LIDERAZGO DESDE UNA PERSPECTIVA DE CALIDAD Y EXCELENCIA
Enviado por Ruben Claro Bartolome • 27 de Diciembre de 2022 • Informes • 900 Palabras (4 Páginas) • 131 Visitas
Módulo: [pic 1] | Liderazgo desde una perspectiva de calidad y excelencia |
Nombre y apellidos | Rubén Claro Bartolomé. |
| 27/12/2022 |
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- Una vez leído el código ético, ¿qué se puede entender por información no pública? Indicar ejemplos.
Se puede decir que las informaciones no públicas son aquellas que están limitadas a un reducido grupo de personas dentro de la organización. Dicha información no puede ser difundida, publicada, hacerla extensible al resto de la organización o dada a conocer. Ejemplos de estas son citados en los siguientes epígrafes:
- PROTEGER LA INFORMACIÓN.
Empleados, clientes, consumidores, proveedores y socios comerciales nos confían sus datos personales. Entendemos por datos personales la información que pueda utilizarse para identificar, directa o indirectamente, a un individuo, ya sea por sí misma o en combinación con otra información. Recopilamos, tratamos y procesamos todos los datos personales de forma responsable y en cumplimiento de todas las legislaciones vigentes, nuestras políticas y procesos. La información que no es pública, junto con los datos personales, se denomina Información confidencial, que también deberemos tratar como tal y proteger de divulgaciones no autorizadas |
- ACTIVOS EMPRESARIALES.
“Todos nosotros somos responsables y desempeñamos un papel activo en la protección de los activos de CCEP y sus recursos ante posibles pérdidas, robos, daños, accesos no autorizados o usos indebidos. Entre aquellos, se incluyen todos los bienes y servicios de la empresa, ya estemos hablando de activos materiales, como ordenadores y teléfonos, información empresarial confidencial o activos electrónicos como datos o informes; utilizamos estos activos de forma ética, lícita y razonable. Debemos ser conscientes de que todos nosotros estamos bajo constante amenaza de un ataque criminal, como por ejemplo ingeniería social, robo de información o delitos informáticos.” |
Entre los que se encuentran los datos personales de los miembros de la compañía y de terceros con quienes se relacionan, información confidencial y patentada, secretos comerciales e industriales, informaciones relativas a la producción o a la actividad comercial y estratégica de la empresa, etc.,
- Analizar las siguientes situaciones y ofrecer una respuesta:
- Juan es el encargado de seleccionar proveedores para la empresa Coca-Cola Iberian Partners. Uno de los proveedores que se encuentra en la actualidad en proceso de selección u homologación es propiedad de su mujer. ¿Debería tomar alguna precaución?
Debería evitar el CONFLICTO DE INTERES.
EVITAR CONFLICTOS de INTERÉS Para proteger la reputación de nuestra empresa, también tenemos la responsabilidad de evitar conflictos de interés. Esto ocurre cuando nuestras actividades personales, intereses externos o relaciones interfieren o parecen interferir con nuestra capacidad de actuar atendiendo al interés de CCEP. Nunca hacemos uso de nuestro cargo en CCEP para obtener ganancias personales y no permitimos que los conflictos de interés limiten nuestra capacidad de realizar nuestro trabajo de forma objetiva o que hagan parecer que somos parciales.
LA FORMA EN LA QUE TRABAJAMOS en CCEP "Mi pareja ha conseguido un puesto fantástico en el departamento de logística de una empresa que también vende bebidas sin alcohol. Un compañero me indicó que debía informar a nuestra empresa, pues podría estar trabajando para la competencia. Nunca había pensado en ello, dado que se trata de un departamento completamente diferente. Lorna, del equipo jurídico, lo documentó, y hemos revisado el alcance de mi trabajo para garantizar que evitamos (que parezca que hay) un conflicto de interés". – Astrid, directora de Cuentas Principales |
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