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Taller De Dirección


Enviado por   •  22 de Febrero de 2015  •  380 Palabras (2 Páginas)  •  117 Visitas

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TALLER DE DIRECCION

1. Importancia del proceso de Dirección en la Administración.

R/:

 Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.

 A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.

 La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.

 Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control.

 A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

2. Elementos que componen la Dirección

R/:

• Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.

• Motivación.

• Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.

• Comunicación.

• Supervisión.

• Alcanzar las metas de la organización

3. Dentro del proceso de dirección cabe destacar el Liderazgo hable de la importancia del mismo y los diferentes estilos de liderazgo.

R/: El liderazgo en si es la influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas del grupo. Por eso para mí hay unos componentes de liderazgo que se necesitan para llevar a cabo esta dirección una de ellas puede ser la capacidad para usar el poder con eficacia y de un modo responsable, también la capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos, fuera de que los motivamos tener la capacidad para inspirarlos, y así poder lograr actuar de forma tal que se desarrolle un ambiente que conduzca a responder a las motivaciones y fomentarlas.

Según lo que investigue vi que los diferentes estilos de liderazgo son cuatro, primero “Rasgos” que determina las características distintivas que explican la eficiencia del liderazgo, segundo está el “Comportamiento” que explica los distintivos estilos de los lideres, o definen la naturaleza de su labor o se cree que por dirigir con ejemplo, el tercero es la “Contingencia” que es la que establece el uso de modelos en una determinada situación para mejorar el desempeño de los lideres, y la cuarta es “Integral o Emergente”

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