticas que presenta la organización. | La planeación estratégica le sirve a la compañía principalmente para tomar decisiones con la finalidad alcanzar un objetivo, establecer prioridades y planes de acción que no solo le permitan a la organización alcanzar las metas propuestas, sino que también le ayude a anticipar los riegos y mitigar sus consecuencias en el menor tiempo posible, para garantizar la permanencia de la compañía a largo plazo. De Igual forma la planeación estratégica le permite a la empresa tener un pleno conocimiento de su situación real, lo cual le genera ciertas ventajas competitivas y condiciones estratégicas para buscar nuevas oportunidades y posibilidades que mejoren el bienestar de la compañía. |
• Defina brevemente cada uno de los estados financieros, resaltando la importancia de la información que cada uno de ellos suministra.
- Balance General:
Es un estado financiero que muestra por medio del activo, pasivo y patrimonio la situación financiera de la empresa en una fecha determinada.
- Estado de Resultados:
Es un estado financiero que a través de los ingresos, costos y gastos evidencia la utilidad o perdida que tiene la empresa en un periodo determinado.
- Flujo de Caja:
Es un estado financiero que da cuenta de la variación del disponible en un periodo determinado, mediante actividades operacionales, de inversión y financiamiento.
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