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Tema: Un caso difícil de relaciones interpersonales


Enviado por   •  7 de Febrero de 2017  •  Tareas  •  822 Palabras (4 Páginas)  •  1.405 Visitas

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[pic 1]UNIVERSIDAD NACIONAL Autónoma DE HONDURAS [pic 2][pic 3][pic 4]

Facultad de Ciencias Económicas  Administrativas y Contables

Departamento de Mercadotecnia

Asignatura: Comportamiento Humano en las Organizaciones

Tema: Un caso difícil de relaciones interpersonales

Licenciada: Diana Euceda

Presentado por: grupo No 10

20070010288                Bayron Dagoberto Fuentes Mejía                 

20132402024                Marbin Roberto Rodríguez Aguilar

20141000961                Kevin Misael FunesBaca

20061008356                Lucinda Iveth Maradiaga Izaguirre

20111002301                LuisFernando BeltranRomero

20131015698                Jorge Teodoro Euceda Mejía

20141011113                José Roberto Interiano Romero                

Ciudad Universitaria                                        Fecha: 21/03/2016


1. ¿Qué características de liderazgo parece poseer Hurd?   [pic 5]

                                                                                                   

  • Mark Hurd era una persona que tenía confianza en sí mismo  porque el aceptar el puesto que se le estaba asignando denota que es una persona que conocía muy bien sus cualidades y capacidades técnicas y siempre se noto seguro de las decisiones que tomo en la empresa.

  • Estabilidad emocional, Mark  tenía una gran responsabilidad a cargo de tomar grandes decisiones con eficiencia valorando lo anterior podemos indicar que el tenia un balance entre el trabajo y sus emociones.
  • Habilidad cognitivas, demostró ser una persona con muchas habilidades y capacidad intelectual, desde que laboro en la empresa anterior fue calificado con un gran desempeño y una cualidad de dirección en las metas a alcanzar.
  • Pasión y entusiasmo,  la administración era su pasión siendo así condujo  a la empresa y empleados de forma positiva.
  • Asertividad en relación con la empresa tomo decisiones de gran importancia percibiendo que era lo mejor para sacar adelante a  la empresa.

2. ¿Qué habilidades y comportamientos del liderazgo de equipo posee Hurd  en apariencia?                       

Es más que todo un tipo de líder autoritario ya que su relación laboral con sus subordinados es muy estricta. No posee el don de ser carismático con su personal, ser de esta manera no es que le haya dado malos resultados, pero sin embargo sería mejor que desarrolle la habilidad de ser un poco extrovertido.

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