AI 4 CONTABILIDAD ANALISIS HORIZONTAL Y VERTICAL Y RATIOS
BEACEBALTarea25 de Noviembre de 2018
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AI 4 – CONTABILIDAD Y FINANZAS INTERNACIONALES
BEATRIZ ACEBAL MUÑIZ
- El Balance de esta empresa correspondiente a los ejercicios 2016 y 2017 es, según mi opinión, el que se detalla a continuación (en euros). Asimismo también las tres últimas columnas de esta tabla corresponden al análisis vertical y horizontal de estos dos años para la empresa:
ACTIVO | |||||
2017 | 2016 | %2017 | %2016 | T.Var% | |
ACTIVO NO CORRIENTE | 111.000 | 118.000 | 75 | 78,67 | (5,93) |
Inmovilizado Intangible | 20.600 | 23.600 | 13,92 | 15,73 | (12,71) |
Propiedad Industrial (203) | 25.000 | 25.000 | 16,89 | 16,67 | 0 |
Amort. Acum. Inmoviliz. Intangible (280) | (4.400) | (1.400) | (2,97) | (0,93) | (214,29) |
Inmovilizado Material | 90.400 | 94.400 | 61,08 | 62,93 | (4,24) |
Construcciones (211) | 66.000 | 66.000 | 44,59 | 44 | 0 |
Mobiliario (216) | 5.400 | 5.400 | 3,65 | 3,60 | 0 |
Elementos de transporte (218) | 33.000 | 33.000 | 22,30 | 22 | 0 |
Amort. Acum. Inmovilizado Mater. (281) | (14.000) | (10.000) | (9,46) | (6,67) | (40) |
ACTIVO CORRIENTE | 37.000 | 32.000 | 25 | 21,33 | 15,63 |
Existencias | 20.000 | 9.000 | 13,51 | 6 | 122,22 |
Mercaderías (300) | 20.000 | 9.000 | 13,51 | 6 | 122,22 |
Realizable | 9.000 | 11.000 | 6,08 | 7,33 | (18,18) |
Clientes (430) | 8.000 | 6.000 | 5,41 | 4 | 33,33 |
Deudores (440) | 1.000 | 5.000 | 0,68 | 3,33 | (80) |
Disponible | 8.000 | 12.000 | 5,41 | 8 | (33,33) |
Bancos, c/c, euros (572) | 6.000 | 9.500 | 4,05 | 6,33 | (36,84) |
Caja, € (570) | 2.000 | 2.500 | 1,35 | 1,67 | (20) |
TOTAL ACTIVO | 148.000 | 150.000 | 100 | 100 | (1,33) |
PASIVO Y NETO | |||||
2017 | 2016 | %2017 | %2016 | T.Var% | |
NETO | 117.000 | 121.600 | 79,05 | 81,07 | (3,78) |
Capital Social (100) | 100.000 | 100.000 | 67,57 | 66,67 | 0 |
Reserva legal (112) | 20.000 | 20.000 | 13,51 | 13,33 | 0 |
Resultado del Ejercicio (129) | (3.000) | 1.600 | (2,02) | 1,07 | (287,5) |
PASIVO NO CORRIENTE | 11.000 | 15.000 | 7,43 | 10 | (2,67) |
Deudas a largo plazo (170) | 6.000 | 8.000 | 4,05 | 5,33 | (25) |
Proveedores de inmovilizado a l/pl (173) | 5.000 | 7.000 | 3,38 | 4,67 | (28,57) |
PASIVO CORRIENTE | 20.000 | 13.400 | 13,51 | 8,93 | 49,25 |
Proveedores (400) | 12.000 | 6.000 | 8,11 | 4 | 100 |
Proveedores, efectos comer. pagar (401) | 5.000 | 3.400 | 3,38 | 2,27 | 47,06 |
Deudas con entidades crédito c/pl (520) | 3.000 | 4.000 | 2,03 | 2,67 | (25) |
TOTAL PASIVO Y NETO | 148.000 | 150.000 | 100 | 100 | (1,33) |
- A través del análisis vertical y horizontal del Balance de la empresa de estos dos ejercicios podemos ver que en 2016 el Activo no corriente tiene un gran peso en la empresa ya que supone el 78,67% de su Activo Total, es decir, las inversiones de esta empresa están materializadas en elementos de Activo no corriente en ese porcentaje mencionado. En 2017, esas inversiones en elementos de Inmovilizado tienen un valor ligeramente inferior (75%).
Respecto a su activo corriente, en 2016 la empresa emplea un 21% de sus fondos para inversiones corrientes. En este sentido, en 2017 la empresa ha aumentado ligeramente este porcentaje, alcanzando el valor del 25%.
En cuanto a la distribución de las fuentes de financiación de esta empresa, hay que considerar que en 2016 sus proyectos estaban financiados en un 81,07% con recursos propios, siendo los recursos permanentes de esta empresa un 91,07% y únicamente un 8,97% de sus fondos provienen de deudas que vencen en el corto plazo (un 8,93%).
En 2017 la composición de las fuentes de financiación nos muestra que la empresa sigue financiándose principalmente con sus recursos permanentes (siendo de un 86,48% sobre el total de sus fuentes de financiación, ya que los fondos propios suponen un 79,05% y la financiación a largo plazo asciende a un 7,43%). En este ejercicio 2017 sí se observa un mayor peso para las deudas a corto plazo, ya que un 13,51% de los fondos que emplea provienen de esta fuente de financiación.
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