TEORÍA DE LA ADMINITRACIÓN CLÁSICA

TEORIA CLASICA

MIENTRAS EN ESTADOS UNIDOS, TAYLOR Y OTROS INGENIEROS ESTADOUNIDENSES DESARROLLABAN LA DENOMINADA ADMINISTRACION CIENTIFCIA, EN 1916 SURGIO EN FRANCIA LA LLAMADA TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN, QUE SE DIFUNDIIO CON RAPIDEZ POR TODO EUROPA. LA TEORÍA CLASICA SE DISTINGUÍA POR EL ÉNFASIS EN LA ESTRUCTURA QUE DEBE TENER UNA ORGANIZACIÓN PARA LOGRAR LA EFICIENCIA.

LA TEORÍA CLASICA Y CIENTÍFICA TENÍAN EL MISMO OBJETIVO. LA BÚSQUDA DE LA EFICIENCIA DE LAS ORGANIZACIONES.

EN LA TEORÍA CLÁSICA SE PARTE DEL TODO ORGANIZACIONAL Y DE SU ESTRUCTURA PARA GARANTIZAR LA EFICIENCIA EN TODAS LAS PARTES INVOLUCRADAS, SEAN ELLAS ORGANOS (SECCIONES, DEPTOS.), O EN PERSONAS (OCUPANTES DE CARGOS Y EJECUTORES DE TAREA.

FAYOL, INGENIERO FRANCES FUNDADOR DE LA TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN, PARTE DE UN ENFÓQUE SINTÉTICO, GLOBAL Y UNIVERSAL DE LA EMP´RESA, LO CUAL INICIA LA CONCEPCIÓN A NATÓMICA Y ESTRUCTURAL DE LA ORGANIZACIÓN, QUE DESPLAZÓ CON RAPIDÉZ Y VISIÓN ANALÍTICA Y CONCRETA DE TAYLOR.

PRINCIPALES PARTICIPANTES DE LA TEORÍA CLÁSICA:

HENRY FAYOL (1841-1925) LYNDALL URWICK (1891-..) LUTHER GULICK HALSEY (1892-1983)

SEIS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

FAYOL PARTE DE LA CONCEPCION DE QUE TODA EMPRESA PUEDE SER DIVIDIDA EN SEIS GRUPOS DE FUNCIONES.

1.- FUNCIONES TÉCNICAS, RELACIONADAS CON LA PRODUCCIÓN DE BIENES O SERVICIOS DE LA EMPRESA.

2.- FUNCIONES COMERCIALES, RELACIONADAS CON LA COMPRA, VENTE O EL INTERCAMBIO.

3-. FUNCIONES FINANCIERAS, RELACIONADAS CON LA BÚSQUEDA Y GERENCIA DE CANALES

4.-FUNCIONES DE SEGURIDAD, RELACIONADAS CON LA PROTECCIÓN Y PRESERVACIÓN DE LOS BIENES Y LAS PERSONAS.

5-. FUNCIONES CONTABLES, RELACIONADA CON LOS INTERCAMBIOS, LOS REGISTROS, LOS BIENES, LOS COSTOS Y LAS ESTADÍSTICAS.

6-. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS, RELACIONADAS CON LA INTEGRACIÓN DE LAS OTRAS CICO FUNCIONES POR PARTE DE LA DIRECCIÓN. LAS FIUNCIONES ADMINITRATIVAS SINCRONIZAN LAS DEMÁS DUNCIONES DE LA EMPRESA, Y ESTAN POR ENCIMA DE ELLA.

CONCEPTO DE ADMINISTRACION SEGÚN FAYOL

FAYOL DEFINE ADMINISTRAR COMO PLANEAR, ARGANIZAR, DIRIGIRY COORDINAR.

• PLANEAR: VISUALIZAR EL FUTURO Y TRAZAR EL PROGRAMA DE ACCIÓN.

• ORGANIZAR: CONSTRUIR LAS ESTRUCTURAS, MATERIAL Y SOCIAL DE LA EMPRESA.

• DIRIGIR: GUIAR Y ORIENTAR AL PERSONAL.

• CONTROLAR: VERIFICAR QUE TODO SUCEDA DE ACUERDO CON LAS REGLAS ESTABLECIDAS Y LAS ORDENES DADAS.

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