ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES- EVOLUCIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

RICARDO ANDRÉS MONTENEGRO PABÓN

BRAYAN DAVID SANCHEZ MORENO

UNIVERSIDAD MARIANA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

SEXTO SEMESTRE

SAN JUAN DE PASTO

FEBRERO, 2017

EVOLUCIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

EPOCA PRIMITIVA

La administración se remota a épocas primitivas, donde grupos de tribus nómadas y sedentarias administran y organizan su vida con estilos propios a la época y de acuerdo a los  recursos que tenían a su alcance.

CARACTERÍSTICAS

• Nómadas
• Sedentarios
• Supervivencia

APORTES

• División del trabajo, la administración comienza con la caza, la pesca y la recolección de frutos, actividades muy primitivas y rudimentarias pero con un principio organizativo.  
• En estos grupos existía un líder responsable de organizar a las personas y a los recursos con los que se contaban.
• La organización del empleo de esfuerzo común para alcanzar un objetivo con fines preestablecidos en la caza de animales.
• Disciplina, Liderazgo. Hebreos.
• Código de Hammurabi. Lineamientos y leyes.
• Administración pública.
• Universalidad, ética en el trabajo, método científico. Griegos.

EDAD MEDIA (SIGLO V-XV)

El sistema feudal es lo más característico de este tiempo, la propiedad, concretamente la de la tierra, era adquirida, consolidada y defendida mediante guerras que sostenían los señores feudales para perpetuar y ampliar sus dominios.

CARACTERÍSTICAS

• Medios de producción. Siervos.
• Las clases de relaciones entre patronos y trabajadores eran de amo a esclavo, a base de decisiones autocráticas.
• formas de gobierno descentralizadas

APORTES

Talleres artesanales,  Los cuales eran pequeños negocios administrados por personas llamadas maestro – artesano.

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Nace la Burguesía, quienes serían los empresarios los dueños de los medios de la producción. Esto conlleva a que desaparezcan los talleres artesanales y surjan las empresas, produciendo a mayor escala y en serie, los productos se estandarizan y no existe diferenciación.

• Aparición de inventos y descubrimientos (la máquina de vapor)
• Desarrollo industrial
• Grandes cambios en la organización social.
• Aparecen las fábricas y desaparecen los talleres artesanales.
• Surge la especialización y la producción en serie.
• Administración se caracteriza por la explotación inhumana del trabajador.
• Horarios excesivos.
• Ambiente de trabajo insalubre.
• Labores peligrosas.
• Administración coercitiva.
• Aparición de varias corrientes en defensa de los intereses de los trabajadores.
• Surgen investigaciones que originan la administración científica.

SIGLO XX APARECEN LAS ESCUELAS ADMINISTRATIVAS

• Con el fin de satisfacer la necesidad de la productividad.
• Gran desarrollo tecnológico e industrial.
• Consolidación de la administración.
• La administración se vuelve indispensable en la dirección de empresas u organizaciones. Surgen las clases de administración, ya que a través de la misma se logra la obtención de eficiencia, la optimización de los recursos y la simplificación del trabajo.

CLÁSICA

Henry Fayol, padre de la administración clásica y fundador de la escuela administrativa empírica.

Hace énfasis en la estructura de la organización.

Aportes:

El desarrollo de un modelo administrativo, en el cual se identifican tres factores importantes:

1. División del trabajo.
2. Proceso administrativo, con el fin de llevar a cabo una mejor organización, se establecen faces y etapas que contribuyan al mejoramiento de la misma.
3. Otros factores técnicos, existen pautas para mejor la operación de la organización lo que conlleva a mejorar los resultados.

El principio de la Universalidad. En donde nos dice que la administración es aplicable en todas partes. Tanto organizacional como personal.

Funciones administrativas

           Se dividen en:

• Funciones técnicas
• Comerciales
• Financieras
• Contables
• De seguridad
• Administrativas

Generó los 14 principios generales de la administración.

1. División del trabajo
2. Autoridad, responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación del interés individual
7. Remuneración
8. Centralización
9. Cadena de mando
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad del empleo
13. Iniciativa
14. Espíritu de equipo

CIENTÍFICA

Esta escuela surge en la revolución industrial y su principal precursor es Frederick Taylor quien es considerado el padre de la administración científica.

Frederick Taylor propone que para una buena administración de las empresas se requiere una serie de estudios y análisis técnicos.

Hace énfasis en las tareas.

La administración se tecnifica.

Enfoque principal

Racionalización del trabajo.

APORTES

Estudio de tiempos y movimientos, donde se considera una herramienta administrativa que permite la medición del trabajo.

3 PRINCIPIOS

1.        Selección de obreros

2.        Responsabilidad compartida

3.        Aplicación de la administración

• Sistema de incentivos, otorgados a los trabajadores que fueran más productivos

• Mecanismos administrativos, aquí se establece una sistematización del trabajo.

• Un equipo de trabajadores, puede producir más que si el mismo número de personas hacen la tarea en forma aislada.

• Técnicas de eficiencia del estudio de tiempos y movimientos.

• Selección y desarrollo científico de los trabajadores.

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