Informes de Libros

¿Necesitas leer algunos libros sobre su materia? A lo mejor tenemos informes, resúmenes o reseñas en esta sección.

• Administracion Financiera

  Fabiian.richSupóngase que una empresa se está preparando para emitir deudas nuevas. Para determinar el costo probable de las deudas nuevas en el ámbito de mercado, la empresa calculará el rendimiento sobre su deuda en circulación actualmente. Este rendimiento no es la tasa a la cual la deuda anterior fue emitida,

• Administración Financiera

  Patricia25Capítulo 5 El Financiamiento de Proyectos de Inversión y los Mercados Financieros En este capítulo comentaremos acerca del tipo de financiamiento que una empresa necesita para un proyecto de inversión. Se verán las fuentes de recursos de capital a las que puede recurrirse. La mayoría de ellas tiene que ver

• Administracion Financiera

  vivibeltranPRIMERA EVALUACION A DISTANCIA Los siguientes enunciados corresponden a los temas tratados en el texto guía, sin embargo en algunos casos requiere de su conocimiento en las materias de pre-requisito. Grupo a  Seleccione un producto.  Describa la industria relacionada con el producto.  Describa la maquinaria que se

• ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

  Ander3108MERCADO DEL DINERO DEFINICIÓN Es aquél en que concurren toda clase de oferentes y demandantes de las diversas operaciones de crédito e inversiones a corto plazo, tales como: Descuentos de documentos comerciales, pagarés a corto plazo, descuentos de certificados de depósitos negociables, reportes, depósitos a la vista, pagarés y aceptaciones

• Administración Financiera

  patocadena2013 AMERICAN ANDAGOGY UNIVERSITY LUIS CASTRO [ADMINISTRACIÓN FINANCIERA] La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que

• Administracion Financiera

  JesusRS1Administración Financiera. Técnica que tiene por objeto la obtención, control y el adecuado uso de recursos financieros que requiere una empresa, así como el manejo eficiente y protección de los activos de la empresa. Es la disciplina que se encarga del estudio de la teoría y de su aplicación en

• Administracion Financiera

  KevinCastroELos administradores financieros deben entender el medio ambiente y los mercados don de operan los negocios y de donde se obtiene capital, se negocian los valores y donde se establecen los precios de las acciones y las instituciones de que operan estos mercados. Además requieren conocer la forma como se

• Administracion Financiera

  rafelinarchCAPITULO 1- CONCEPTOS Y GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.   1.1.- Orígenes de la Administración Financiera. Las finanzas de la organización, consideradas durante mucho tiempo como parte de la economía, surgieron como un campo de estudios independiente a principios del siglo XX. En su origen se relacionaron solamente con documentos,

• Administracion Financiera

  TIESTINOXYZADMINISTRACION FINANCIERA Proyecto Grupal CONTENIDO 1 INTRODUCCIÓN 2 ANÁLISIS VERTICAL ESTADO DE RESULTADOS 3 ANÁLISIS VERTICAL BALANCE GENERAL 5 ANÁLISIS HORIZONTAL ESTADO DE RESULTADOS 7 RAZONES E INDICADORES FINANCIEROS 13 CONCLUSIONES GENERALES 18 INTRODUCCIÓN El trabajo que se muestra a continuación, presenta los estados financieros de la Empresa Panamericana Formas

• ADMINISTRACION FINANCIERA

  fabi970ADMINISTRACIÓN MODERNA Conceptos de Administración: Diferentes conceptos básicos de administración según otros autores: V. Clushkov y valencia Joaquín (1990): mencionan que “Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria

• Administracion Financiera

  alexize1 LAS METAS Y LAS FUNCIONES DE LAS FINANZAS 2 La creación del valor 2 La decisión sobre las inversiones 5 La decisión sobre financiamiento 5 La decisión sobre los dividendos 6 La administración financiera 6 Preguntas 7 Referencias seleccionadas 7 2 CONCEPTOS EN LA VALUACIÓN 9 El valor del

• Administracion Financiera

  SorayitaC6 2.3 Naturaleza Jurídica del contrato de arrendamiento mercantil. 2.3.1 Son características jurídico-estructurales del contrato de leasing: a) Es solemne, en que para que surta efecto debe celebrarse por escrito e inscribirse en el libro de Arrendamientos Mercantiles. b) Es principal, por cuanto el contrato de leasing subsistente por sí

• Administracion Financiera

  DiegoOrqFLUJO DE FONDOS DESCONTADOS. G (expo):02 El flujo de fondos descontados (DCF) se refiere a la cantidad de efectivo que la empresa está dispuesta a pagar en el presente para recibir el flujo de liquidez en los años futuros. El flujo de fondos descontados convierte las ganancias futuras a dinero

• Administracion Financiera

  gunsgunnersFinanzas: Se define por el conjunto de actividades que incluye procesos, técnicas y criterios a ser utilizados, con la finalidad de que una unidad económica como personas, empresa o estado, optimice tanto la forma de obtener recursos financieros como el uso de los mismos durante el desarrollo de sus negocios

• ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

  RUBEN11118Tarea: Preguntas sobre planeación financiera Responda las siguientes preguntas: 1. ¿Qué es la planeación financiera? La planeación financiera, que busca mantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el área operativa como en la estratégica. La estructura operativa se desarrolla en función de

• Administracion Financiera

  AlberjandraLA ADMINISTRACION FINANCIERA Cuando hablamos de finanzas y negocios, hablamos de todo lo que compete en cuanto a empresas, las carreras que estudiamos las finanzas hace que como personas nos convirtamos en consumidores más inteligentes y excelentes inversionistas, cuando se estudia las finanzas se puede lograr mirar cómo se debe

• Administracion Financiera

  KatheriiinsryADMINISTRACION FINANCIERA: Técnica que tiene por objeto la obtención, control y el adecuado uso de los recursos financieros que requiere una empresa, así como el manejo eficiente y protección de los activos de la empresa. NATURALEZA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS: la disciplina que da origen a los estados financieros es

• Administración Financiera

  icmar130Administración Financiera   Desempeña una función dinámica en el desarrollo de las empresas modernas, es por ello, que en la actualidad debe enfrentarse a la competencia corporativa, cambios tecnológicos, la inflación, tasas de interés, y los aspectos éticos relacionados con ciertas operaciones financieras. Por lo tanto más que nunca es

• Administracion Financiera

  GlobinP3.13 Administración de la liquidez El total de activos corrientes, el total de pasivos corrientes y el inventario de Bauman Company, de cada uno de los cuatro años anteriores, son los siguientes: Rubro 2009 2010 2011 2012 Total de activos corrientes $16,950 $21,900 $22,500 $27,000 Total de pasivos corrientes 9,000

• Administracion Financiera

  GlobinProblemas a resolver: 1.1 Comparaciones de pasivos Merideth Harper invirtió $25000 en el Southwest Development Company. La empresa se declaró en quiebra recientemente y tiene $60,000 de deudas por pagar. Explique la naturaleza de los pagos que debe realizar la señora Harper, si es que debe hacerlos, en cada una

• ADMINISTRACION FINANCIERA

  INTRODUCCIÓN La constante evolución y desarrollo de las finanzas, hacen que el mundo sea un reto permanente para quien debe aplicar su utilidad. Los objetivos y hombres de negocio por necesidad deben enjuiciar las causas y los efectos de la gestión de la empresa, siendo este el principal punto de

• Administracion financiera

  rjtortiz PRESENTADO A: MARTA LUCIA FUERTES DIAZ CEAD ROBERTO DE JESUS SEPTIEMBRE 21 DE 2015 CARTAGENA Introducción La importancia de la administración financiera en el entorno en que se desempeña, permitiendo generar herramientas que aportan el beneficio de organización, reconociendo cuales son las razones financieras e interpretándolas identificando los rubros

• ADMINISTRACION FINANCIERA - EVALUACION

  Juan Andres MedinaPOLITECNICO GRANCOLOMBIANO ADMINISTRACION FINANCIERA EVALUACION 1. LA ECUACIÓN CONTABLE CORRECTA ES : 1. Pasivo + Activo = Patrimonio. 2. Activo + Patrimonio = Pasivo. 3. Pasivo - Patrimonio = Activo. 4. Patrimonio + Pasivo = Activo 1. DE LOS SIGUIENTES GRUPOS DE CUENTAS CUAL CONTIENE UNA CUENTA DE ACTIVO Y

• ADMINISTRACION FINANCIERA - INFORME DE PASANTÍAS

  angelyn28REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN, CIENCIA E TECNOLOGÍA E.T.C. DR. JESUS MUÑOZ TEBAR EXTENCION: ADMINISTRACION FINANCIERA INFORME DE PASANTÍAS Autor: Jean Carlos Cabrera Nieves Tutor Académico: Lic. Meyvelin De Santiago Tutor Empresarial: Lic. Alexander Fernández Los Teques, Junio 2017 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO

• ADMINISTRACION FINANCIERA ACTIVIDAD No. 2

  nataliaoroUNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA –PROGRAMA DE ADMINSITRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION FINANCIERA Dr JUAN CARLOS PEREZ PEREZ PhD-e TUTOR ACTIVIDAD No. 2 Tomando como fuente de información el material de apoyo y especialmente el libro guía ________________ Leer el Capítulo 5 “Apalancamientos operativos y financieros” desarrolle

• Administración Financiera Tarea1.docx

  jackelinearguetaUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS Campus San Pedro Sula. Asignatura: Administración Financiera Máster: Osman Antonio Durón Santos Tarea Modulo No.9 Grupo # 2: Nombre No. De Cuenta Esdras Nahaman Ardón 231021045 Sonia Gisselle Solano 200910610313 Ana Lucia González 200720610012 Daniela Espinal 200660620022 Jenni Jacqueline Argueta 200810520051 Glendy Jamileth López 200610210576 San

• Administracion General

  ayelencamilaCapitulo 4: LA DECISIÓN • Propuesta de un modelo integrador: El propósito del modelo integrador pretende vincular el modelo normativo de decisión a la situación emocional del decisor que pueda derivar, en la mayoría de los casos en una visón errónea del mundo que lo rodea, producto de sus propios

• Administracion General

  morantevillanesDefinición de administración. 1. Es el proceso mediante el cual se alcanzan los objetivos y metas trazadas, utilizando los recursos disponibles para ello. Explicación: Una buena administración o un buen administrador es aquel que utiliza de manera eficaz y eficiente los recursos (mano de obra, materia prima, maquinaria y económico),

• Administracion General

  felipefargasEVALUACION DEL DESEMPEÑO Y ESTRATEGIA PROFESIONAL ELECCION DE LOS CRITERIOS DE EVALUACION: Con base en objetivos verificables y de administradores como tales La evaluación es esencial para una administración efectiva. La evaluación debe medir la capacidad de logro de objetivos y planes, así como el desempeño de los administradores, es

• Administración General

  blessingINTRODUCCIÓN A todo administrador le interesa la prosperidad de la institución a su cargo, por eso debe destinar suficiente tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. Por lo cual es el que conoce todas

• ADMINISTRACION GENERAL

  evangilatorPARTE III A comienzos del siglo XX dos ingenieros desarrollaron trabajos pioneros sobre administración. El estadounidense Frederick Winslow Taylor inicio la llamada escuela de la administración científica que busca aumentar la eficiencia de la empresa mediante la racionalización del trabajo del obrero. El otro, el europeo Henry Fayol, desarrollo la

• Administración General De Auditoría Fiscal Federal

  Edu_RobePara los efectos de la presente Resolución se entiende por: 1. AGAFF, a la Administración General de Auditoría Fiscal Federal y por ALAF, la Administración Local de Auditoría Fiscal. 2. AGJ, a la Administración General Jurídica y por ALJ, a la Administración Local Jurídica. 3. AGR, a la Administración General

• Administracion General Resumen

  Mayela1965Capítulo 1 Administración: Proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente. Este término se amplía en: - Cualquier tipo de organización. - Gerentes de todos los niveles organizacionales. - La meta del gerente es crear un superávit. -

• Administracion general unversitaria

  Luis Chavarry Alvarado“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN DEL MAR DE GRAU" UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE INGENIERÍA CURSO: Administración General PROFESOR: Roeder Rosales, Francisco Jose ALUMNOS: ASMAT NUNJA, JUNIOR ALEXANDER CHAVARRY ALVARADO, LUIS RICARDO GUZMAN CARRANZA, JOHN DAVID SANCHEZ VALVERDE, CRISTIAN HUMBERTO VASQUEZ CRUZATE, DAVID FELIPE ESCUELA: INGENIERÍA DE SISTEMAS CICLO: III

• Administracion Gerencial

  comander15CAPITULO 4 LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA31 1. Los problemas de hoy derivan de las “soluciones” de ayer Un mercader de alfombras vio que su alfombra más bella tenía un bulto en el centro.32 Se plantó sobre el bulto para achatarlo, y lo consiguió. Pero el bulto reapareció en

• Administracion Gerencial

  ragdeazemEJERCICIOS. 9.1 Investigue el documento “Reglamento interno de trabajo” de un compañía. Analice cada uno de sus artículos, compárelos con el esquema presentado en este capitulo y sintetice las diferencias que encuentre. Respuesta.- En primer lugar mi reglamento interno de trabajo lo analice o compare con el de TELMEX, esta

• Administracion Hja

  Vaania.uvAnálisis de cap. 14 El tema de dirección en la empresa THC cuenta con técnicas para la selección de un nuevo trabajador para el personal del área al cual se integrará, se describe de la siguiente manera, en el que primero se hace una evaluación del desempeño y para esto

• ADMINISTRACION HOSPITALARIA

  rosafelizPLANEACION ESTRATEGICA: Implica como punto de partida un minucioso estudio de confrontación entre fortalezas y habilidades de la institución, frente a un determinado proyecto lo que sería la capacidad para llevar a cabo un proyecto. Llevando a cabo un estudio a fondo que nos lleve a contestar las preguntas primordiales

• Administracion Hospitalaria

  martine_pinerezADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA WILLIAM PEÑA DAZA Reformado por MIRLENA NIEVES PITALUA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA PROGRAMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR A DISTANCIA ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD 2006 TABLA DE CONTENIDO MISIÓN Y VISIÓN 3 INTRODUCCIÓN 5 OBJETIVOS 6 METODOLOGÍA GENERAL 6 COMPETENCIAS 7 CARACTERÍSTICAS ESPECIALES DEL SISTEMA DE SALUD 8 UNIDAD

• ADMINISTRACION HOTELERA

  GeumINTRODUCCION Es de conocimiento generalizado que el Turismo se ha convertido en una de las actividades económicas más importante de nuestro país. El Turismo no sólo impacta al propio sector económico, sino que además influye fuertemente en los resultados de otros sectores, en un aumento de la calidad de vida

• Administracion Hotelera

  ferms1521Parte 1 En este rubro se hace mención de los gastos para la implementación del modelo de negocios inherentes más importantes: Estructura de costos En la elaboración de la matriz de un modelo es la sección de donde se especifican los proveedores y socios que se requieren para cumplir con

• Administración Humana

  dani9110ESCUELAS DE LAS RELACIONES HUMANAS 1.1 Contextualización de los autores: Douglas McGregor:Nacido en 1906 en Detroit, vivió sus primeros años en una ciudad industrial que emergía como la capital automotriz de los Estados Unidos. En su juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio de Buffalo, llegando

• Administracion I DESAROLLO CASO NUMERO 1 COMO DIRIGIR A LOS CAZADORES DE VIRUS.

  sinia22Desarrollo: Preguntas de Análisis. 1. Que función piensa que los objetivos desempeñarían en la planeación de este evento de capacitación? Mencione algunos objetivos que piensa podrían ser importantes. (asegúrese de que estos objetivos tengan la característica de los objetivos bien escritos.) R/ El objetivo de estas capacitaciones desempeñarían muchas funciones

• Administración II

  israpollo1. Ciencias que se relacionan con la administración: . a. Las dos son correctas b. Ciencias sociales c. Ciencias exactas Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 2 Puntos: 1/1 1. Cuáles de las siguientes no forman parte del orden enque se lleva a cabo el proceso administrativo: . a.

• ADMINISTRACION II

  tumayyoleHabilidades clave para el manejo propio - Entender su propia personalidad y actitudes, así como la de otros. - Percibir, apreciar e interpretar de manera correcta a sí mismo, a otros y al ambiente inmediato. - Determinar y establecer sus propias metas de desarrollo. - Entender y actuar sobre sus

• Administración II

  pasalagua12345671.- QUE ES ADMINISTRACION? Es la ciencia social aplicada o tecnología social, que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y técnica encargada de la planeación, organización, dirección y control, de los recursos ya sea humanos, financieros, materiales, conocimientos, tecnológicos, etc… de una organización con el fin de obtener

• ADMINISTRACION II UNIDAD I AA6

  marialama• Concepto de comportamiento organizacional Es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos y las estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización (ROBBINS, S. 1999). Es el

• Administración Industrial

  Ligiaelena PalaciosImagen que contiene firmar Descripción generada automáticamente Imagen de la pantalla de un video juego Descripción generada automáticamente con confianza baja Instituto Politécnico Nacional Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas Administración Industrial Palacios Tapia Ligiaelena /2019600793 Seminario de mercadotecnia 5AM80 FECHA DE ENTREGA: 04/06/2022 ENSAYO 2

• Administracion Industrial Y General

  maurizioz92La teoría fundada por Henry fayol, determino las bases de la teoría administrativa, hizo un énfasis en la estructura de la organización analizándola detalladamente con el fin de tener una eficiencia exacta en las organizaciones. Ese era su principal objetivo, también determino las funciones de la empresa como son: técnicas,

• Administracion Integral

  SpartanJKL117quelques remarques sur les groupements professionnels : en rééditant cet ouvrage, nous nous sommes interdit d' en modifier l' économie première. Un livre a une individualité qu' il doit garder. Il convient de lui laisser la physionomie sous laquelle il s' est fait connaître. Mais il est une idée, qui

• Administración Internacional De Recursos Humanos

  TakaleidoCÓDIGO DE TRABAJO DE LA REPÚBLICA DOMINICANA LEY NO. 16-92 Excepciones al principio de territorialidad de la ley laboral.- El Principio IV de la Ley 16-92 del 17 de junio de 1992 o Código de Trabajo, establece que las leyes concernientes al trabajo son de carácter territorial y rigen sin

• Administración la GM y la Ford

  aeonsl1.- La GM y la Ford han impulsado rápidamente el desarrollo de grandes sitios de Internet para crear un entorno donde los proveedores tengan que competir para conseguir negocios. La Ford y la GM argumentan que estos sitios de Internet deberían bajar los costos porque las negociaciones son agilizadas. ¿Cómo

• Administración Local de Recaudación de Aguascalientes

  Octavio APAdministración Local de Recaudación de Aguascalientes Sub Administración de Devoluciones de Impuestos Oficio No. SAT-ALRA-SADI-00345/2016 Aguascalientes, Aguascalientes, a 22 de abril de 2016 C. OCTAVIO ULISES ALVAREZ PRADO. Domicilio Fiscal: MONTORO #209, OJOCALIENTE 1, AGUASCALIENTES, AGS. RFC: AAPO960501055 Presente. Esta Administración Local de Recaudación de Aguascalientes, a través de la

• Administracion matricial

  majito2293Instituto Tecnológico de Querétaro Description: http://0.static.wix.com/media/0749e3_cec79b9d9af3154b1e251d2d95f20457.jpeg_1024 Description: http://4.bp.blogspot.com/-MunpqDsuLJk/UGyWPc803kI/AAAAAAAAAA0/1tgYPT6rOqM/s1600/zorros+itq.jpg ________________ Ventajas y desventajas La matriz evoluciona hasta que alcanza un nivel más profundo en la organización. La estructura siempre debe de seguir a la estrategia VENTAJAS DESVENTAJAS Romper los silos Falta de responsabilidad Entregar trabajo de manera efectiva Responder con mayor

• Administracion Mercadotecnia

  elyn23Administración de la mercadotecnia Unidad 1. Administración de la mercadotecnia Instrucciones: contesta las preguntas o reactivos con las repuestas correctas, es importante que antes leas toda la unidad para que reflexiones y sepas las respuestas. 1. ¿Qué es mercadotecnia? Es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de

• Administracion METODOLOGÍA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  franklin128310________________ CONTENIDO CONTENIDO ...............................................................................................................................................................................................i INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................................................................................... 1 UNIDAD 1 .................................................................................................................................................................................................. 3 METODOLOGÍA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA .................................................................................................... 3 1.1 Planeación ................................................................................................................................................................... 4 1.1.1 Objetivo ................................................................................................................................................................... 4 1.1.2 Factores a Revisar ............................................................................................................................................ 4 1.2 Instrumentación ........................................................................................................................................................ 5 1.2.1 Recopilación de información ........................................................................................................................ 5 1.2.2 Técnicas de recolección de la información ..........................................................................................

• Administracion Moderna

  jdfvideogames Funcionales: Incluye a miembros de un solo departamento, los cuales tienen la meta común de analizar asuntos y resolver problemas que quedan dentro del campo de experiencia y su responsabilidad.  Multidisciplinarios: Está integrado por empleados de distintas áreas funcionales y, a veces, de varios niveles de la organización,

• Administración Moderna

  jazminagui28CASO PARA EL CAPÍTULO 8 Una pequeña empresa familiar, fabricante de ropa con características artesanales, decide fabricar uniformes escolares de manera masiva. La decisión anterior implicó muchos esfuerzos en distintas áreas y niveles del organismo social, entre los que resaltan nuevos objetivos en algunos niveles y más cursos alternativos de

• Administracion Operativa

  ellie_santizoFormulación de recomendaciones: Contexto:  La fisonomía de la organización se ubica en las ventas y elaboración de muebles de alta calidad, y se consolida con proyectos de mejora.  La manera en que opera la empresa refleja la tendencia a generar capital con base al producto oferente.  Como

• ADMINISTRACION OPTIMA DE EFECTIVO

  leonciotovarp1.- ADMINISTRACIÓN ÓPTIMA DE EFECTIVO: La administración financiera de efectivo es uno de los campos fundamentales en la administración del capital de trabajo y es básicamente igual en todos los países y todas las empresas. Como es el activo más líquido de la empresa suministra a esta los medios de

• Administracion organizacional

  GabiMoraDefiniéndose la organización como una estructura de funciones formalizada donde las personas interactúan para cumplir objetivos específicos lográndose agrupar en una entidad social, vemos que su importancia está en que una buena organización empresarial permite definir los recursos y actividades, distribuir y asignar funciones y tareas, dejando claramente establecida la

• ADMINISTRACIÓN PARA LOS NEGOCIOS

  KARITO9191ADMINISTRACIÓN PARA LOS NEGOCIOS Práctica Calificada N° 2 12-2 Instrucciones: 1. El presente caso debe ser resuelto en los grupos de trabajo ya formados para la elaboración de su Plan de Negocios. Si alguien no colabora, escribir su nombre y en paréntesis especificar NO TRABAJO. La nota será CERO (00).

• ADMINISTRACION PATRIMONICA

  RICH123Qué es el distintivo ESR (El valor de la Responsabilidad Social) Dicho distintivo no sólo agrega valor a la marca y rentabilidad, sino que acredita a las empresas ante sus empleados, inversionistas, clientes, autoridades y sociedad en general, como una organización comprometida voluntaria y públicamente con una gestión socialmente responsable

• Administracion Piblica

  rbgir1) Proceso de consolidación de la Administración Publica Venezolana. Se puede considerar que La Administración Pública Venezolana ha sido sometida a diferentes modelos de acuerdo a la época que se ha vivido y al vaivén económico del país en ese momento, bien se puede sostener que la Administración Pública de

• Administracion Por Competencias

  tatianasanchezOTROS FACTORES QUE INFLUYEN EN LA COMBUSTIBILIDAD Esta lectura habla de la forma física en la combustión un ejemplo que explican en la lectura es la facilidad con que unas astillas de madera se inflaman rápidamente con focos de ignición, y la dificultad con la que unos troncos de madera

• Administracion Por Objetivos

  lilajimenezLa teoría neoclásica desplazó progresivamente la atención antes puesta en las llamadas "actividades-medio", hacia los objetivos o finalidades de la organización. El enfoque basado en el "proceso" y la preocupación mayor por las actividades fueron sustituidos por un enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzados. La preocupación acerca de

• Administración Por Objetivos

  pll_03Administración por Objetivos El sistema denominado APO implica el desarrollo de objetivos entre superiores y subordinados para todos los niveles en la jerarquía de la administración y en todas las unidades de la organización. La APO es un sistema administrativo amplio que integra muchas actividades administrativas fundamentales en una forma

• Administracion Por Objetivos

  sarnososinistración por objetivos, APO El sistema denominado APO implica el desarrollo de objetivos entre superiores y subordinados para todos los niveles en la jerarquía de la administración y en todas las unidades de la organización. La APO es un sistema administrativo amplio que integra muchas actividades administrativas fundamentales en una

• Administracion Por Objetivos

  ponchito96Administración por objetivos (APO) Es encontrar la motivación de cada ser humano para que de lo mejor de si en su puesto de trabajo. Es una nueva forma de administrar. Es un sistema de administración total, una nueva forma de conducir una organización y realizar sus actividades sobre la base.

• Administración Por Objetivos (APO)

  LALOVACAAdministración por Objetivos (APO) La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados. La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación

• ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) PETER DRUCKER

  32MARY38Universidad de Mexicali, Blvrd Lázaro Cárdenas 1139, Independencia, 21290 Mexicali, B.C., México 1er Cuatrimestre. Ciencias de la Educación. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) ENSAYO TIJUANA BAJA CALIFORNIA 29/10/2022. INTRODUCCIÓN Este ensayo abordaremos el concepto de la administración por objetivos desde la concepción de Peter F. Drucker misma que dio inicio en

• ADMINISTRACION POR OBJETIVOS APO

  linamargothLa administración por Objetivos (APO) o administración por resultados constituyeun modelo administrativo bastante difundido. Su aparición es reciente se da en1954, cuando Peter Drucker publicó un libro, en el cual caracteriza por primera vezla administración por objetivos, siendo considerado entonces como el creador dela APO. Como característica de este tipo

• Administración Por Objetivos La administración por objetivos

  deygrisAdministración Por Objetivos La administración por objetivos (APO) o (MBO por sus siglas en inglés) Es un sistema muy popular que se basa en la fijación de metas. En general, la administración por objetivos es un sistema en el que los administradores y subordinados acuerdan la rutina de éstos, la

• ADMINISTRACION POR OBJETIVOS PETER DRUCKER

  galericLa administración por objetivos no es solamente un sistema administrativo, es una filosofía de dirección que Impulsa a tener siempre presentes los objetivos El conocimiento por objetivos permite ver en forma sencilla el proceso administrativo: lo que es y lo que debe ser. Importa poco si no puede aplicarse como

• Administración por objetivos. La empresa es el campo donde se lleva a cabo la administración

  Ariadna ArroyoUniversidad Tecnológica de México Administración por objetivos Introducción En el libro Administración por objetivos, se describen cada uno de los tipos de objetivos que existen, que se van fijando a trabas de todos la organización hasta hacerlos específicos para cada sección o departamento hasta los objetivos personales para cada uno