LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

La Administración de Recursos Humanos En La Actualidad

Actividad 1

Taller

Presentan:

Paola Paternina

Administración Financiera

Facultad de Ciencias Empresariales

Colombia_ Ciudad Bogotá D .C. Enero 21 de 2017

Taller 1

La Administración de Recursos Humanos En La Actualidad

Introducción

Muchos son los elementos que componen las organizaciones de hoy en día, pero de ellos el más importante es el capital social, ya que este define el rumbo que ella tomará y será pieza clave en el éxito o declive de la misma.

Por lo tanto es menester que los administradores del recurso humano asuman entonces acciones orientadoras para elevar las competencias de cada uno de los individuos que hacen parte de una organización.

Para esto es necesario reconocer los elementos que permiten una adecuada orientación del personal en el desarrollo de las funciones, según el área y los procesos internos de toda organización para generar un clima adecuado y potenciar a sus integrantes como seres activos.

1.- A qué se refiere y de qué trata la administración de recursos humano?

Las organizaciones están constituidas por:

Recursos materiales, Financieros, y Humanos

El Recurso Humano, es un punto medular dentro de la organización ya sea por el conocimiento, las habilidades y la experiencia de su gente, además para este recurso el incrementar el nivel de productividad de las organizaciones, se plantean estrategias dirigidas a:

• Captar

• Capacitar

• Fidelizar

• Evaluar el recurso humano

El capital humano se define como el conjunto de conocimientos, entrenamiento y habilidades poseídas por las personas para realizar labores productivas con distintos grados de complejidad y especialización. La Administración de capital Humano principalmente abarca todas las funciones y responsabilidades a atraer, contratar, desarrollar, retener los recursos de la gente y maximizar el valor capital humano, cabe resaltar que una parte esencial en el proceso de selección de personal exitoso incluye puestos claramente definidos instrumentos de evaluación objetivos y procesos de contratación estandarizados.

2.- Qué errores evitará si estudia este tema?

Definitivamente es claro que el triunfo o equilibrio de una compañía para obtener buenos resultados, se deriva desde el reclutamiento de personal, por ello se debe ser muy minucioso al momento de contratar el personal, ya que estos deben ir enfocados a desarrollar labores según sus capacidades y perfil , lo segundo, para sostener ese equilibrio debe haber un buen líder que aprenda a conocer a sus empleados, y lograr, tener un emprendimiento extraordinario con los mismos, de esta manera, se puede obtener una fuerza laboral eficiente y eficaz, de esta manera se evitaría, muchos errores que pueden surgir en una compañía, puesto que genera pérdidas económicas en las misma, además que la credibilidad tanto social, como en el mercado. Algunos de los errores, que se podrían evitar: que los empleados no se desempeñe a su capacidad, que se contraten personas no adecuadas para el perfil de trabajo, rotar personal, personal que no trabajen a gusto ni den lo mejor de sí, entre muchas otras, cuando la empresa trabaja en su confort, el tiempo fluye para armar cada vez más estrategias de crecimiento en conjunto.

3.- Qué es la autoridad?

Herramienta de gestión que permite evaluar el grado de cumplimiento de criterios de auditoria, por lo tanto es un proceso, sistemático, documentado, evaluado e independiente que tomado de la mano con la Calidad y así mismo cumplir con los requisitos de elaboración del producto, que adecuado a las necesidades del cliente, y que guarde fiabilidad.

4.- Cómo se definen autoridad staff, autoridad de línea y cuáles son las responsabilidades de cada uno?

La administración de recursos humanos es desempeñada por dos grupos: los gerente de líneas involucradas directamente en las actividades de RH y Especialistas en RH Staff

Las unidades de línea son las que desarrollan la actividad típica de la entidad (la que constituye su objeto social por lo tanto están autorizados a dar órdenes, lo que quiere decir que se fija más en el proceso de toma de decisiones que en el resultado final, evita aquellas

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