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Metodologia


Enviado por   •  16 de Octubre de 2013  •  641 Palabras (3 Páginas)  •  208 Visitas

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Pregunta Principal

¿Qué importancia atribuyen las empresas chilenas al proceso de capacitación y desarrollo para asegurar una adecuada gestión empresarial del sector manufacturero?

Objetivo General

Identificar el grado de importancia que se le atribuye a la capacitación y desarrollo de sus colaboradores en la gestión de las empresas chilenas manufactureras.

Subpreguntas

 ¿Cómo influye una adecuada capacitación en el quehacer laboral de las personas?

 ¿Cuáles son los factores a considerar al momento de realizar una capacitación y desarrollo, según los expertos?

 ¿Cuáles son los costos asociados de una capacitación en las empresas manufactureras?

 ¿Cuáles son los costos asociados de la capacitación y desarrollo que usan las empresas chilenas manufactureras?

Objetivos específicos

 Analizar las influencias para una óptima capacitación dirigidos a los trabajadores en el quehacer laboral de las personas.

 Establecer los factores necesarios para gestionar una adecuada capacitación según los expertos.

 Determinar los factores utilizados en las capacitaciones por las empresas manufactureras chilenas.

 Determinar los costos económicos asociados a las capacitaciones en las empresas chilenas manufactureras.

Justificación

Este estudio permitirá a los empleadores del sector manufacturero informarse de manera adecuada acerca del proceso de capacitación que deben realizar las empresas chilenas provenientes de este sector, mediante una serie de conocimientos previos que deben adquirir tanto los nuevos empleados, como los empleados antiguos relativo a aquellos conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo de los individuos en el desempeño de una determinada actividad con el fin de conocer todos aquellos requerimientos que demandan las empresas en la actualidad.

Por otro lado el interés que se le otorga a la presente investigación , se basa fundamentalmente en la importancia de una adecuada capacitación al personal del sector manufacturero, evitando de esta forma la obsolescencia del personal, ya que si por algún motivo o factor, este deja de ser productivo para la empresa en general, el empleado no podrá alcanzar un conocimiento adecuado de las nuevas técnicas y métodos de trabajo que garanticen eficiencia y eficacia no solo a su puesto de trabajo, sino que también redunda a la empresa en general.

Es por esta razón que el capital humano

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