El método

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1. ¿Cómo define el servicio al cliente mientras los candidatos aplican para el puesto?

El Candidato (Carlos) a su llegada le entregó los documentos a la secretaria (Monce); pero ella no le muestra ni el mínimo detalle de atención, luego en la sala de evaluación se mostró muy servicial y atenta a las necesidades de los candidatos.

2. ¿Considera más favorable las entrevistas grupales para la selección del personal?

Si considero que es favorable, se pueden presentar las cualidades como profesional y a la vez hacer conocer la personalidad en diferentes circunstancias. Esta entrevista ayuda a romper el hielo con los demás y de alguna manera, hace desaparecer los nervios, asimismo es muy adecuada para comenzar a debatir e invitar a participar a los más callados.

¿Conoces alguna empresa en la República Dominicana que realice este tipo de proceso?

Las instituciones bancarias son las más comunes en este tipo de proceso en lo que he podido notar. Según personas que han estado en el lugar al momento de este proceso.

3. ¿Qué es el método Grongol?

“El Método Grönholm” es un método de selección de personal normalmente para altos cargos de una empresa, aplicado en Estados Unidos y también en Europa, aunque en menor medida. Esta manera de seleccionar al personal consiste en una sucesión de pruebas grupales en las que, habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los candidatos para comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo, actitudes y aptitudes.

4. Mientras se descubría quien era el evaluador, ¿cuáles aspectos te llamaron la atención?

Me impacto mucho la inseguridad de los participantes se llenaron de miedo y dudas y estos a su vez en un estado de paranoia general.

Cuando se presentaron con recelo los unos a los otros, se preguntaron si están siendo observados por cámaras o por qué la Compañía ha infiltrado un psicólogo entre ellos que les está ya examinando

5. ¿Cuáles cualidades consideras tiene un líder?

Un lidere debe tener:

El carisma

Decisión

Optimismo

Visión

Positivismo

Resultados

¿Crees que a quien eligieron tiene características de liderazgo?

No.

Eligieron a Julio y no supo defender con buenos argumentos sus decisiones empresariales del pasado; lo cual genero desconfianza por parte del grupo en torno a su confidencialidad ante la empresa y ante ellos.

6. ¿Entiende favorable que los mismos candidatos se evalúen entre sí?

Pienso que sí, porque los candidatos a ocupar el cargo en la empresa, son sometidos a diferentes pruebas que aunque parecen absurdas, están inspiradas en técnicas reales de selección de personal, donde se pone a prueba las capacidades integrales del aspirante a ocupar un cargo. Aquí notamos que dicha empresa selecciona el personal buscando la idoneidad o competencia.

7. ¿Qué espera una empresa de sus empleados, según lo que cuenta la película?

Que sus empleados tengan liderazgo, trabajen en equipo y sobre todo que tengan capacidad de relación.

8. En el ejemplo del refugio, ¿qué ayuda/ aporte florece o genera esa dinámica?

Aquí se destaca la utilidad o los aportes que puede brindar una persona mas allá o por encima de su nivel profesional o puesto de desempeño.

9. ¿Por cuál puesto aspiran los candidatos?

No se tiene claro cuál es el puesto o cargo por el cual compiten debido al sin número de perfiles que los aspirantes tienen.

10. ¿Encontraron discriminación en el proceso de selección?

Si hubo discriminación

Con Ana Páez es aquella mujer que se muestra fuerte al principio de la selección pero luego al cuestionarle su edad demuestra que tiene una personalidad insegura, pienso que fue una discriminación.

11. ¿En qué consistió la prueba de selección?

En medir la tolerancia, el temple del candidato y su predisposición.

12. En el momento de receso, ¿Cuál prueba significó y por qué?

En el receso del método de la entrevista, se les brinda un almuerzo el cual no contiene un buen sabor.

Significo medir la capacidad de respuesta ante una situación desagradable y la sinceridad.

13. ¿Consideras que entre los candidatos hubo una competencia entre ellos, buscando debilidades y fortalezas para obtener el cargo? Cita algunos de los aspectos positivos y negativos.

Hubo competencias, lo notamos bastante claro, donde los aspirantes buscan el mismo objetivo como descartar quien era el infiltrado,

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