Realidad empresarial CUESTIONARIO 2

CUESTIONARIO 2

Escoja para cada pregunta, la respuesta que exprese mejor su manera de pensar

1. Algo se ha archivado mal o se ha hecho incorrectamente ¿Cuál es su primera reacción?

1. He debido hacerlo yo mismo. Se habría hecho correctamente
2. Mirare primero en mis archivos. Podría haber sido un error mío
3. He debido explicar con mas cuidado lo que quería
4. A lo mejor otra persona puede encontrarlo

1. La forma mas eficaz de motivar a sus colaboradores es diciéndoles:

1. Ustedes no están tan interesados en su trabajo como antes, deben tratar de hacerlo mejor
2. Por favor, verifiquen nuevamente conmigo si tienen dudas sobre lo que tienen que hacer
3. No modifiquen mis instrucciones, a menos de que estén seguros de lo que van hacer es mejor
4. Traten de hacer el trabajo ustedes mismos; pueden hacerlo si realmente lo desean

1. Usted acaba de ascender a uno de sus colaboradores. Interesado por la reacción de los demás, usted dice: “¿no podría haberlo sucedido a una persona mas diligente, no es cierto?”. Luego se da cuenta de que un empleado en particular está repitiendo su comentario a otros. ¿cuál sería su reacción más probable?

1. El empleado quiere hacerse conocer como una persona agradable
2. El empleador podría estar realmente envidioso y trata de ocultar sus verdaderos sentimientos
3. El empleado desea hacer amistad con aquel que fue ascendido
4. El empleado cree que este ascenso es bueno para el estado de animo de la empresa

CUESTIONARIO 3

Escoja para cada pregunta, la respuesta que refleje mejor su manera de pensar

1. Usted lee las siguientes declaraciones financieras de diferentes empresas ¿en cuál de ellas invertiría?

1. Hemos incrementado nuestras ventas en un 10 % cada año: en 1980, 1865000 $; en 1981, 2000000 $; y en 1982, 2103000$
2. Hicimos lo correcto. Nuestras utilidades fueron del 9 % del volumen en 1979, del 10% en 1980 y del 8 % en 1981
3. Vendimos el 5 % mas de unidades cada año
4. Hemos mantenido nuestro margen de utilidad promediando los 3 últimos años y hemos aumentado el volumen de producción con el crecimiento de la población

1. En su condición de gerente comercial usted hizo una afirmación con respecto al número de quiebras en el negocio de pieles el año pasado. Alguien señalo que el dato es incorrecto. ¿Cuál es su reacción más probable?

1. Trato de corregir mi afirmación citando un factor de calidad “ me refería solamente a los almacenes de pieles costosas y exclusivas”
2. Admito mi error y digo que ge debido confundir mi información
3. Trata de defender mi información basándome en  mi autoridad

1. La nueva bodega que un contratista construyo para usted empieza a agrietarse unos pocos meses después. Usted está terriblemente contrariado. ¿Qué hace?

1. Inicia una acción legal contra el contratista. El contrato incluía una cláusula de protección contra descuidos
2. Acepto las consecuencias por haber regateado demasiado con el contratista; por eso la empresa tuvo que reducir y economizar materiales
3. No podía haber previsto que el terreno bajo la construcción había sido un área de relleno. Solo tendré que colocar pilotes de cemento
4. Afortunadamente dispuse de un seguro de emergencia. Así la reparación no resulto demasiado costosa

CUESTIONARIO 2

1. =1
2. =2
3. =3
4. =4

2

1. =1
2. =3
3. =2
4. =4

3

1. =1
2. =4
3. =2
4. =3

CUESTIONARIO 3

1

1. =1
2. =2
3. =3
4. =4

2

1. =3
2. =4
3. =1
4. =2

3

1. =2
2. =3
3. =1
4. =4

Interpretación 2

De 9 a 12  indica que usted esta actuando de forma correcta a resaltar lo mejor de sus colaboradores, no solamente los censura los manda

De 6 a 8  indica su tendencia a delegar, pero en realidad temen que los trabajadores pueden hacer mejor el trabajo y deteriora su posición

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