ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.

TABLERO DE INDICADORES

JOSE LUNIO ROMERO ROJAS

NATALIA CAROLINA PÉREZ PINTO

ANA MARÍA CALDERÓN NÚÑEZ

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

NEIVA – HUILA

2016

TABLERO DE INDICADORES

PRESENTADO POR:

JOSE LUNIO ROMERO ROJAS

NATALIA CAROLINA PÉREZ PINTO

ANA MARÍA CALDERÓN NÚÑEZ

PRESENTADO A:

CARLOS ALBERTO GUTIÉRREZ QUINTANA

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

NEIVA – HUILA

2016

CONTENIDO

CONTENIDO        

1.        INTRODUCCION        

2.        OBJETIVOS        

2.1. General        

2.2.        Específicos        

3.        TABLERO DE INDICADORES        

4.        CONCLUCIONES        

1. INTRODUCCION

Es importante administrar los procesos de la organización a través de indicadores asegurando con estos la máxima eficacia, eficiencia y efectividad en el desempeño de estos. Teniendo en cuenta la evaluación de las actividades, uso de los recursos, calidad de los servicios, programas o proyectos, así poder identificar las oportunidades o riegos que se vayan a tomar.

Con estos indicadores es más cómodo lograr objetivos y la mejora de los procesos, así se va comprendiendo mejor la situación actual de una empresa, con la identificación de los problemas y obstáculos que impiden el desarrollo y determinando las prioridades a mejorar.

1. OBJETIVOS

2.1. General

Determinar el diseño de un tablero de indicadores.

1. Específicos

• Desarrollar un tablero de indicadores.

1. TABLERO DE INDICADORES

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