Ingenieria Industrial

Ingeniería Industrial

¿Qué es la ingeniería industrial?

El campo de la ingeniería industrial ha tenido muchas definiciones dadas a la misma. La mayoría de las definiciones incluyen todos los mismos elementos que declaró de manera ligeramente diferente. Por ejemplo, el Consejo de Acreditación de Ingeniería y Tecnología (ABET) define la ingeniería industrial

la profesión en la que el conocimiento de las ciencias matemáticas y naturales adquirido por el estudio, la experiencia y la práctica se aplica con juicio para desarrollar formas de utilizar económicamente, los materiales y las fuerzas de la naturaleza para el beneficio de la humanidad. [1]

El Instituto Americano de Ingenieros Industriales (AIIE) define la ingeniería industrial

relacionados con el diseño, la mejora e instalación de sistemas integrados de personas, materiales, equipos y energía. Se basa en el conocimiento especializado y habilidades en las ciencias matemáticas, físicas y sociales junto con los principios y métodos de análisis de ingeniería y diseño para especificar, predecir y evaluar los resultados que se obtengan de dichos sistemas. [1]

Ambas definiciones describen la ingeniería industrial como un amplio campo relacionados con la integración de todos los diferentes aspectos de un entorno de servicios o de producción. Parte de ser un ingeniero industrial está aprendiendo a equilibrar los cambios.

Historia

Los orígenes de la ingeniería industrial se remonta a muchas fuentes diferentes. Fredrick Winslow Taylor es a menudo considerado como el padre de la ingeniería industrial a pesar de todas sus ideas, no en el original. Algunas de las influencias anteriores pueden haber sido tratado de Adam Smith, La Riqueza de las Naciones Unidas, publicado en 1776, ensayo de Thomas Malthus sobre la Población, publicada en 1798, David Ricardo, Principios de Economía Política y Hacienda, publicado en 1817, y John Stuart Mill, Principios de la Política Economía, publicado en 1848. [1] Todos estos trabajos proporcionan explicaciones clásica liberal de los éxitos y limitaciones de la Revolución Industrial. Adam Smith fue un economista como la mayoría de sus contemporáneos a la vez. "Ciencia económica" es la frase para describir este campo en Inglaterra antes de la industrialización de América. La cantidad de influencia que esta literatura tuvo en Taylor es desconocida.

Otro factor importante en el campo y precursor de Taylor fue Charles Babbage W.. Babbage fue profesor de matemáticas en la Universidad de Cambridge. Uno de sus principales contribuciones en el campo fue su libro sobre la economía de fabricantes de maquinaria y en 1832. En este libro habla sobre muchos temas diferentes dedicados a la industria, algunos de los cuales será muy familiar para un IE. Babbage discute la idea de la curva de aprendizaje, la división de tareas y cómo el aprendizaje se ve afectado, y el efecto de aprendizaje en la generación de residuos. Él también estaba muy interesado en los diferentes métodos de administración de salarios y compartir incluso sugirió que la ganancia como un enfoque viable. Charles Babbage fue la primera persona en sugerir la construcción de un equipo mecánico ", el cálculo de la máquina analítica" como él la llamaba, con el propósito de resolver problemas matemáticos complejos. Una idea que está más allá de la tecnología de su tiempo, pero luego resulta ser un concepto valioso para el IE moderna.

En los Estados Unidos durante la última parte del siglo XIX, donde más avances se hace es que daría lugar a la formalización de la ingeniería industrial. Henry R. Towne hincapié en el aspecto económico del trabajo de un ingeniero. ¿Cómo fue el ingeniero va a mejorar la rentabilidad de la empresa? Towne pertenecía a la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos (ASME) al igual que muchos otros pioneros de América en este nuevo campo. Fue a la ASME Towne que expresó la necesidad de desarrollar un campo se centró en los sistemas de fabricación. El manual dice que el IE, "se ASME el caldo de cultivo para la ingeniería industrial." [2] Towne, junto con Frederick A. Halsey trabajado en el desarrollo y presentación de planes de incentivos salariales a la ASME. Fue a partir de estas reuniones que el plan de prima Halsey del pago del salario desarrollados. El propósito de su plan para aumentar la productividad de los trabajadores sin afectar negativamente el costo de producción. El plan también sugiere que algunos de los beneficios se compartirán con los empleados como un incentivo para mantenerlo en marcha. Este es uno de los primeros ejemplos de un plan de reparto de utilidades.

Henry L. Gantt también pertenecía a la ASME y estaba interesado en la selección de los trabajadores y su formación. Él, como Towne y Halsey, que presente los documentos a la ASME sobre temas tales como el costo, la selección de los trabajadores, formación, planes de incentivos bien, y la programación de trabajo. Él es el autor de la carta Gantt, en la actualidad el cuadro más popular utilizado en la programación de trabajo. Hoy, sin embargo, el diagrama de Gantt es, junto con las estadísticas para hacer predicciones más precisas. Otros tipos de gráficos que se han desarrollado a partir de los esfuerzos de programación son los principios de Evaluación de Programas y Técnica de Revisión (PERT) y Cartografía del Camino Crítico (CPM).

No hay historia de la ingeniería industrial estaría completa sin mencionar a Frederick Winslow Taylor. Taylor es probablemente el más conocido de los pioneros en la ingeniería industrial. Él utilizó la ASME como presentar sus ideas sobre la organización del trabajo por la administración. Él acuñó el término "administración científica" para describir los métodos que a través de estudios empíricos. Su trabajo, como otros, se trataron temas como la organización del trabajo por la administración, selección de los trabajadores, la formación y la remuneración adicional para aquellas personas que puedan cumplir con el estándar desarrollado por la empresa a través de sus métodos. El método de Taylor de la administración científica tenía efectos trascendentales en la revolución industrial, en los Estados Unidos, y en el extranjero.

La familia Gilbreth se acredita con el desarrollo de estudios de tiempos y movimientos. Frank Bunker Gilbreth y su esposa Lillian M. Gilbreth Dr. trabajado en la comprensión de la habilidad de fatiga,

desarrollo de habilidades, estudios de movimiento, así como estudios de tiempo. Lillian Gilbreth tenía un doctorado en psicología, que ayudó en la comprensión de los problemas a mucha gente. La familia Gilbreth estaba interesado en "la mejor manera" de hacer el trabajo. Una de las cosas más importantes de la familia Gilbreth hizo fue para clasificar a los movimientos humanos básicos en diecisiete tipos, algunas eficaces y algunos efectivos no. Que la etiqueta de la tabla de clasificación therbligs (Gilbreth deletreado al revés). Therbligs eficaces son útiles en el cumplimiento de therbligs trabajo y no efectivo-no lo son. Gilbreth la conclusión de que el tiempo para completar una Therblig eficaz puede ser más corto pero será muy difícil de eliminar. Por otra parte no efectiva therbligs debería eliminarse completamente si es posible. Gilbreth afirma que cualquier forma de trabajo puede descomponerse en los siguientes tipos simples de trabajo.

Cuando Estados Unidos entró en la Segunda Guerra Mundial el gobierno reclutó para el estudio científico hay planes de guerra, los métodos de producción y logística. Estos científicos han desarrollado una serie de técnicas para el modelado y la predicción de soluciones óptimas. Más tarde, cuando esta información fue desclasificado el campo de la Investigación de Operaciones nació. Gran parte del trabajo era todavía muy teórico y una buena comprensión de cómo se aplica en el mundo real no existe. Los ingenieros tienden a ignorar los avances en este campo debido a esto. Este interno causado la brecha entre la Investigación de Operaciones (O) y el grupo de la profesión de ingeniería para ampliar. Sólo unas pocas compañías que desarrollan rápidamente los departamentos de operación de investigación y aprovechar las ventajas que ofrece este nuevo tipo de modelos analíticos.

En 1948 una nueva sociedad, el Instituto Americano de Ingenieros Industriales (AIIE), se abrió por primera vez y comenzó a dar una autenticidad más profesional de los ingenieros en ejercicio. Hasta este momento, los ingenieros industriales realmente no tenía un lugar específico en la jerarquía de una empresa. Dependiendo del objetivo principal del Departamento de Ingeniería Industrial de la IE puede terminar en la ingeniería, fabricación, o de personal. La ASME es la única sociedad que otros requieren que sus miembros tienen un grado de ingeniería antes de que el desarrollo de la AIIE.

Durante la década de 1960, y después, las universidades empezaron a adoptar técnicas de operación de investigación y añadir al plan de estudios de la Licenciatura de Ingeniería Industrial. Ahora, por primera vez los métodos de la ingeniería industrial podría descansar sobre una base analítica, en lugar del viejo método del empirismo. Los nuevos avances en las matemáticas para la optimización, así como nuevos métodos de análisis estadístico avanzado ayudó a rellenar los huecos dejados por una vez el enfoque puramente teórico. Sin embargo, los problemas en los extremadamente grandes y complejos y hasta que se desarrolló el equipo de procesamiento digital de este tipo de información era casi imposible.

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