Trabajo Colaborativo

TRABAJO COLABORATIVO 1

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Escuela de Ciencias Administrativas Contables, Económicas y de Negocios

Programa de Administración de Empresas

Curso Fundamentos de la Administración

ESPINOSA CONTRERAS CARMEN ROSA

CC. 107654689

FERNANDO ARENAS NARVÁEZ

Tutora:

Amalfi Babilonia Zambrano

GRUPO: 100500_236

OCTUBRE DE 2011

INTRODUCCION

En el siguiente trabajo se presentara algunos temas del curso fundamentos de la administración como lo son la evolución de la administración, algunos conceptos y ejemplos referentes al tema, los principios de la administración, teorías y practicas entre otros temas, estos se desarrollaran por medio de escritos como ensayos y cuadros comparativos.

OBJETIVOS

• Investigar y leer los temas a desarrollar en el trabajo.

• Conocer la evolución y los principios de la administración.

• Lograr un ambiente de debate con los integrantes del curso, donde cada uno de a conocer su trabajo, y consolidar un solo trabajo como final.

• Llenar las expectativas del tutor, por medio de nuestro trabajo en equipo.

DESARROLLO DEL TRABAJO

1. Lección 1

EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

La administración ha venido existiendo desde hace muchos años, se puede decir que básicamente ha venido con nosotros desde nuestros orígenes, cuando el hombre empezó sus actividades para sobrevivir siempre había alguien que organizaba al o a los grupos para llevar a cabo dichas actividades.

En su comienzo el hombre tenía que ser muy astuto e inteligente, ya que para sobrevivir tenían que recolectar alimento, cazar animales, entre otras cosas que necesitaban el trabajo en equipo y sobre todo la organización y distribución del trabajo. Básicamente esto se veía al principio era en la familia, cuando la agricultura empezó a evolucionar las sociedades primitivas construyeron aldeas lo cual trajo nuevas formas de vida y los sistemas administrativos pasaron más allá de lo familiar.

Luego vino la etapa de la agricultura donde los conglomerados triviales fueron los primeros pobladores, donde para cazar se indicaba un proceso administrativo que se manifestaba desde el momento en que se emplea un esfuerzo común coordinado. El proceso administrativo comienza con el hombre inteligente variando su intensidad de acuerdo con la etapa de la civilización.

En la época de la etapa industrial los descubrimientos del vapor y con base de otros métodos que ayudaron a liberar el esfuerzo humano y multiplicarlo, se hizo posible dar inicio a la denominada revolución industrial. Aquí se desarrolló las formas de organización de trabajo, actividades comerciales, la división de trabajo, se presentó una época que fue llamada la explotación del hombre por el hombre donde se dijo que las ganancias eran para los dueños y se debía respetar el salario de los pobres. En esta etapa hubo un crecimiento y desarrollo en todos los sectores. Otra época fue la de la comunicación que fue caracterizada por el primer método de transporte que fueron las vías marítimas además de ser el primer método de transporte era el más barato. Luego vino la época de la tecnología donde las máquinas de registro aceleraban los procesos y tenían una capacidad electrónica permitía integraciones industriales y de oficina y habían liberado al hombre de tareas tediosas y rutinarias.

En el siglo xx la mecanización y los inventos eran comunes, la habilidad del obrero estaba siendo cada vez más desplazada por las maquinas, las herramientas del trabajador eran ahora herramientas industriales, los pequeños talleres eran reemplazados por enormes fábricas.

Debido al creciente énfasis de la producción, apareció una persona en el frente capaz de controlar y ordenar los factores de producción, el administrador. Su trabajo consistía en obtener su máxima eficiencia de las maquinas humanas y mecánicas a cualquier costo. Lo importante era el volumen producido, los

Costos unitarios, los límites de tolerancia del producto. En este ambiente, los administradores se desempeñaban como mejor podían. La relación entre la administración y la mano de obra era frecuentemente confusa. Sin experiencia de liderazgo, los administradores se convirtieron en dictadores abusando de su

Autoridad. Las relaciones entre el administrador y sus empleados eran también sumamente confusas. Prácticamente todos los estándares de producción estaban establecidos subjetivamente sin apenas tomar en cuenta sistemas de trabajo o análisis de movimientos.

Como todos sabemos los tiempos cambian y con el cambian las formas de producción y organización en las diferentes empresas, el mundo de las organizaciones se debe enfrentar a los fenómenos de la globalización y este permite conocer nuevo formas de mercado, donde intervienen mucha información y algo muy importante como lo es la tecnología, todo este conjunto de cosas que caracterizan la evolución de la administración se deben tener en cuenta y se deben poner en práctica en el mundo actual para enfrentar las competencias que cada día son más avanzadas y con nuevos procesos, y para alcanzar los propósitos, los retos y las expectativas que genera este cambio es necesario alcanzar la mejora continua en los procesos administrativos.

Lección 2

2. Que se entiende por:

a. ¿Quién es el administrador?

Para nosotros el administrador es la persona encargada dentro de una empresa de solucionar los problemas que se presentes dentro de esta, además mide y planifica los recursos de la empresa, debe planear su aplicación.

El administrador debe crear y desarrollar estrategias y efectuar diagnósticos de situaciones y todo esto debe ir orientado a la organización a la cual pertenece.

b. ¿Qué es Administración?

Se conoce como la ciencia encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos y financieros de la empresa la cual direcciona. Esto con el fin de obtener el máximo beneficio posible, este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines propuestos por la organización.

Podemos definir cada uno de los componentes importantes que tiene la administración podemos decir que:

• Planificar: se podría decir que el paso número uno. Para mi concepto es aquí donde se inicia el proceso de la administración porque hay que fijar objetivos claros y específicos, Además debemos crear estrategias mediante las herramientas que nos brinda cada organización. Debemos saber que la inversión de cada organización debe estar fijada a plazos que van a determinar el desarrollo de cada empresa.

• Organizar: podemos decir que es aquí donde se definen las responsabilidades y obligaciones de cada uno de los miembros de cada organización. Se asigna las tareas y se establece el tiempo y la forma en que se desarrollaran las tareas asignadas además se fortalece con la revisión y la planificación en forma sistemática y permanente.

• Dirigir: en esta parte el administrador utiliza su liderazgo sobre cada uno de los empleados de la organización, es decir es donde todo empleado debe tener claro que las ordenes o las tareas asignadas por el administrador deben quedar claras y deben ser cumplidas. E l administrador debe tomar decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.

• Controlar: aquí medimos el desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y las metas fijadas, si se detectan desvíos hay que tomar decisiones para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel técnico y a nivel operativo.

c. ¿Considera usted que la administración es importante? Explique

Para nosotros el concepto la administración es importante porque es la base para que una empresa tenga un éxito en el comercio. La administración es continua ya que diariamente deben estar a la vanguardia del desarrollo empresarial es decir que la administración tiene un proceso continuo.

La administración con sus cuatro funciones de planear, dirigir, controlar y evaluar es por eso que deben intervenir todos los directivos y los mandos medios.

La administración la podemos desarrollar hasta en nuestra casa es decir cuando hacemos un mercado primero debemos planear que vamos a comparar luego cuando compramos debemos controlar nuestras dinero y nuestros gastos en nuestra casa y luego cuando volvemos hacer nuestro próximo mercada debemos evaluar para saber que vamos a comprar. Esto es un ejemplo básico de que la administración es importante.

Para las empresas pequeñas y mediana, también, quizás su única posibilidad de competir con otras, es el mejoramiento de su administración o sea obtener una mejor coordinación.

d. ¿Qué definición de la administración les pareció más adecuada y por qué?

Las definiciones que nos parecieron más adecuadas fueron:

La de George R. Terry: Por que define a la administración como un proceso distintivo y que además que en lo largo de este módulo

...