Teorias de la motivacion.
Enviado por flacoskato • 26 de Marzo de 2017 • Ensayos • 526 Palabras (3 Páginas) • 122 Visitas
TEORIAS DE LA MOTIVACION
TEORIAS DEL CONTENIDO: TEORIA DE FREDERICK HERZBERG
LA EMPRESA DE INGENIERIA Y DISEÑO QUE SE DEDICA A PROVEER DE TABLEROS DE PLASTICO ASI COMO DE SUS RESPECTIVOS ALAMBRADOS ELECTRICOS, HA TENIDO BASTANTE ÉXITO DE CRECIMIENTO QUE COMENZO A PASAR DE UNA PEQUEÑA A UNA MEDIANA EMPRESA.
EL GERENTE GENERAL DE NOMBRE RANULFO AMAYA QUIEN ES ENCARGADO DEL AREA DE GERENCIA OPERATIVA ENCOMENDO LA TAREA A LA CONTADORA ARACELI AGUILAR (GERENTE CONTABLE) POR SU BUEN DESEMPEÑO DENTRO DE SU AREA; DE CONTRATAR MAS PERSONAL Y REDUCIR UN 25% EL INDICE DE ROTACION DEL MISMO SOBRE TODO EL DEPARTAMENTO DE PRODUCCION PORQUE LA ROTACION OCACIONA BAJO RENDIMIENTO DE PRODUCCION Y MAYOR DESEMBOLSO DE DINERO OCACIONANDO MENOS GANANCIAS.
DESPUES DE QUE LA LICENCIADA ANALIZA LA SITUACION DECIDIO CONTRATAR:
-A MUJERES DE EDAD MADURA PARA EL DEPARTAMENTO DE ALAMBRADO
-A HOMBRES JUBILADOS ESPECIALMENTE PARA UN TURNO ESPECIAL… Y
-A UN EQUIPO DE PERSONAS DE UNA ESCUELA PARA SORDOMUDOS DESIGNANDDOLOS A ACTIVIDADES DE DESTREZA MANUAL…
DOS SEMESTRES DESPUES SE OBTUVO UN 23% DE PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS, EL INDICE DE ROTACION BAJO EN UN 22% Y EL PERSONAL NO MASCULINO Y PERSONAL DISCAPACITADO EXCEDIA UN 32% DE TODO EL PERSONAL…
¿COMO SE CONSIGUIO TAL ÉXITO?
ANALIZANDO LA SITUACION DE LA EMPRESA SE HA DECIDIDO DEFENDER LA TEORIA DE FREDERICK HERZBERG.
COMO PUNTO INICIAL TOMAMOS LOS FACTORES MOTIVACIONALES:
DONDE EL GERENTE GENERAL RANULFO AMAYA DECIDE DESIGNARLE UNA TAREA MUY IMPORTANTE A LA LICENCIADA ARACELI AGUILAR DONDE ELLA PUDO SENTIR UN SENTIMIENTO DE RECONOCIMIENTO, AL SABER QUE POR HABER TENIDO UN BUEN DESEMPEÑO EN SU AREA DE TRABAJO ERA LA MAS INDICADA PARA REALIZAR DICHA ACTIVIDAD.
UN SENTIMIENTO DE RESPONSABILIDAD YA QUE AL TENER UN BUEN DESEMPEÑO DE LIDERAZGO SOBRE LOS TRABAJADORES PUDIERON LLEGAR AL OBJETIVO QUE ERA HACER CRECER A LA EMPRESA.
LA OPORTUNIDAD DE PROGRESAR AL SABER QUE POR HABER REALIZADO UN BUEN DESEMPEÑO PODRIAN LLEGAR GRANDES RECOMPENSAS YA FUERAN MONETRIAS O DE SENSACION DE LOGRO.
EN LOS TRABAJADORES:
CLARO QUE DESPUES DE HABER CUMPLIDO CON EL OBJETIVO ELLOS TENDRIAN UNA SENSACION DE LOGRO.
TANTO EL GERENTE GENERAL COMO LA LICENCIADA AGUILAR DEBIEON HABER ECHO MENCION DE CADA TRABAJADOR Y HACER UN RECONOCIMIENTO POR UN BUEN DESEMPEÑO.
Y COMO TODO BUEN DESEMPEÑO, ESTE DEBERA TRAER RECOMPENSAS Y HACER SENTIR AL TRABAJADDOR CON NUEVAS OPORTUNIDADES DE PROGRESAR DENTRO DENTRO DE LA EMPRESA.
LOS TRABAJADORES AL CONSEGUIR EL OBJETIVO PLANTEADO SENTIRAN TENER UNA OPORTUNIDAD PARA PROGRESAR CON MEJORES SUELDOS Y MEJORES RECOMPENSAS… SIEMPRE Y CUANDO ESTEN AL ALCANcE DE LA EMPRESA.
Y COMO SEGUNDO PUNTO TOMAMOS LOS FACTORES DE HIGIENE:
SE LOGRA TENER UN BUEN DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES YA QUE SE CREE QUE LOGRAN TENER BUENAS RELACIONES INTERPERSONALES.
LA LICENCIADA CONTRATO GENTE CON LAS MISMAS CARACTERISTICAS PARA TRABAJAR EN UNA MISMA AREA DE TRABAJO Y CLARO QUE LOS TRABJADORES ESTANDO CON GENTE CON CARACTERISTICAS IGUALES SE SENTIERON A GUSTO Y SE DESEMPEÑARON MEJOR.
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