DIRECCION Y CONTROL TALLER 1

TALLER 1

1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 1 (cultura organizacional) que se encuentra en las páginas 5, 8, 11,16 y 18 del texto guía.

CASO DE APOYO 1 (PAG 5)

Se debe tener en cuenta inicialmente las estrategias de la organización, la definición de sus objetivos globales, las políticas y procedimientos adoptados. Continuamente otros conocimientos a analizar pienso que serian dos de las variables independientes:

o Diseño de la organización y cultura.

o Comportamiento de los grupos de trabajo.

CASO APOYO 2 (PAG 8)

En este caso Federico se puede apoyar o dar continuidad a las variables dependientes:

Donde analiza más a fondo el compromiso, el desempeño, la fidelidad, la satisfacción en el trabajo y la ciudadanía organizacional que cada uno maneja, y se puede evaluar que tan factible o positivo es cada punto de estos en cada empleado, recordando que de la calidad del trabajo de cada uno depende el éxito de la organización.

CASO DE APOYO 3 (PAG 11)

La preocupación de Federico es pensar en cual nivel cree que es el más importante:

Personalmente pienso que el nivel mas importantes a analizar es el individual, ya que estudia a fondo el comportamiento de cada individuo en la organización, y analizando que depende de su personalidad y comportamiento se derivan los resultados positivos o negativos de la compañía ya que lo que nos aporten pueden ayudar al desarrollo de grandes ideas, pensando siempre en el crecimiento como organización y en el crecimiento de nuestros colaboradores.

CASO DE APOYO 4 (PAG 16)

Estos resultados Federico los puede medir con el análisis individual y haciendo un comparativo de cada empleado, midiéndolos y midiendo el rendimiento de cada uno para así buscar e identificar falencias, y de esta manera corregir esto pensando en que cada proceso mal hecho tiene unos costos adicionales para la organización.

CASO DE APOYO 5 (PAG 18)

Lo que le sugiero a Federico es que debemos partir de la efectividad y eficiencia que se manejen dentro de la organización, ya que depende de la utilización que se le dé a los recursos y del cumplimiento de las metas y los objetivos, podemos identificar los factores que nos pueden ayudar a avanzar con el desarrollo como por ejemplo:

o Los componentes humanos y tecnológicos del trabajo, la tecnología se transforma en una parte del organismo humano, ya sea para el transporte, la comunicación, la diversión, el trabajo, la educación, etc.

o Debemos orientar al empleado a que como parte activa y primordial de la organización debe estar empapado de la gran mayoría de funciones que desempeña cada uno, esto con el fin de dar libertad y autonomía como integrante del equipo de trabajo

Debemos contar con que estos avances nos ayudan a identificar formas de manejo de personal, desarrollo y administración de la organización.

2. Qué fines persigue el comportamiento organizacional? Explique sus principales características.

El CO tiene como fin analizar, comprender, pronosticar, estudiar, prever, explicar, modificar y administrar la interacción entre las personas y las organizaciones

CARACTERISTICAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL:

a. El CO es una disciplina científica aplicada, esta aplicación busca que las personas se encuentren satisfechas con su trabajo permitiendo así, elevar la competitividad de las empresas hasta llevarlas al éxito.

b. El CO se enfoca en las contingencias, procura identificar las diferentes situaciones de las empresas, para manejarlas y obtener el máximo beneficio. toma como base estas situaciones ya que no existe una forma de manejar las organizaciones ni las persona, se debe regir de acuerdo a las circunstancias que se presenten.

c. El CO utiliza métodos científicos, se presentan hipótesis sobre el comportamiento de las organizaciones, comprobándolas de una manera empírica, el CO se basa en investigaciones tomadas del método científico.

d. El CO sirve para administrar a las personas en las organizaciones, ya que las organización son entidades sociales ya que están conformadas por personas, el CO tiene como objeto ayudar a las personas y a las organizaciones a entenderse mejor. El CO es indispensable para cualquier administrador ya sea para lograr su éxito personal o el de la organización a la cual pertenece.

e. El CO se enriquece con aportaciones de varias ciencias del comportamiento:

1. Las ciencias políticas: Toma concepto como el poder, el conflicto, la política organizacional, etc.

2. La antropología: analiza la cultura organizacional, los valores, actitudes entre otros.

3. La psicología: teniendo en cuenta los conceptos relativos a las diferencia entre personas, su personalidad, sentimientos, percepciones, motivación, aprendizaje, etc.

4. La psicología social, que analiza concepto sobre los grupos, la dinámica grupal, la interacción, el liderazgo, la comunicación, las actitudes y la toma de decisiones en grupo

5. La sociología, es lo referente al estatus, prestigio, poder, conflicto, entro otros

6. La sociología organizacional, es lo referente a las teorías de la organización y la dinámica de las organizaciones, etc.

f. El CO esta íntimamente relacionado con diversas áreas de estudio, aunque el CO está orientado al microanálisis, ya que utiliza los enfoques de las ciencias del comportamiento para dirigirse al estudio del comportamiento de los individuos y los grupos, también se relaciona con las áreas de las teorías de las organizaciones, el desarrollo organizacional y la administración del recurso humano. Podemos definirlo como la comprensión, el pronóstico y la administración del comportamiento humano en las organizaciones.

3. Explique las variables organizacionales.

VARIABLES INDEPENDIENTES DEL CO

• A NIVEL DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL: son el todo de la organización. Compete a todo el diseño como tal de esta y se maneja de forma compacta, mostrándonos los procesos en sí.

• A NIVEL

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