ABC logistica. Gestión de Inventarios

Tarea de acción semana [pic 1]1

Identificación del estudiante        

1. Resumen ejecutivo

El presente trabajo se enmarca en la tarea numero uno del curso Gestión de Inventarios, en el cual se realizará un caso de estudio donde se contrata una asistente para la gerencia de operaciones de la empresa Soft, la cual deberá definir qué artículos disponibles en la empresa son los más relevantes dentro del total que maneja la empresa, por lo que se pide que como grupo le ayudemos en su labor.

Para lograr lo cometido, en primera instancia se definirán cuales son los objetivos del trabajo, en segundo lugar, se procederá a realizar un análisis de los datos entregados para el desarrollo de la tarea, donde se debe establecer la participación monetaria de cada artículo, ordenarlos de forma decreciente, realizar gráficos para una mejor comprensión y determinar que productos que se clasifican en las zonas definidas en la metodología ABC, posteriormente  se expondrán los resultados para finalmente, realizar una validación de los resultados y de la metodología estudiada.

1. Introducción

Hoy en día es de suma importancia la gestión de almacenamiento para las empresas, por lo que la tendencia es mejorar sus procesos y tener mayor control del inventario tanto de materias primas como de productos sus terminados. Es por esa razón que juega un rol importante poder clasificar sus inventarios, objeto determinar de mejor manera estrategias que permitan la eficiencia en el control y gestión de las existencias.

Una de las técnicas más aplicadas en la industria es la metodología ABC, la cual consiste en la aplicación del principio de Pareto para clasificar las existencias, donde generalmente se segregan por el valor que representen dentro del total del inventario, esto se obtiene multiplicando la demanda de los materiales, por el precio unitario de este, para luego ordenarlos en orden decreciente y finalmente clasificarlos. A continuación, se detallan las 3 clasificaciones A, B y C.

• Categoría A: En torno al 20% de las referencias representan aproximadamente el 80% del valor del inventario (regla 80/20).
• Categoría B: En torno al 30% de las referencias representan aproximadamente el 15% del valor del inventario.
• Categoría C: En torno al 50% de las referencias representan sólo el 5% del valor del inventario.

Dadas las categorías señaladas anteriormente, se pueden generar estrategias enfocadas en los productos de mayor interés, poniendo más esfuerzos en aquellos de mayor importancia y menos esfuerzos en aquellos de menor importancia, decrecientemente de la categoría A, a la C.

En el presente trabajo se desarrollará un caso de estudio, en donde se pondrá en práctica la metodología ABC, objeto poder mejorar la eficiencia de almacenamiento de la empresa ficticia Soft.

1. Objetivos

Objetivo General:

Definir los artículos mas relevantes para la empresa de higiene Soft a través de un Análisis ABC, aportando al mejoramiento de la gestión de compra y almacenamiento.

Objetivos Específicos:

• Determinar la participación monetaria de cada artículo en el valor total del inventario.
• Reordenar los artículos y participación de cada uno en sentido decreciente.
• Realizar gráfico de los stocks de inventarios según participación monetaria.
• Determinación de zonas ABC.
• Realizar validación de la metodología estudiada.

1. Resolución del caso (explicación del procedimiento que se utilizó en todos los cálculos).

Para poder desarrollar el caso, inicialmente se analizó los datos entregados para la resolución de la tarea los cuales se muestran a continuación:

De lo anterior se puede apreciar que los productos se encuentran ordenados de forma aleatoria y no está determinado cual es el porcentaje de participación de cada uno de los artículos, por lo que a continuación se realizará esto último.

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