ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Presupuesto

Taller de análisis:

Diagnóstico presupuestal

Actividad No. 1

Por

Luz Elena Trespalacios Páez ID: 000711038

ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Presupuesto

Nombre del Profesor

Luz Nery Arguello

Cúcuta, Norte de Santander, Colombia

Marzo, 2020                                            

Instrucciones:

Respondan las primeras 5 preguntas de forma clara y concreta, según el aprendizaje obtenido en el desarrollo del cuestionario diagnóstico y la lectura de los recursos de la unidad

1. El gerente de la empresa El Gran Varón Ltda., asegura que "Los presupuestos son una herramienta exclusiva de la planeación". ¿Está de acuerdo con esta afirmación? Explique su respuesta.

Los presupuestos como lo dice la lectura son recursos que se destinan para ciertas acciones o decisiones que se toman en una empresa, y va de la mano de una buena planificación, los presupuestos serian irreales o no se podrían medir

1. ¿En qué consisten los mecanismos utilizados en la elaboración de un presupuesto? Explíquelos detalladamente.

        Los mecanismos para la elaboración de presupuestos los podemos encontrar al realizar la recopilaciones toda la información financiera que se emplea para ejecución; ya que estas informaciones son suministradas por las diferentes áreas que van en pro del aumento de ganancias de una empresa.

1. Mediante un ejemplo claro, identifique los 5 principios del presupuesto.

        Un ejemplo de previsión, planeación, organización, dirección y control es:

Una empresa busca lanzar un producto nuevo para ser un poco más competitivo

• Tiene que realizar un estudio anticipado de las características del consumidor y del producto que piensa lanzar, además de estudios de mercadeo donde pueda verse las fortalezas y debilidades.
• Organizar internamente para que la creación del producto sea exitosa en el mercado, esto depende de la buena coordinación de todas las áreas de trabajo.
• Se generara mecanismo de control para los procesos de innovación y transformación, para dar respuesta inmediata en caso de alguna variación.

1. Exponga algunas ventajas, problemas y limitaciones de un programa presupuestal.

1. Determine la clasificación de los presupuestos según su flexibilidad y su campo de aplicación, mediante un ejemplo.

• Según su flexibilidad

• Rígidos o estáticos ,fijos o asignados
• Flexibles o variables

• Según su campo de aplicación

• De operación o económico
• Financiero.

        En una empresa podemos tener presupuestos fijos rígidos a futuro al realizar una nómina o un proyecto pequeño donde las variaciones sean mínimas, por otro lado está la transformación de la materia prima donde el presupuesto fijo no nos sirve y debemos utilizar un presupuesto flexible para la cantidad de variaciones que nos genera esta transformación; lo mismo pasa con la parte administrativa donde se puede emplear presupuestos financieros  y no de operación.

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