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Reporte administración contemporánea. México


Enviado por   •  2 de Noviembre de 2016  •  Biografías  •  1.999 Palabras (8 Páginas)  •  236 Visitas

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Nombre: Los Intensos

Nombre del curso: Fundamentos de recursos humanos

Nombre del profesor: Lic. Olga Arrieta

Maestría: Logística y gestión del recurso humano

Actividad: Reporte #2

Fecha:  17-Octubre-2016

Bibliografía: Gareth R. Jones. (2006). administración contemporánea. México: Mc Graw Hill.

Reporte

Descripción organizada sobre el procedimiento llevado a cabo para realizar el ejercicio, incluyendo los resultados obtenidos.


¿Cómo elaborar un reporte?  

1.

I   Identifica el  objetivo de la actividad.

2.

    Lee con atención las instrucciones para realizar el reporte.

3.

    Investiga la  Información que requieras para resolver el ejercicio y ejecuta las instrucciones solicitadas en la actividad.

4.

   Describe el  procedimiento realizado, especificando como empleaste la información reunida.

5.

   Redacta sin opinión personal los resultados obtenidos.

6.

   Concluye tu Reflexión personal sobre lo que aprendiste al realizar la actividad.

Forma

Puntos

Variable

Descripción

2

Datos generales

Nombre, matrícula, nombre del profesor, nombre del curso, módulo, actividad, fecha, equipo (en caso de ser un trabajo grupal), título del reporte.

3

Bibliografía

Inclusión apropiada de datos bibliográficos. Consultar con el profesor y/o tutor los lineamientos a seguir para reportar libros u otros materiales escritos, así como otras fuentes de información que hayan sido utilizadas para elaborar el documento. Reportar todas las fuentes correctamente.

10

Ortografía y redacción

Ortografía: Sin errores.
Redacción: Ideas claras, lógicas y secuenciadas en todos los párrafos.

Contenido

Puntos

Variable

Descripción

5

Objetivo

Propósito del reporte.

15

Procedimiento

Descripción organizada y detallada de la ejecución del trabajo.

45

Resultados

Se presentan los hallazgos del ejercicio.

20

Conclusión

Reflexión personal sobre la actividad de aprendizaje.

Título: Capitulo I Los administradores y la administración.

Objetivo

En la empresa es importante trabajar en las etapas de la administración para hacer mejor uso de los recursos para conseguir las metas establecidas.  Los Gerentes son los responsables de ejecutar estas cuatros funciones.  Una de las metas más importantes que las organizaciones y sus miembros tratan de alcanzar es proporcionar un buen servicio que los clientes valoren o deseen.

Procedimiento

 Este trabajo fue elaborado mediante una lectura del libro “Administración Contemporánea” citado en la parte superior de este reporte, en el cual conformado por un equipo de cuatro integrantes, se distribuyó el trabajo donde cada quien se encargó de un punto en específico para dar eficiencia en su desarrollo, por consiguiente unirlo y poder finalizarlo. Teniendo en cuenta el objetivo de formar un conocimiento de las distintas teorías administrativas.

Dificultades que enfrentan hoy día las empresas nacionales en el entorno decreciente y restructuración.

Las empresas actuales tienen mucha competencia en su localidad, nacional como mundial o internacionalmente.

Las empresas requieren tener personal más capacitado y con mayor nivel académico, y el estar más preparados en conceptos de administración, para que reaccionen rápido a los cambios, y sepan tomar riesgos, ya que muchas veces la administración es un proceso un tanto impredecible, y una de sus tareas es tomar decisiones correctas y a tiempo, o sea tienen que ser más eficientes y más efectivos, y muchas veces se cometen errores, pero los administradores eficientes  y efectivos luchan a diario por encontrar formas de mejorar el desempeño de la compañía.

Las organizaciones deben de encontrar y contratar personal que colaboren y coordinen las actividades para alcanzar las metas de la compañía, y como personal capacitado son responsables de supervisar el aprovechamiento de los recursos humanos y de otro tipo de la organización para conseguir sus metas ya establecidas con antelación.

Las empresas requieren invertir más en investigación y en desarrollo, para así obtener su ventaja competitiva con respecto a su competencia.

Las empresas tienen  que tener un plan constante de desarrollo de su personal, y así la organización e irse adaptando a las nuevas necesidades del mercado, para desarrollar su personal a que sea más eficiente y más eficaz en su desarrollo de su trabajo.

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