Reporte académico del libro la meta

Reporte académico del libro la meta

Introducción.

La META es un libro tipo novela que transmite a los lectores los principios generales de producción y narra la historia los hechos que tuvo que soportar Alex Rogo, director de una pequeña fábrica en quiebra, para que la empresa a la que pertenecía no la cerraran. Y despidan a todos los trabajadores, al igual que sucedió en otras fábricas de Bearington (la ciudad donde ocurrieron los hechos).

Toda empresa se crea para lograr metas; sin embargo, cuando existen limitaciones y restricciones fuera de nuestro control, a veces es difícil identificarlas; o es común culpar a otros. A veces los problemas complejos y difíciles tienen soluciones simples y rápidas, basta con mirarlos desde diferentes ángulos, es decir, analizarlos como retos o desafíos, más que como cosas imposibles.

Desarrollo.

La obra de Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox, cuenta la historia del protagonista, Alex Rogo enfrentando una crisis de producción; a lo largo de la historia, con la ayuda de profesor de física, se da cuenta de que las variables que deben ser consideradas para alcanzar con éxito la meta son Infinitos; en su rol, reúne colaboradores muy familiarizados con la gestión de la empresa en diversos campos; en equipo combinan sus habilidades y conocimientos para lograr este objetivo y establecer una mejora continua que repercute positivamente en proceso de productividad.

A lo largo de la novela, el autor critica los parámetros convencionales que utilizan en la gestión, para expresar las metas que persiguen. Estos parámetros son inconsistentes con las operaciones diarias de la organización; las ideas procesadas en el texto muestran que los parámetros establecidos no están en la planta de producción. Deben existir conexiones suficientes entre las operaciones realizadas.

Una empresa equilibrada y adecuadamente alineada es una empresa con la capacidad de organizar cada recurso disponible según las necesidades del mercado; sin embargo, según el autor, nadie puede dirigir una empresa equilibrada porque cuanto más cerca está de ella, más cerca está de la crisis.

Una empresa equilibrada y debidamente alineada es aquella en la que la capacidad de cada uno de los recursos disponibles están organizados de acuerdo con las exigencias del mercado; no obstante, de acuerdo a los autores, nadie ha logrado dirigir una empresa equilibrada, pues mientras más se aproxime a ello más se acercan a una crisis.

En el desarrollo de la historia, el autor resolvió una situación empresarial clave porque la empresa donde trabaja Alex Rogo se enfrenta a una crisis de producción, razón por la cual el protagonista (Rogo) no puede completar el pedido a tiempo; el CEO Bill Peach  le da 3 meses para obtener resultados, de lo contrario se verán obligados a cerrar la empresa. El protagonista es un directivo del tipo clásico es decir que, su gestión se basa en instrumentos e indicadores clásicos de medición, ignorando la importancia del contexto en el que se encuentra inmerso y no tiene idea del verdadero objetivo de la orientación. La dirección de la empresa con el lucro como meta; su estilo de gestión se basa en valores tradicionales, y olvida que los eventos internos son la razón para que la organización avance y alcance las metas establecidas en su misión y visión.

...