PROCESOS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS . NEGOCIOS INTERNACIONALES

CASO PRACTICO UNIDAD 1

BELEN CRISTINA MANCIPE LUNA

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

NEGOCIOS INTERNCIONALES

CUCUTA

2020

*Docente: Lina María Hurtado Peláez                 

CASO PRACTICO UNIDAD 1

ALUMNA

BELEN CRISTINA MANCIPE LUNA

DOCENTE

LINA MARIA HURTADO PELAEZ

MATERIA

PROCESOS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

NEGOCIOS INTERNACIONALES

CUCUTA

2020

TABLA DE CONTENIDO

Portadilla……………………………………………………………………………………….…..1

Contraportada…………………………………………………………………………………..….2

Tabla de contenido………………………………………………………………………………....3

Objetivos………………………………………………………………………………………..….4

Caso práctico unidad 1………………………………………………………………………….…5

Solución al caso práctico unidad 1………………………………………………………………...6

Solución al caso práctico unidad 1………………………………………………………………...7

Solución al caso práctico unidad 1………………………………………………………………...8

Solución al caso práctico unidad 1………………………………………………………………...9

Solución al caso práctico unidad 1……………………………………………………………….10

Solución al caso práctico unidad 1……………………………………………………………….11

Conclusiones……………………………………………………………………………………...12

Bibliografía……………………………………………………………………………………….13

OBJETIVOS

     La meta de este trabajo es lograr entender los roles de la administración, de qué forma ejerce sus deberes en la empresa u organización.

También dar una buena enseñanza sobre el concepto y antecedentes la historia de la administración y cuáles son las rutas del desarrollo de cómo fue perfeccionándose la Administración con el pasar del tiempo.  

CASO PRACTICO UNIDAD 1

     Responde las preguntas:

 ¿Cuáles son los Roles Interpersonales de un Administrador?

 Investiga acerca del concepto de Antecedentes Históricos de la Administración y desarrolla un documento resumen de las ideas esenciales.

SOLUCION AL CASO PRACTICO UNIDAD 1

      ¿Cuáles son los Roles Interpersonales de un Administrador?

Los roles interpersonal del administrador son roles de líderes, el cual debe inmiscuirse con otras personas; El administrador representa la organización en todo tipo de reuniones por lo cual es el símbolo de esta, otro de los roles que representa el administrador en los roles interpersonales son:

Normativos

     Son aquellas que dirigen las actividades del nivel del coordinador y el fin de este es alcanzar las metas.

Enlace relaciones con personas que no pertenecen a la organización

     Es el que busca apoyo de otras personas para el éxito de la organización.

Hay roles de toma de decisión.

     Se decide cómo y cuándo se alcanzaran las nuevas metas este es el mes más importante de los roles aquí hacemos anotación de los roles que se involucran.

Emprendimiento

     Diseño y cumplimiento de proyectos.

Solución de problemas

     Se ejerce este rol  cuando se enfrenta a problemas y dificultades de la organización de esto depende que las decisiones que se tomen no se conviertan en crisis.

Recursos

     Este medio es el que destina y proyecta correspondientemente el dinero, los equipos, el personal de la empresa y demás recursos.

Negociador

     En este se discuten los recursos y los acuerdos donde no se afectan ningunas de las áreas o departamentos de la empresa.

Roles informativos

     El administrador sugiere para tomar decisiones, que conlleven al cumplimiento de las metas de la organización.  Así es que se logra un administrador eficaz estos roles se construyen:

Vigilancia: Confirma que  la información obtenida sea verdadera.

Propagador: Saber qué información se va a dar a conocer sea a nivel coordinador o a nivel operativo.

Técnica: Manejo de equipo de cómputos, producción, comercialización y ventas.

Humanísticas: Ética, recursos humanos y despidos.

Conceptuales: Evaluación de proveedores, estrategia visión de la organización relación con empleados y clientes.

Así nos damos cuenta que el administrador se enfrenta día a día a un mundo globalizado, donde se hace más complejo su rol y se requiere que tengan más visión, y en la toma de decisión de aquí depende la supervivencia.

Se dice que los roles interpersonales son aquellos que suponen relaciones entre personas.  En sus roles emblemáticos de líder y enlace, los administradores relacionan directamente con otras personas.

Investiga acerca del concepto de Antecedentes Históricos de la Administración y desarrolla un documento resumen de las ideas esenciales.

Podemos decir que para entender la administración se debe conocer la perspectiva de la historia de su disciplina acerca de los hechos, de lo que ha pasado en situaciones relacionadas, por eso la importancia de conocer la tradición y su origen.

La administración aparece desde que el ser humano comienza a trabajar en sociedad.

El surgimiento de la disciplina es un acontecimiento de primera importancia en la historia social, el ser humano es social por naturaleza por eso tiene que organizarse y cooperar con sus semejantes.

     La historia nos habla de la humanidad partiendo desde la época prehispánica por las tribus nómadas, donde comienza la organización para la recolección de frutas y la caza de animales y después con el descubrimiento de la agricultura de ´paso a la creación de pequeñas comunidades.

Sumerios

     Se han encontrado antecedentes del pensamiento administrativo desde el siglo X a.C Cuando el legislador bíblico Salomón estableció acuerdos comerciales de construcción forma tratados de paz además de repartir los recursos equitativamente entre la población así también en el año 5000 a.C. Lograron la inversión de la escritura y la conservación de registros para un control administrativos tributarios.

Egipto

     La aportación fueron las pirámides puesto que ya manejaban habilidades administrativas y de organización, ya que se planificaba la cantidad de bloques, de donde serían extraídos, cuántos hombres necesitarías y sobre todo el tiempo de construcción así se ve el sistema de planeación y administración.

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