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Resumen De Druker


Enviado por   •  9 de Diciembre de 2013  •  893 Palabras (4 Páginas)  •  254 Visitas

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Administración y futuro, primera parte

Informe:

Para hacerle frente a los cambios de la economía mundial, las organizaciones debieron ir cambiando su forma de planificar actividades, y resolver problemas.

Las compañías multinacionales siempre existirán y seguirán creciendo, pero se necesita que la empresa sea grande y rica en efectivo para formar una multinacional.

Lo mas dinámico e interesante, son las alianzas, participaciones minoritarias, o joint-ventures.

Resultan interesantes porque si se fusionan dos o tres compañías medianas o pequeñas de distintos países, cada una líder en su mercado y todas del mismo ramo, pueden avanzar en investigación y desarrollo trabajando con una universidad. Además cada empresa puede por ejemplo manejar los negocios y actividades de todo el grupo en su país de origen.

Esto es lo que se llama ser transnacionales. Es una de las maneras para ingresar en otros mercados no explorados, y alcanzar una posición líder en cualquier lugar del mundo.

Otra forma de adaptarse, también muy interesante, son las maquiladoras.

La maquiladora es un parque industrial que además coadministra, recluta, entrena, y les paga a los obreros, supervisores, ingenieros, etc, que allí trabajan. En la maquiladora la administración se divide en dos, los extranjeros administran la parte comercial, mientras que la maquiladora administra las tareas sociales.

Las maquilas son muy importantes y exitosas para la economía de su país. A pesar de esto no son muy queridas ni reconocidas en México.

Administración y futuro, segunda parte

Informe:

La productividad provoco una expansión en la educación y en el cuidado de la salud . la productividad se ha vuelto la riqueza de las naciones .

El capital no puede ser sustituido por trabajo en los trabajos que requieren conocimientos y servicios. Tampoco la nueva tecnología genera una productividad mas alta en estos trabajos.

En esta clase de trabajos la atención debe estar enfocada en el rendimiento, o sea en la calidad.

Las normas de trabajo y las restricciones a las tareas, son la causa principal de la brecha en la productividad.

El liderazgo acarrea responsabilidades e integridad personal.

No existen cosas como cualidades de liderazgo o una personalidad de liderazgo. Solo se trata de trabajo.

Un líder eficaz sabe que su tarea fundamental es crear energías humanas y visión humana. Además el líder debe ganarse la confianza de sus seguidores y ser consecuente.

La superpoblación ha sido la maldición de China durante doscientos años . Por eso los chinos están entre la necesidad del rendimiento económico y la necesidad de empleos. La constante presión sobre los gobiernos locales para que otorguen empleos explica la razón por la que existen treinta millones de bicicletas guardadas en depósitos del gobierno de tan mala calidad que son invendibles,

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