Cuestionario 2

Comunicación en la Organización:

Ejercicio 3

• Denuncie que forma o sentido de comunicación propone para dar cumplimiento al proceso de comunicación en la organización y explique por qué razón.

1. La comunicación Interna tipo Vertical, tanto ascendente, como descendente y tipo Horizontal, determina que la comunicación generada proviene de los mandos medios, lo cual se desarrolla a través de los medios, y concluye con los bajos.

• Como se trata de proponer comunicación sobre elementos de comportamiento, considero que una medida de comunicación rápida, efectiva y tal vez hasta con un fin de ayudar a la agilización de información, conforme a las jerarquías o estructura organizacional, se pudiera implementar cuadros que estén a la vista y comprensión de los empleados los cuales deberán estar ubicados en cada departamento.

• Otra medida que probablemente ayudaría, es que cada empleado posea un fondo de escritorio (en su computador) con una presentación de dichos elementos. Al mismo tiempo en el lugar donde porte su carné que lo identifica como trabajador de la empresa, un contraportada con estos mismo elementos.

• la comunicación escrita y electrónica, que nos garantizan información clara y directa que puede quedar almacenada y que además reduce costos. La retroalimentación es prácticamente inmediata.

• Indique según su organigrama propuesto, en la tarea 1, que flujos de comunicación utilizaría para hacer eficiente el proceso de comunicación. (debe graficar sobre su organigrama propuesto en tarea 1)

1. Utilizaría una mezcla de flujos de comunicación debido a que todos son importantes. Descendente: es importante debido a que los gerentes tienen que comunicar a sus subalternos toda la información y directrices pertinentes para el buen funcionamiento de la empresa. La ascendente es importante para que los gerentes reciban información de los subalternos en relación a como se están dando los procesos. El flujo de comunicación horizontal tiene el propósito de coordinar el trabajo entre los miembros de un grupo o equipo de trabajo sin perder de vista las directrices que han sido dadas por los gerentes a través de la comunicación descendente. El flujo cruzado en la comunicación tiene la ventaja que comunica a personas que están en diferentes niveles, lo que agiliza la información. En este tipo de dirección de flujo de comunicación se debe tener el cuidado de respetar los límites de autoridad

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION

Ejercicio 4

• Hacer un análisis del organigrama y proponga que tipos de sistemas de información, permitirían elevar la productividad de la fábrica de muebles

1. Yo pensaría que un sistema electrónico que ayude a la elaboración de reportes e información inmediata, la cual se pueda obtener en base a los resultados o producción mensual. Manual de ética de la empresa, información proveedores, información clientes, indicadores de cumplimiento.

• Crear el análisis de cómo aplicar las etapas de la sistematización y así lograr un mejor proceso administrativo

1. Análisis si el sistema es rentable para la empresa.

2. Cotizar el precio del sistema, y evaluar los resultados que se obtendrán, y si estos cumplen con los requerimientos solicitados.

3. Comprar el sistema.

4. Que la persona o bien el departamento responsable, realice la instalación en los ordenadores correspondientes.

5. Que personal que se contrató externamente, capacite a los usuarios del mismo.

6. Velar por el cumplimiento y mantenimiento del mismo, para que los rubros del sistema, sean utilizados para su finalidad.

• Qué factores considera que podrían motivar

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