ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA G &S GENERAL SERVICE Y PROPUESTA DE MEJORA
Enviado por Julio Morote Huaco • 4 de Julio de 2022 • Informes • 6.500 Palabras (26 Páginas) • 55 Visitas
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA COMERCIAL
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“ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA G &S GENERAL SERVICE Y PROPUESTA DE MEJORA”
Presentado por:
Morote Huaco Julio
Ala Navarro Annie
Alarcón Arenas Enzo
Puma Mamani Lesly
Delgado Frisancho Alejandro
Calle Mendoza Mayra
Lipa Guillen Maryori
AREQUIPA - PERÚ
2019
INDICE
1. INTRODUCCION 3
2. RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA 3
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO INDIRECTO 3
3.1. ANÁLISIS DE LOS FACTORES POLÍTICOS/LEGALES 3
3.2. ANÁLISIS DE LOS FACTORES ECONÓMICOS 3
3.3. ANÁLISIS DE LOS FACTORES SOCIALES, CULTURALES Y DEMOGRÁFICOS 3
3.4. ANÁLISIS DE LOS FACTORES TECNOLÓGICOS 3
3.5. ANÁLISIS DE LOS FACTORES ECO-AMBIENTALES 3
4. ANÁLISIS COMPETITIVO 3
4.1. ANÁLISIS DE LOS COMPETIDORES 3
4.2. ANÁLISIS DE LOS CLIENTES 3
4.3. ANÁLISIS DE LOS PROVEEDORES 4
5. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 4
6. ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA 4
6.1. ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA 4
6.2. ANÁLISIS DEL PROCESO DE MARKETING Y VENTAS 4
6.3. ANÁLISIS DEL PROCESO DE OPERACIONES, LOGÍSTICA E INFRAESTRUCTURA 4
6.4. ANÁLISIS DEL PROCESO FINANZAS Y CONTABILIDAD 5
6.5. ANÁLISIS DEL PROCESO DE RECURSOS HUMANOS Y CULTURA 5
6.6. ANÁLISIS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES 6
6.7.
7. ANÁLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES 6
8. PROPUESTA DE MEJORA PARA LA EMPRESA 6
CONCLUSIONES 6
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 6
ANEXOS 6
ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA G&S Y PROPUESTA DE MEJORA
INTRODUCCION
G&S es una empresa dedicada a la construcción en general, evaluación, elaboración y ejecución de proyectos electromecánicos, obras civiles, metal mecánica (carpintería metálica y estructuras), aplicaciones de pintura con todo tipo de acabados, alquiler de vehículos livianos, pesados y línea amarilla, concesionaria de alimentos, mantenimiento doméstico, mantenimiento industrial y minero, instalación de ascensores y mantenimientos, instalaciones de líneas de GLP, venta-fabricación y reparación de balanzas en general, aire acondicionado y Climatización, prefabricados con Drywall y diseño de ingeniería, además de proveer cualquier producto que necesiten nuestros clientes.
La experiencia adquirida durante estos años permite desarrollar sus actividades con los mejores medios humanos y materiales capaces de realizar los trabajos dentro de los parámetros más exigentes de calidad, tiempo de respuesta, seguridad y sobre todo brindar la mejor GARANTIA.
Disponen de equipos de trabajo que cubren todas las actividades de acuerdo a la necesidad de los diversos clientes.
MISION: Dar servicio a cualquier tipo de empresa que recurra a su servicio, de forma ágil y flexible, ofreciendo soluciones personalizadas para cada cliente que contribuyan a reducir sus costos.
VISION. Ser una de las mejores empresas de servicios generales que brinde soluciones integrales en todas nuestras actividades, así como ser los mejores en brindar consultoría y soporte técnico en el desarrollo de proyectos.
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RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA:
En 2014 G&S es creada por Berly Luis Zúñiga Sánchez egresado de la carrera Administracion de negocios en la universidad Alas Peruanas de Arequipa con el apoyo de Melvi Coaguila como asistente y estudiante de Ing. Comercial en la universidad UCSM, teniendo como objetivo apoyar a las empresas privadas y del estado en conseguir las mejores soluciones a sus necesidades para el desarrollo positivo de los contratistas y a la sociedad.
La idea nace al momento de analizar errores en empresas generados por falta de correctos proveedores, iniciaron con trabajos menores pero con el tiempo obtuvieron mejores resultados que sumaron demasiado al momento de establecer nuevos contratistas con mayor renombre a nivel regional, se dieron cuenta que el trabajo que generaban bridaba ayuda también al estado y eso implicaba que ayudaba a la sociedad, afrontaron el mayor problema que tenían el cual era no contar con una oficina ni trabajadores, poco a poco fueron contado con un contador y armando un grupo de trabajo, como el trabajo que realizan significa manejar sistemas se mantienen al tanto con estrategias para mejorar la comunicación con más contratistas.
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